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Q
- 面接で志望動機を2つ伝えるのはありですか？
- はい、面接では志望動機を2つ伝えてもまったく問題ありません。 むしろ、複数のポイントにおいてその企業に惹かれていることは、熱意の表れとしてポジティブに受け取られます。 もし、2つ以上の志望動機を伝える際に話がまとまりにくくなることに不安がある場合は、話し始めの時点で「志望する理由は2点あります。」と示して具体的な志望動機の数を提示しましょう。 そのうえで、「1点目は〜です。そして、2点目は〜」といった感じで展開していくと、面接官も理解しやすくなります。
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Q
- 社会人が自己分析する際のコツを教えてください。
- 社会人で自己分析をする際はまず、「自己分析をする」と気負うよりも「自分についての棚卸しをする」というイメージで取り組んでみると良いと思います。 これまで「どんな仕事をしてきたか」を振り返ることはもちろん、それに加えて「その仕事に対して、どのように工夫して取り組んできたか」を深く掘り下げてみてください。そうすることで、自分の仕事への向き合い方や潜在的な強みが見えてきます。 また、別の角度からのアプローチも有効です。得意なことや好きなことを見つけるだけでなく、「苦手なこと」「好きではないこと」「やりたくないこと」を明確にしてみるのです。 やりたくないことを知ることは、裏を返せば、自分が本当にやりたいことや得意なことを見つけるための重要な手がかりになります。 多忙なときは！ 毎日3分の振り返りで長期的に自己分析をしよう 「忙しくて自己分析の時間がない」という悩みについては、まとまった時間を取ろうとすると、どうしても気が重くなってしまうものです。 そこで、たとえばウィークリーの日記のような感覚で、「その日の仕事でやったこと」「それについて感じたこと」「人間関係で起こった出来事」などを毎日3分でも良いので記録していってはどうでしょうか。 日々の小さな記録を積み重ねていくと、少し時間が経ってから見返した時に、それ自体が客観的な自己分析の材料になります。毎日仕事をしているからこそ、そのなかで見えてくることは必ずあるはずです。 もし、転職する期限が明確に決まっていないのであれば、焦って自己分析をする必要はありません。むしろ、その時間を有効活用し、長期的な視点でじっくりと自分自身や仕事について見つめ直してみましょう。
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Q
- 面接での志望動機の終わり方がわかりません......。
- 志望動機の締めくくり方について、「こうすれば選考に絶対通過する」という正解は残念ながらありません。面接官はあくまでも人であり、企業によっても人によっても回答のとらえ方はさまざまなのです。 インターネットで調べた企業の情報はあくまでも選択肢の1つに過ぎません。 自分が志望動機のなかで企業に示したいことは何かを改めて考えたうえで、ネット上の情報も参考にしつつ、自分が一番伝えたいことは何かを考えてみてください。 言い回しの上手さよりも熱意を示す意識で志望動機を作成しよう 自分を良く見せたいという思いよりも、「自分の考えをしっかり伝える」という意識を持つことが大切です。 小手先の言い回しに気を配るよりも、「ちゃんと考えて自分の言葉で話してくれている」という姿勢が見える答え方のほうが、あなたの熱意は断然伝わりますよ。
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Q
- 高卒の25歳フリーターです。これからの就職は厳しいですか？
- 高校を卒業してから、なぜフリーターという道を選択してきたのかという理由が大事です。 その選択をして、どのような経験をして、今正社員を目指したいと思っているのか、気持ちの変遷を自分なりにまとめましょう。 「フリーターだった」という事実だけで偏見を持つ企業は少なからずあるとは思いますが、しっかりとあなたの話を聞いてくれる企業も必ずあります。 やりたくないことを整理してやりたい仕事を見つけていこう まず「応募しやすい職種」を探すよりも、「自分自身に何ができるのか、何が得意なのか」という点を見つめ直すことから始めるのが良いかと思います。自分自身を深く理解するということが何よりも重要です。 就職活動の場面では、「やりたいことは何か」とよく問われますが、明確に「これがやりたい」と自信を持って断言できる人は、実はそれほど多くはないのではないでしょうか。 私の考えでは、「やりたいこと」をみつけるよりも、むしろ「やりたくないこと」を明確にするほうが、結果的に仕事を選びやすくなる場合があります。 あなたにとってあまり苦にならないことや、できそうなことを一つひとつ洗い出していき、そのうえで「これはやりたくない」と感じる仕事を消去していきましょう。 そうすることで徐々にですが、「これならできそうだ」「これならやってみたいかもしれない」と思える仕事が見つかってくるはずです。 その段階に至ってから、該当する企業を探すという順番で進めていくのが良いかと思います。
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Q
- 転職の自己PRで採用担当者に刺さる書き出しを教えてください。
- 書き出しのテクニックはそこまで気にする必要はないと思います。それよりも自己PRの本文の内容が論理的でわかりやすいかが重要です。 ただ気を付けてほしいのは、現職への不満などネガティブな内容を書いてしまうということです。自己PRは自分をアピールする絶好の機会なので、そこで不満やネガティブなことを書き示してしまうと、あなたのことを知ることができないだけでなく、あなた自身の評価も落ちてしまうことがあります。 最初にネガティブな印象を与えるような表現をしないようにしよう 書き出しに特別なテクニックは必要ありませんが、ネガティブ要素から話が始まってしまうと第一印象はあまりよくありません。 転職だからこそ、経験やスキルが応募先企業でどう貢献できるのかを具体的に記述することに注力しましょう。
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Q
- OB訪問したのに落ちたのはなぜですか？
- OB・OG訪問は、必ずしも選考フローの一部ではありません。採用合否を決めるのはOB訪問をした社員ではないというところを理解しておきましょう。 合否は面接などの正式な選考で総合的に判断されます。 OB訪問をした社員の人と相性が良く、「入社して欲しい」「一緒に働きたい」と言われたとしても、選考のフローではなかった場合、不合格になることもあります。 OB訪問はあくまでも企業理解を深める場である OB訪問は「企業や仕事の理解を深めるための場」ととらえるべきで、「選考に有利になるから」という動機で臨むのは適切ではありません。 現場で働く人のリアルな声を聞き、企業説明会だけでは得られなかった情報や実情を学ぶ場として活用しましょう。
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Q
- OB訪問で相手の人の呼び方はどうすれば良いですか？
- 対面でのコミュニケーションでは、「〇〇様」と呼ぶと堅苦しくなる場合があります。和やかで話しやすい雰囲気を作るためには、「〇〇さん」と呼ぶのが適切です。 役職は会社内での位置付けであり、学生が役職で呼ぶ必要はありません。また、多くの企業は学生に緊張せずに話してほしいと考えています。 丁寧すぎず、かといって失礼にもあたらない「〇〇さん」という呼び方は、企業と学生の間に適切な距離感を生む表現として覚えておきましょう。 メールでは一貫して「様」を用いるのが適切 ビジネスメールでは、宛名に「会社名・部署名・（氏名）様」と記載し、相手への敬意を示しましょう。もし部署名が不明な場合は、氏名に「様」をつければ問題ありません。 本文中で再度相手に言及する際も「〇〇様」を使用すると、丁寧で一貫性のある印象を与えられます。
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Q
- OB・OG訪問で、年齢が離れた方への接し方はどうすれば良いですか？
- 相手がどの年齢であっても、受けたい企業の社員であることに変わりありません。そのため、どの年代であっても「話を聞きたい」という丁寧な姿勢を忘れずに持つことが必要です。 その際は、敬語を使いすぎる必要はなく、基本的にはです・ます調で丁寧に話すのが良いでしょう。 世代間のギャップを 前向きに受け入れる姿勢で大切 そのなかで、世代間のギャップは必ずあります。それを無理に埋めようとせず、むしろその違いを楽しむくらいの気持ちで接すると良いです。相手の世代ならではの考え方や価値観に触れられるのは、貴重な学びの機会になります。 また、学生が年齢差を気にして無理に話を合わせようとすることもあると思います。そこで、相手に話を合わせる必要はなく、価値観が違っていても問題ありません。 相違点も含めて、「勉強になります」と素直な姿勢で接することが、相手にとっても嬉しいことだと考えられます。
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Q
- OB・OG訪問をお願いするメールを人事に送っても良いですか？
- 人事にメールを送って問題ありません。むしろ、人事担当者を通すと、自分の希望に合った社員を紹介してもらえる可能性が高く、確実な方法の一つと言えます。 部署名がわかっていても、実際にどんな仕事をしているかまでは見えていない学生が多いです。 そのため、「こういう仕事に就きたい」「こういう部署で働きたい」という希望がはっきりしているのであれば、その希望に合う社員を人事にピックアップしてもらうのが確実な方法だと言えます。 人事経由であれば相性が合う社員を紹介してもらえる可能性もある！ 私が人事をしていたときは、OB・OG訪問の申し込みメールを受けて、適した社員を紹介する業務がありました。 ただ、これは企業の規模によっても異なると思います。私の場合は、自分のルートから紹介することを徹底していて、そのルート以外はOB・OG訪問の機会を用意していませんでした。 また、同じ部署にいる社員でも、その学生と話が合うかどうかは判断ができないこともあります。私は学生との相性も含めて、紹介する社員の組み合わせを工夫していました。 人事に相談すると、自分と相性の合う社員を紹介してもらえ、有意義なOB・OG訪問ができる可能性が高いため、一度相談してみることをおすすめします。
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Q
- 志望動機と自己PRが被るのは問題ないですか？
- 結論からいうと、志望動機と自己PRの根幹となるエピソードが同じになることは、決して珍しいことではありません。ある程度の重複は仕方のない面もあります。 大切なのは、それぞれの項目で焦点を当てるポイントを変え、効果的にアピールすることです。 自己PRでは、主にこれまでの自身の経験や具体的な行動を通じて得た「強み」や「スキル」を中心に語りましょう。 一方、志望動機では、その企業への入社意欲や企業理念への共感、そして「なぜその仕事がしたいのか」「その仕事を通じて何を成し遂げたいのか」といった未来に向けた熱意を中心に述べることが大切です。 自己PRと志望動機は掛け合わせることで一貫性をアピールできる そして、これらを上手に連携させましょう。 たとえば、「自己PRで語ったこのような強みを、貴社でこのように活かして貢献したい」というように、自己PRで示した能力を志望動機につなげることで、話に一貫性と説得力が生まれます。 このように、それぞれの項目で焦点を変えつつ、両者を掛け合わせることを意識してみてください。 もちろん、志望動機と自己PRでまったく異なるエピソードを用いても問題ありません。その場合は、それぞれの話の軸がぶれないように、各項目で伝えたいメッセージを明確にすることが重要です。
