二次面接で内定が出る可能性は十分にあります。

特に、選考回数が2〜3回と予め提示されているうえに、二次面接に役員クラスの人が出てくる場合は、その場で決まることも珍しくありません。

もしその企業が第一志望で、内定が出たら入社する意思が固まっているのであれば、面接の場でその意向の高さをはっきりと伝えるのも有効な手段です。

お礼のメールで、改めて意思の強さを伝えるのも良いでしょう。

長期的な視点でのキャリアビジョンを語ることが重要！

企業側は長期的にキャリアを積んでほしいと思っているので、入社後のキャリアビジョンを具体的に話せると、より内定の確度が高まります。

また、スタートアップやベンチャー企業、IT業界など、スピード感を重視する企業や採用人数が多い企業では、選考フローが短くなる傾向があるでしょう。

二次面接で内定が出ることはあります。今回の選考フローのように、面接回数が2回～3回という感じになっている場合、必ず3回あるとは限りません。

企業が合否の決定に迷いがない場合などは、3回目はしないこともあります。逆に、2回では決めれない場合などは、3回実施することもあるでしょう。

また、ある企業では応募者の志望度を上げることを目的に面接回数を増やして実施している場合もありました。

内定が早い企業では社長以外に決定権がある場合も！ 

今回のように二次面接で内定を出す企業の特徴としては、役員クラス、部長クラスに人事権が与えられているケースが考えられます。

学生の立場からは、社長に認められたいという気持ちがあるかもしれませんが、これは企業の人事制度の違いによるもので、評価が低いわけではないことを理解しておくと良いでしょう。

通常の選考フローより早く内定を勝ち取るための「特別な裏技」は存在しません。

しかし、早期のインターンシップや説明会に積極的に参加し、早い段階で企業との接点を持つことが、結果的に早期選考ルートにつながり、早い内定を得るための「トリガー」になる可能性はあります。