「激務」の定義を自分の中で明確にしておくと、一部の情報や印象に振り回されず、冷静に判断しやすくなりますよ。

仕事の負荷には、残業時間の長さといった「時間的負荷」、常にマルチタスクで休む暇がないなどの「業務密度」、ミスが許されない環境や上司の威圧感といった「精神的負荷」など複数の要素があります。

人によって耐性や得意分野は異なるため、単純に「残業が多い＝激務」とは言えないのです。残業が多くてもやりがいを感じて働いているというケースは珍しくありません。

負担を見抜くことが企業の実態を知るポイント

企業の実態を知るためには、平均残業時間の長さだけでなく、その内訳（繁忙期or通年）、裁量の有無、有給取得率、社員の口コミなどを複合的に確認し「自分にとって何が負担になりそうか？」という視点を持っておくのが大切ですね。

「成果主義」「数字へのこだわりが強い」という社風の企業が多いでしょう。

人材業界に興味を持つ人は「人に寄り添いたい」「人が好き」といった動機でチャレンジすることが多いです。しかし、成果報酬型のビジネスモデルであるため、売上の数字を追い続ける営業色が強い業界でもあります。

人の人生の岐路に向き合う側面もありつつ、数字を追いかけなければいけないという葛藤も起きやすい仕事です。

そのため、「人に寄り添うこと」へのこだわりが強い人だとミスマッチを感じる場面もあるかもしれません。

逆に関心ごとが売上に向きすぎている人も支援の質が追いつかない部分があるため、バランスを取れる方が向いている業界です。

同じ業界でも企業によって社風は異なる

今回は人材業界の全体の傾向を挙げましたが、もちろん会社によって価値観や社風は異なります。ぜひ自己分析を深めて、自身にマッチするかどうかじっくり考えてみてくださいね。

「離職率が高い」と言われる理由は、「思っていた仕事」と「実際の仕事」の差にあります。

「人の役に立ちたい」という気持ちで入社しますが、現場では数字目標を追う営業の仕事が中心です。

求職者と企業の間に立つ「感情労働」としての難しさもあります。人生に関わる大切な仕事である一方、結果を出し続ける強いプレッシャーもあり、その重さに戸惑い、辞めてしまう人が出やすいのです。

働きたいと思う理由を考えて企業のリアルを探ろう

早期離職を防ぐためには、表面的なキラキラ感に惑わされず、「なぜ人材支援をしたいのか」という自分の軸を深掘りすることです。

入社前に現場のリアルな厳しさ（評価制度や働き方）を具体的に知ることも重要です。なぜこの仕事をやりたいのかを自分の言葉で考え、やり抜く覚悟を持つことです。

注意して見ておきたいのは「基本給」の水準と「年収の構成」です。

たとえ「月給」が高く見えても、「固定残業代」が含まれている場合は、実質的な「基本給」が低いことがあります。

基本給が低いと、賞与や退職金の額も抑えられてしまうので、「月給」は、その内訳を確認することが大切ですね。

年収はどのように変動するのかを知っておこう

また、平均年収だけでなく、その構成（基本給・賞与・インセンティブの割合）を見る視点も重要です。

特に賞与が「成果連動型」の場合、業績によって大きく変動するので注意が必要です。

企業が提示している「希望的な年収の総額」だけでなく「毎月どれくらい安定して入るのか」という、現実的な観点で確認しておくと、実態をつかみやすくなりますよ。

これまでレバレジーズの働き方・社風・離職率・待遇について説明してきましたが、大事なのは「自身のやりたいこと」と「価値観」がマッチする会社なのかどうかです。

もし「若いうちに成長したい」「スキルを身につけて成し遂げたいことがある」のであれば、若手でも裁量権が大きく、ロールモデルになりうる人材がたくさん在籍しているレバレジーズはマッチする環境だと言えるでしょう。

成長したいなら成長している会社に身を置こう

また、レバレジーズは業界を絞らないポートフォリオ経営で急成長を果たしているのも特徴です。

スキルを身につけたりキャリアアップしたりできるかどうかは、自身の努力だけではなく会社の成長性も大きなポイントとなります。

成長している会社はそれだけチャレンジできる機会も転がっていることです。

そのため、自身にとってベストな選択はどんな要素で構成されているのか、そしてどんな環境であれば満たせそうかをしっかり自己分析したうえで各社を見てみると、違う視点での発見があるかもしれません。