グループワークがうまくいかないのは、発言ができていないことや、ワークのなかでのかかわり方に自分らしさが出ていないことが原因でしょう。

企業はグループワークで、状況把握力、課題解決能力、リーダーシップなどを見ています。

自分の強みを活かしてグループワークを成功させよう！

まず、自分の強みがどこにあるかを自己分析で理解し、その力が発揮できるような働きかけを意識すると良いです。リーダーシップを取る必要はありません。

たとえば、みんなの意見をまとめる役割を担ったり、場の空気を変えるためにあえて否定的な一言を投げかけて議論を活性化させるなど、さまざまな貢献の仕方があります。

まずは自分の強みを分析し、それがグループワークでどのように活かせそうかを考えてみてください。

練習方法としては、AI（人工知能）などを使って突発的なテーマに対して考える癖をつけたり、仲間と数人で実際にグループワークを練習したりするのも効果的です。

グループワークでうまく立ち回れないと感じる原因の一つに、他の人と自分を比較しすぎていることが挙げられます。発言量だけが貢献度ではないことを理解しましょう。

企業はリーダーシップだけでなく、他者の意見を受け止める傾聴力や、チームで成果を出そうとする姿勢など、多角的な視点を見ています。

目指すは縁の下の力持ち！ チーム貢献を意識しよう

たとえば、誰かのアイデアを尊重したうえで発展的な意見を出すことも評価されます。話が逸れた際に軌道修正したりといった、縁の下の力持ち的な動きも評価が高いです。

目立つことばかりを意識するべきではありません。どのようにグループに貢献できるかを意識することが大切です。

自信がない場合は、無理にリーダー役を買って出る必要もないのです。自分がもっとも活躍できるポジションを見つけ、チームで成果を出すために何をすべきかを考えましょう。