「人とのつながり」という価値観のなかで、自身が特に何を大切にしているのか、たとえばどんな人とも信頼関係を築ける、誰一人取りこぼさない、相手の期待をうわまわる対応ができる、多様性を尊重するなど、を具体的に言語化することが重要です。

可能であれば、それを表すキャッチフレーズを考えてみるのも一つの手です。

たとえば「誰一人取りこぼさないことが、私が普段から大事にしていることです」と冒頭で述べるなどの方法があります。

モチベーションの源泉やカルチャーマッチを知ろうとされている意識を持とう

エピソードとしては、「頼まれなくても相手のために行動する（プラスアルファの行動）」「大きな成果を出すためには多様なメンバーの協力が不可欠だと信じている」など、自身の価値観を体現した具体的な経験を話すと良いでしょう。

企業が価値観を聞く意図は、その人のモチベーションの源泉が何か、それが自社の仕事内容や文化と合致し満たされるかどうかを見きわめるためだと理解しておきましょう。

「人とのつながりを大切にしています」と伝えるだけでは、ありきたりな印象になってしまいます。

なぜ、あなたがそう思うようになったのか、その背景となる具体的なエピソードを交えて話すと、説得力が増します。

たとえば、「困難な状況で人に助けてもらった経験」や、逆に「誰かを助けることで自分も成長できた経験」などを語るのが良いでしょう。

人は一人では生きていけず、お互いに支え合うことで成り立っている、という実感のこもった話が求められます。

自分なりの言葉で価値観を伝えられれば深みが出る

意見が対立したとしても、最終的に決まったことには協力して取り組むという姿勢も、人とのつながりを大切にする心から生まれます。

「人は人の間で生きていく「人間」だからこそ、つながりを大切にしている」というような、自分なりの言葉で価値観を語ることで、あなたの人物像に深みを持たせることができます。