面接の序盤で実施されるグループディスカッションは、まれにディベートと呼ばれる形式で実施されることがあります。一般的なグループディスカッション対策はしていても、「ディベートではどんなテーマが出るんだろう……」「ディベートの対策の仕方がわからない……」と悩む人も多いのではないでしょうか。

ディベートは通常のグループディスカッションとは異なり、1つのお題に対して2グループに分かれて討論をおこないます。本番で混乱しないためにも、事前にしっかりと頻出テーマと攻略方法を押さえていきましょう。

この記事では、キャリアアドバイザーの若林さん、遠藤さん、田邉さんのアドバイスを交えつつディベートで頻出のテーマを解説していきます。これから志望企業の選考を控えている人は、ぜひ参考にしてみてくださいね。

就活のディベートには頻出のテーマがある！ 把握したうえで対策しよう

就活におけるディベートには頻出のテーマがあるので、事前にチェックしておくことが大切です。どのようなテーマが出題されるかを把握しておけば、対策をスムーズに進めることができますよ。

この記事では、始めにディベートで採用担当者が見ている3つのポイントを解説します。採用担当者の視点を押さえておけば、実際にどのようなところに気を付ければ良いかが明確になります。

そのうえで、ディベート型ディスカッションで頻出の3つのテーマを具体例を交えながら解説します。ディベートでどのようなテーマが出るのかを知りたい人は、ぜひ参考にしてみてくださいね。

最後に、ディベート型ディスカッションの攻略ポイントをテーマ別に解説します。本番で慌てないためにも、事前に必ず目を通しておきましょう。

そもそもディベートとは？

就活におけるディベートは、出題されるテーマだけを知っていても十分な対策はできません。まずは、ディベートとは何なのかという前提を押さえる必要があります。

ここでは「そもそも就活におけるディベートとは何か？」を解説していくので、ディベートのテーマをチェックする前に必ず確認しておきましょう。

テーマをもとに2グループに分かれて討論すること

ディベートは、2つのグループが相手を説得する形で討論し、最終的に「どちらの意見に説得力があったか」を判断します。判断をするのは、第三者にあたる採用担当者が担う場合もあれば、ディべートをした学生全員が1つの結論を導き出す場合もあります。

相手を言い負かそうとしたり、相手の発言を論破したり、相手よりもたくさんの意見を出したりすることが目的ではありません。ディベートの最終的な着地点は、相手チームに勝つことではなく両者の意見を1つにまとめて結論を出すことです。

ディベートのテーマは基本的に当日まで明かされることはありませんが、事前に頻出テーマに目を通しておくと安心です。記事の後半でディベートで頻出のテーマを紹介するので、ぜひチェックしておきましょう。

就活におけるディベートはグループディスカッションの中の一種

通常のグループディスカッションでは、1つのテーマに対して複数のグループが形成されて、そのグループ内で意見を出し合います。最終的にグループ内で1つの結論を導き出し、グループごとに発表をおこないます。そして、第三者にあたる採用担当者が評価するケースが一般的です。

一方でディベート型のディスカッションは、1つのテーマに対して2つの異なる意見に分かれて討論をおこないます。ディベートは相手を説得することが目的なので勝ち負けはなく、最終的に2つの意見を踏まえたうえで1つの結論を導き出すことが目的です。

ディベートはグループディスカッションの中の一種で、まれに選考で実施されることがあります。ディベートは一度の実施で多くの応募者を評価することができるので、志望者を絞り込む必要のある一次面接や二次面接などの序盤の選考で実施されるケースが一般的です。

グループディスカッションについて知りたい人は、以下の記事を読んで概要をつかみましょう。
グループディスカッションが初めての人必見！ すぐに実践できるコツ

まずは知ろう！ ディベートで採用担当者が見ている3つのポイント

これからディベートの対策を進めようとしている人は、まずは採用担当者が見ている3つのポイントを確認していきましょう。

採用担当者が見ているポイントがわかれば、どのようなところに気を付けるべきかが明確になりますよ。

①周りと協調できているか

協調性は、ビジネスにおいて重要なスキルの一つです。就職後は同僚や上司だけでなく、取引先や顧客などと議論をする機会があります。円滑に議論を進めるためには、周りと良い関係性を保つ協調性が必要になります。そのため、採用担当者は「協調性があるかどうか」をディベートを通して判断しようとするのです。

ディベート中に相手の話を遮ったり言い負かそうとしたりすると、採用担当者から「協調性がない」と判断されてしまう恐れがあります。また同じ意見を持つチーム内でも、周囲の意見を聞き入れずに進めてしまった場合も、「協調性がない」と判断されてしまうので気を付けましょう。

②論理的かつ説得力のある討論ができているか

ディベートは1つのテーマに対して異なる2つの意見を持つグループが討論をして、「最終的にどちらの意見に説得力が合ったか」を話し合って結論を出します。

相手グループに自分達の意見を納得してもらうためには、「どのような根拠からその答えを導き出したのか」という論理的思考が必要になります。

論理的思考は、ビジネスにおける話し合いの場で必須のスキルです。そのため、採用担当者は「論理的思考力があるかどうか」をディベートを通して判断しようとします。

③自分から積極的にディベートに参加しているか

ディベートに臨むスタンスが「同じチームの誰かが発言してくれるから、自分は何も発言しなくて良いや」と他人任せになってしまうと、「主体性がない」と採用担当者にマイナスな印象を与えてしまう恐れがあるので要注意です。

主体性は、就職後あらゆる場面で必要になってきます。主体性が備わっている人は率先して物事に取り組めたり、問題を自分ごととして捉えて行動できるので、多くの企業が採用したいと考えるのです。そのため、採用担当者は「主体性があるかどうか」をディベートで確認しようとします。

ディベート型のディスカッションは意見を発信する力と聞く力のどちらも重要！

繰り返しになりますが、ディベートは勝ち負けを決めることがゴールではありません。異なる立場の2グループで意見を交わし、最終的に両者が納得いく結論にまとめることがゴールです。

ディベートでは、テーマに対して自分の意見を持って周りに発信することに加えて、周りの意見に耳を傾けることも重要です。自分の意見を発信せずに他人任せになったり、反対に周りの意見に耳を傾けずに自分の意見を押し通すことのないように気を付けましょう。

ディベートは、グループ全員で協力して臨むという意識がとても大切です。「自分の意見を発信すること」と「周りの意見に耳を傾けること」の両方をしっかりと意識してくださいね。

具体例付き！ ディベート型ディスカッションで頻出の3つのテーマ

就活におけるディベートの概要がつかめたら、実際にディベート型ディスカッションで頻出の3つのテーマを見ていきましょう。

ディベートのテーマは企業によってさまざまですが、ここで紹介する3つのテーマと具体例を押さえればスムーズに対策を進めることができますよ。

①政策論題型

政策論題型のディベートは、実際にある政策や制度に対して「必要かどうか」を議論するものです。具体的には「レジ袋は無料にするべきか」「消費税は上げるべきか」などといった実際にニュースで取り上げられるような社会問題などが挙げられます。

このテーマは実際の問題が取り上げられるため、3つのテーマの中では比較的議論しやすい傾向にあります。ただし、その問題や制度についての知識や理解が求められるので、日頃からニュースをチェックしておきましょう。

②推定論題型

推定論題型のディベートは、特定の事象に対して「それは事実なのか」や「どちらが正しいのか」を議論するものです。具体的には「タイムマシンは存在するのか」「ペットは幸せといえるのか」などといった抽象的で自由なテーマが挙げられます。

推定論題型のディベートのテーマは明確な正解がないケースが多く、そもそも2つの意見に根拠をもたせるのが難しかったり、最終的に意見をまとめるのが難しかったりします。そのため、3つのテーマの中では難易度がやや高い傾向にあります。

③価値論題型

価値論題型のディベートは、異なる2つの価値観を比較して「なぜそれが良いのか」や「なぜそれが悪いのか」を議論するものです。具体的には「お金と時間のどちらが大切か」「住むなら都会か地方か」などといった個人の価値観が問われるテーマが挙げられます。

価値観は人によって異なるので、このテーマに関しては「どちらが良いのか」を明確に決めることはできません。そのため、結論を導き出すことが難しく、3つのテーマの中では特に難易度が高い傾向にあります。

事前に押さえよう！ ディベート型ディスカッションのおおまかな進め方

ディベート型ディスカッションで頻出のテーマを押さえたら、次におおまかな進め方を確認しておきましょう。

ディベートの流れがわかれば、当日慌てることなく討論に集中することができますよ。

グループディスカッションの進め方を知りたい人は、以下の記事を確認して流れを押さえましょう。
グループディスカッションの進め方｜選考を通過する7つの極意

①時間配分を決める

ディベートを開始する前に、まずは制限時間を確認して時間配分を決めましょう。時間配分を決めておけば、ディベートに熱中したとしてもスムーズに進行できます。

具体的には、「どちらのグループに分かれるかを決める時間」「それぞれのチームで意見を出し合う時間」「2つの意見を踏まえて結論を導き出す時間」などとざっくりとやることを整理したうえで時間配分を決めるのが良いでしょう。

②対立する2グループに分かれる

次に、与えられたテーマに対して「賛成」「反対」などの意見を出したうえで、対立する2グループに分かれます。チームに分かれた後は、チーム内で意見をすり合わせてディベートに備えましょう。「何を根拠として賛成なのか」や「その根拠は論理的な内容か」などをしっかりと確認しておくことが大切です。

また、まれにディベートの立場を自分で選べないケースもあるので注意しましょう。具体的には、自分はそのテーマに対して賛成意見を持っているにもかかわず、反対意見のグループに振り分けられるといったケースです。その場合は逆の立場の意見を主張しなければいけないので、視野を広げて柔軟に物事を考えるようにしていきましょう。

③自分が属するグループに合った意見を主張する

グループ分けが終わってチーム内で意見をすり合わせたら、自分の属するグループの意見を主張します。制限時間を超えてしまわないように、時間に注意しながら進めていくことがポイントです。

ディベートに勝ち負けはありませんが、相手の意見に同調しすぎてしまうと議論が盛り上がらず、一方の意見に主張が偏ってしまいます。全員が納得できる結論に近づくためには、さまざまな意見を主張することが大切です。意見を主張する際は自分のグループの立場になって考え、有利になる発言をしていきましょう。

④相手グループの意見を踏まえたうえで結論を出す

ディベートの最終的なゴールは、2つのグループの意見を踏まえたうえで1つの結論を導き出すことです。どんなにディベートが盛り上がっていても、制限時間内に意見がまとまらなければ評価が下がってしまうので注意しましょう。

また、「どちらの意見も正しいと思います」とはっきりしない答えを結論としてしまうと、「意見がまとまらなかったんだな」と判断される恐れがあるので要注意です。

制限時間の後半になったら、「2つのグループの意見のうちどちらを結論とするのか」をまとめる話し合いに移るようにしてくださいね。

テーマ別！ ディベート型ディスカッションの攻略ポイント

ここまでディベートのテーマや進め方を解説しましたが、「実際にどうやって攻略すれば良いんだろう……？」と悩む人も多いでしょう。

そこで、ここからはディベート型ディスカッションの攻略ポイントを解説していきます。テーマ別で解説するので、選考に臨む前にそれぞれ目を通しておいてくださいね。

政策論題型：社会情勢や社会問題に対して自分の意見を持つ癖を付ける

政策議論型のディベートは、実際にある政策や制度がテーマとして取り上げられることが多くあるので、どのようなテーマが来ても良いように、日頃から社会情勢や社会問題についてアンテナを張っておくことが大切です。

普段から社会情勢や社会問題をニュースでチェックしている人も多いと思いますが、ただチェックするのではなく、「これが自分の立場だったらどうだろう？」などとニュースに対して自分の意見を持つ癖を付けることが大切です。

採用担当者は「日頃からニュースを見ているのか」や「そのニュースに対して自分の意見を持っているのか」を見ています。社会の動向に対して常に関心を持つことで、ディベートで自分の意見をしっかりと主張できるようになりますよ。

最近のニュースについては、面接でも聞かれることがあるので対策が必要です。以下の記事では、面接で最近のニュースについて話す際のコツを解説しているので、こちらも併せてチェックしてみてください。
例文10選｜面接で最近のニュースを話すなら「自分の意見」が重要！

推定論題型：明確に答えがない問題でもさまざまな視点から考える癖を付ける

推定論題型のディベートは、特定の事象に対して「それは事実なのか」や「どちらが正しいのか」を議論するもので、明確に答えがでないテーマが出題されることが多くあります。具体的には、「タイムマシンは存在するのか」「学校生活において制服は必要なのか」などといったテーマが挙げられます。

ほかの論題と比べてさまざまな争点があるので、議論の収集がつかなくなってしまうこともよくあります。推定論題型は答えが明確にでないテーマだからこそ、1つの視点にこだわりすぎずにさまざまな視点から考えることがポイントです。

採用担当者は「さまざまな角度から物事を考えられるか」を見ているので、普段から明確に答えがない問題でも「自分だったらどう考えるだろうか」「この考え方はすべての人に当てはまるか」などと、さまざまな視点から考える癖を付けていきましょう。

価値論題型：日頃から「なぜそれが良いか」を言語化できるようにしておく

価値論題型のディベートは、異なる価値観を比較して「なぜそれが良いのか」「なぜそれが悪いのか」の議論をおこなうものです。具体的には、「お金と時間のどちらが大切か」「厳しい上司と優しい上司ならどちらのもとで働きたいか」などといったテーマが挙げられます。

たとえば、「お金と時間のどちらが大切か」というテーマで「時間が大切」という意見でディベートするとします。その場合、「お金は努力で増やすことができるけど、時間は有限で取り戻すことができない」などと「なぜそれが良いか」という価値観の部分を言語化してみましょう。言語化できれば、相手を説得しやすくなります。

採用担当者は「価値観をきちんと言語化できるかどうか」を見ているので、日頃からあらゆる物事や価値観に対して「なぜそれが良いか」「その理由は何なのか」を言語化できるようにしておきましょう。

ディベート型ディスカッションはテーマごとに対策して攻略しよう！

志望企業の選考でグループディスカッションが実施される場合は、ディベート形式の可能性も踏まえて対策を進めましょう。

ディベート型ディスカッションは、「政策論題型」「推定論題型」「価値論題型」の3つのテーマが頻出です。それぞれどのようなテーマなのかをしっかり押さえたうえで対策を進めてくださいね。

もしESや筆記試験、面接などほかの対策が忙しくてディベートの対策にまでなかなか時間を割けない人は、この記事で解説している頻出のテーマや攻略ポイントを押さえておくだけでも十分対策になりますよ。

記事の編集責任者 熊野 公俊 Kumano Masatoshi

高校卒業後、航空自衛隊に入隊。4年間の在籍後、22歳で都内の大学に入学し、心理学・教育学を学ぶ。卒業後は人材サービスを展開するパソナで、人材派遣営業やグローバル人材の採用支援、女性活躍推進事業に従事。NPO（非営利団体）での勤務を経て、「PORTキャリア」を運営するポートに入社。キャリアアドバイザーとして年間400人と面談し、延べ2500人にも及ぶ学生を支援。2020年、厚生労働大臣認定のキャリアコンサルタント養成講習であるGCDF-Japan（キャリアカウンセラートレーニングプログラム）を修了

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