グループワークの発表で高評価を得るためには、単に結果を報告するだけでなく、その結果に至るまでのプロセスを明確に伝えることが重要です。

企業は、結果だけでなく、チームでどのように議論し、課題を解決しようとしたかという工程を重視している場合が多いからです。

議論の結果に至るまでを論理的に発表して好評を得よう

たとえば、議論の結果、意見がまとまらなかったとしても、その経緯を正直に伝えましょう。また、なぜそのような結論に至ったのか、あるいは多数決になった場合は、それぞれの意見がなぜ出たのかを説明しましょう。

最終的にどのような成果が得られたのか、どのような学びがあったのかを論理的に説明することで、高い評価を得られるでしょう。

グループワークは、完璧な答えを求めているのではなく、問題解決への取り組み方やチームでの協調性を見ています。発表では取り組み方について意識しましょう。

グループワークの発表は、社会人になってからも報告やプレゼンテーションなど、さまざまな場面で必要となるスキルです。

高評価を得るコツとして、まずはPREP法という構成を意識すると良いでしょう。

これは、Point（結論）、Reason（理由）、Example（具体例）、Point（結論）の順で話す手法です。最初に結論を述べることで、聞き手は話の要点を理解しやすくなり、だらだらとした冗長な印象を避けることができます。

自分以外の発表でも当事者意識を持って対応しよう

また、グループの代表者が発表する場合でも、ほかのメンバーは決して他人事という態度をとってはいけません。

発表者が話しているときは、自分も発表しているという気持ちで真摯な態度で前を向き、お辞儀をする場面では一緒に頭を下げるなど、グループとしての一体感をみせることが非常に重要です。

そのチームの姿勢も評価の対象になっているので、当事者意識を持っていきましょう。