伸び悩む若手リーダーが育つ！「育成上手な上司」が行っている３つの要素とは!?

最近、結果を出した若手社員がリーダーに昇格するも、中々プレイヤーのときのように結果を出してくれない、思うように育ってくれないという育成担当の方からの声を多く耳にします。
また、昨今はコロナ禍でオンラインによるコミュニケーションが増えたものの、中々若手リーダーの本音が見えづらく育成しづらいと感じる方も多いのではないでしょうか。

・プレイヤーの延長線上にマネジメントがある
・とにかく任せることで人は育つ
・自分ができることは、部下もできる

これらは育成の中で起きる「勘違い」であり、プレイヤーからリーダーになった途端に、伸び悩んでしまうことに繋がります。
そこで、本セミナーでは、上記「勘違い」をどのように払拭し、若手リーダーにアプローチを行えばよいかに加え、多くの若手リーダーを輩出するために検討すべきことについて伝授します。