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Q
- 仕事ができない人とは、どういう人を指しますか？
- 大学3年生ということで、働くことへの想像を広げるのは難しいですよね。周りと比較して劣っているのではないか、という不安があるのだと推察します。 「この人仕事ができなそうだ」ということは面接で決めきれるものではありません。実際に仕事をさせてみないことにはわからない部分が多いものです。 とはいえ、自分のことをうまく話せないと、面接の時点で疑念を持たれる可能性は高くなります。 どんな仕事でも人に物事をきちんと伝えることが必要です。面接の時点では、話の内容よりも、まず自分の言いたいことを相手に伝わるトーンや声量で伝えきれていることが前提となります。 ほかにも、面接を受けているときの態度や、内側に感じるエネルギーのような部分が、「この人に仕事をさせても大丈夫か」という疑念につながります。そういう意味では、話の内容は二の次です。 報連相の意識が重要！ 就活以外の場面でも積極的になろう 新しい環境で萎縮してしまうことや報連相がうまくいかないことも、結局はコミュニケーション不足に帰着します。 自分で自覚があるのなら、就活のときのみならず普段の生活から、なるべく自分から積極的にコミュニケーションを取りに行くことを心掛けてほしいです。
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Q
- 自己PRとは企業に何を伝えるものですか？
- 自己PRで伝えるべきは、企業が求めている「我々の仲間になってちゃんと稼いでくれるかな」に対しての解です。「自分はあなたの会社にふさわしい」「あなたの会社に自分は利益をもたらせる」という視点を必ず入れてください。 企業が欲しいのは「得になる」人！ あなたの長所や得意なことが、その会社の利益にかなっていれば良いものの、企業が求めているものと重なっておらず、ただの自慢で終わっていると、内定につながらないといえます。 余裕がある企業はポテンシャル採用をおこないますが、そうでない企業も多くあります。求めていない強みをアピールしても、自分の能力を鼻にかけているように感じられてしまい、一緒に働きたいと思ってもらえません。 企業は「この人を雇うと得になるか」と考えていると思ってください。平たく言うと、「給料以上に我々に利益をもたらしてくれるか」ということです。 もちろん、金銭的な稼ぎだけでなく、職場を明るくしてくれるかなど、一緒に働いていて嫌な気持ちにならないかという部分も企業は見ています。あなたが思う素敵な人材ではなく、企業が想定する素敵な人材を目指しましょう。
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Q
- 面接で緊張しない方法はありますか？
- 質問文を見る限り、練習をしても本番になると声が震えるということですね。これは、「面接が自分の人生を左右する」など重くとらえていることが原因かもしれません。 本番で緊張せずに臨むためには、「この会社に落ちてしまったらもう人生がめちゃくちゃだ」というような思い込みを捨てることが大事です。 世のなかには本当に多くの働く場所があり、会社に所属するかどうかも一つの選択肢にすぎません。 今回の面接は現在のあなたにとっては重大かもしれませんが、これからの人生まで広げていくと大したことのないことだ、というある種のメタ認知（自分を引いて客観視すること）ができるかが一つのポイントになるはずです。 練習は固定メンバーNG！ 初対面慣れをしよう もし、初対面の人に会うとものすごく緊張するのなら、面接練習のときに固定メンバーになっていないかどうかを確認してください。 いつも同じ人を相手に練習をしていると、初対面の人に会う際の緊張が緩和されません。そこに慣れていく必要があります。 キャリアセンターに何人か担当者がいるのなら、毎回別の人にお願いしてみましょう。学校であまり会わない友達にお願いするのも効果的です。とにかく初対面の人とのやり取りに慣れてみてください。 練習時にさまざまな人からのバラバラの質問に答えることで、本番に近い状態を体験することができます。多数の人と模擬面接をしていくことを繰り返すのがテクニック的には大事です。
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Q
- エントリーシートの正しい書き方はどのようなものでしょうか？
- ESの添削はESを実際に見てみないとできないため、ここでは採用担当者が会ってみたいと思うコツを話します。 ESで大切なのは、いかに自分を魅力的に見せるかということです。書類選考で落ちるケースが多いということなので、まずはESの内容を見直す必要があります。 もし近くにキャリアコンサルタントやそれに近い人がいるのなら、まずESを見せてフィードバックをもらうところから始めてみてください。 ほかの相談先としては、大学のキャリアセンター、すでに就職を決めた人、あるいは企業で採用担当をしている親戚や知人などがおすすめです。 相手の視点に立って自分のESを見直そう よくある失敗パターンとして、企業が求めている人物像に当てはまっておらず、自分のすごい点をただアピールしたり、全然違うジャンルの自慢で終わってしまったりするケースが挙げられます。 相手の立場に立つ視点があるかが一つのチェックポイントです。採用担当者が求める人物像のヒントは、求人票や会社説明会、会社ホームページ（HP）などに必ずあります。そこに沿って書けているかの視点を持ちましょう。
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Q
- ライターになるには何から始めるべきですか？
- どういう形式のライターを求めるかによってやるべきことは異なりますが、おそらく出版社などを想定しているようですね。 まず、独学でポートフォリオを作成することから始めるべきです。媒体は何でもかまいません。 ブログでも良いので、ある程度まとまった分量の文章を書き、「これを書きました」「世の中に発表しています」という実績を積むことが何より重要です。 ライターは「何か書いたことありますよね」という前提で見られることもあるため、この実績がないと話になりません。まずは、文章を書いて発表することから始めましょう。はじめは、書いた文章で利益を上げる必要はありません。 フィードバックで文章を磨き、アルバイトにもチャレンジしよう 今すぐ始める行動としては、とにかく文章を書いて人に見せることです。ネットに公開するのに抵抗があるのなら、はじめは身内でもかまいません。 コラムなど、自分の興味のある分野で文章を書いて、フィードバックを貰うことから始めましょう。 慣れてきたら、アルバイトのような形で「1本いくら」といった報酬がもらえる仕事にもチャレンジし、そこからポートフォリオを作っていくのが基本的な流れです。
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Q
- ボランティアで学んだことは、看護の就活で活かせますか？
- 何事にも言えることですが、「自分の将来就きたい仕事にダイレクトに関係するような体験しか、就活でPRすることはできない」と考えるのは大きな誤りです。 自分の経験を、もう少し抽象的な目線でとらえ直してみましょう。 専門性に直結しない経験を看護に必要な力へ言い換えよう たとえば、あなたがボランティアでおこなった具体的な行動ではなく、あなたがボランティアを通して身に着けた「ボランティア精神」などをPRしてみるのはいかがでしょう。 これを「献身の心」と言い換えてみれば、看護士という仕事に重要な心構えになっていくでしょう。 ほかにも、あなたがボランティアやその他の活動によって得られた学びや能力は多くあるはずです。 これらを一つ一つ思い返し、看護士の仕事に直接は関係なくても重要だと思える能力に紐付けて言語化していきましょう。 看護士としての能力の土台には体力や精神的なタフネス、コミュニケーション力などの根源的な能力があるはずです。これらは、ボランティア活動を通しても身に着けられたのではないでしょうか。 繰り返しになりますが、就活で活かせるのは希望する仕事に類似する、専門的な体験や学びである必要はありません。それらは看護士になってから徐々に身に着けていっても良いはずです。 良い看護士の卵である自分をPRできる材料を、ボランティアの体験から探してみましょう。
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Q
- 仕事が遅い人を手伝わないのは、ダメですか？
- あえて厳しい意見を申し上げます。 「手伝わないと自分のマイナス評価になるのではないか」のように、個人の成績をおもに考えている状態では、仮に仕事が遅い方をあなたが手伝ったとしても、その後のあなたの気持ちは良くないはずです。 また、仕事の評価にもつながりにくいでしょう。 個人評価ではなく組織全体の成果で考える視点を持とう もう少し大きな視点を持っていただき、会社全体のパフォーマンスを向上させるために、またお客様に迷惑をかけないために、会社全体として仕事の期限を守っていくために、仕事が遅い人を手伝うのだ。と考えてみてください。 非常に難しいことだと思いますが、すでにあなたは会社の一員であり、一部です。 自分の評価のためだけに仕事をする、他人を手伝う。という狭い考えに押し込められてしまうと、会社組織全体を見渡し、引っ張っていけるような人材にはなり得ません。 あなたが将来、部下をマネジメントできるような立場になったり、会社を経営できるような人材になりたいと願うのであれば、ぜひ今から会社全体のパフォーマンスをどうやったら向上できるのかを考えてみましょう。 そして、できる範囲で実施してみてください。仕事が遅い人は、あなたにとって重要な学びを与えてくれる人物であるのかもしれません。 また、仕事が遅い人の仕事をそのまま手伝うという解決策は、ある意味で安直です。なぜ仕事が遅くなってしまうのか、その根源の部分を考え、仮説と改善策を考え、本人や上司に提案をしてみましょう。
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Q
- 小論文のテーマが「将来の目標」なので、例文が知りたいです。
- どんなに立派な将来の目標を持った人でも、その目標を持つに至ったのは過去です。 将来の目標という言葉に惑わされず、まずは今までの自分の人生を振り返ってみてください。 できる限り具体的に、自分の印象に残っているエピソード、心が動いた瞬間を思い出してみましょう。その延長に、目標のタネが見つかるはずです。 インターネットなどで優秀な例文を調べていくことは作文の参考にはなりますが、それを真似をする必要はありませんし、原理的にはできません。その文章を書いた人はあなたではないからです。 名文を書かなければと身構えることなく、自然な気持ちで原稿に向き合ってください。 地に足のついた目標と現在地のギャップを言語化しよう 目標設定をするときは、地に足がついた目標であるかを強く意識してください。あまりに大きな目標でも、すぐに達成できてしまいそうな目標でも、読む側の評価は低くなるでしょう。 地に足がついた目標が設定できたら、今の自分の現在地と、その目標の間には、どのような隔たりがあるかを考えて記述します。 その隔たりを埋めるため、いつまでに、何を達成すれば良いか。そのためには今からどのように行動するか……。これらを文章にまとめていけば、リアルで具体的で、相手にアピールできる小論文になるはずです。
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Q
- トリマーとして、将来の目標をどう立てるべきですか？
- 一般論として、トリマーの仕事にニーズは今後もあると思いますが、サラリーマン的な勤め方をしている状態では一定以上の高収入を得ていくことは難しいでしょう。 年齢を重ねても高収入を得たいという希望があるのであれば、早期の独立開業も視野に入れていく必要があると考えています。 技術以上に飼い主との信頼関係が収入を左右する トリマーとしてただペットの世話をし、毛を整えるというだけでは、代わりの利く人材になってしまいます。 自分ならではの技術というよりも、「この人にペットの世話をしてもらいたい、毛を刈ってもらいたい」と指名されるような、飼い主からの信頼を得ていく必要があるでしょう。 そのために重要なことは、ペットに対する施術の技術だけでなく、飼い主という人間に対して親身になり、信頼を勝ち得ていくコミュニケーション能力です。 美容師やトリマーなど、一見すると技術が重要視される職人気質の職業に思われがちな分野の仕事ほど、稼いでいくために人間との対話が重要になることはよくあります。 特にトリマーは直接的には言葉を話せない動物の相手をするので、そのあたりに勘違いをしている人が多いかもしれません。あなたの仕事に対価を払っているのは、人間である飼い主だという事実を改めて認識してほしいと思います。
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Q
- 部下が退職相談なしで辞めるのって、正直おかしくないですか……？
- 最近、若手職員が社内でほとんど何の相談もせず、退職してしまうというケースが非常に増えていると聞いています。退職代行がブームになったことも一因かもしれません。 私個人の意見では、もしその退職者が新卒1年目かそれに近い年次の方であれば、そこまでご自身のマネジメント能力を責めることはないと思っています。 退職者の方自身が、何の相談もせずに会社を辞めてしまうことについて後々の影響を考えず、突発的におこなってしまった可能性もあるからです。 年次や関係性によって退職の背景は異なる 逆にある程度のキャリアを積まれている方、特に優秀だと思っていた方が退職してしまったのであれば、あなたと部下の間にコミュニケーションの不足があったのかもしれません。 会社を辞めるという大きな決断について、その退職者が会社の誰とも相談をしていなかったということは考えにくく、ほかの上司や同僚の方には自分の心情を打ち明けていた、ということはないでしょうか。 周りの人へのヒアリングが自己成長につながる！ 一度、その退職者の方の周囲の人物にヒアリングをおこなってみることをおすすめします。 もし、退職者があなたにだけ相談をしていなかったということであれば、その部下にはかつて「この人に相談したら、引き止められるはずだ、責められるはずだ」という恐怖心や不信感が間違いなくあったでしょう。 普段、ご自身が部下に対してどのような態度をとっているのか、一度周囲の方に率直な感想を求めてみてください。素直な気持ちでその意見を受け止めることができれば、今後のための大きなヒントが得られると思います。
