採用人数が1名と聞くと不安に感じるかもしれませんが、最終面接まで進んでいる時点で、あなたは「採用しても良い」と企業が評価している候補者の一人です。

最終面接は、役員や社長が「この人と一緒に働きたいか」「長く活躍してくれるか」といった視点で、最後の意思決定をする場だと考えましょう。

これまでの面接との一貫性が見られる！ 企業に対する共感点を伝えよう

質問内容も、スキル確認よりは「なぜ当社なのか」「将来どうなりたいのか」「入社後どんな貢献ができるか」といった、動機や人柄にかかわるものが中心となります。対策としては、これまでの面接で話した内容を整理し、一貫性を持って語れるようにすることが大切です。

また、役員面接では、会社の方向性や価値観に共感している姿勢を示すと好印象でしょう。「御社の〇〇な取り組みに共感し、自分の経験を活かして□□の面で貢献したい」というように具体的に伝えることで、あなたの熱意がより伝わりやすくなります。

とにかく自信を持って臨むことが一番のアピールです。最終面接は相性を確認する場でもあるため、自然体で自分らしさを出すことを心掛けてください。

採用人数が1人の最終面接では、企業とのフィット感や長期的に活躍できる見込みが特に重視されます。社長や役員が面接官の場合、会社のビジョンや価値観にどれだけ共感しているかを見られる可能性が高いです。

そのため、事前に企業理念や今後の方向性をしっかり理解しておきましょう。具体的な対策として、社長や役員のプロフィールを調べることをおすすめします。

インターネットで経歴やインタビュー記事を読み、考え方や企業に対する思いを把握しておくと、面接中に共通の話題を提供できる可能性が高まります。

第三者の視点がカギ！ 面接練習で自信をつけよう

自己アピールでは、長期的な視点で自社にどのように貢献できるかを具体的に述べることが重要です。自分のスキルや経験が、企業の目指す方向性とどう一致するのか、納得感のあるストーリーを用意しましょう。

また、第三者からのフィードバックを得るために面接練習をおこなうのも効果的です。自分では気付けない改善点を発見するきっかけになります。

キャリア支援サービスなどを活用し、アドバイザーに模擬面接を依頼する方法も良いですね。しっかり準備し、自信を持って最終面接に挑んでください！