自分の立ち位置や目的を見失ってしまいそうなのですね。

内定者がインターンに参加しているのは本当です。そして、珍しいことではありません。

企業にとって内定者インターンは、入社後のミスマッチを防ぎ、即戦力化を図る機会です。同時に、内定者にとっても不安解消やスキルアップといった多くのメリットがあります。

これは企業と内定者の双方にとって合理的な行動なのです。

私の過去の支援でも、内定者はインターンを通じて現場の空気や実務を体験し、自らのキャリアビジョンを再確認できると伝えてます。

一方、企業はそこで内定者の適応力を測り、入社後の定着を期待するのです。

内定者とのつながりを学びのチャンスととらえよう！

また、選考直結型、体験重視型などインターンには複数の目的があり、内定者向けと就活生向けが分かれている場合がほとんどです。そのため、就活生の選考機会が減ることはありません。

さらに、インターンに参加している内定者はリアルな情報源となり、彼らの考え方や就活の進め方から多くの学びが得られます。

つまり、内定者が参加しているからといって尻込みするのではなく、むしろその状況を学びのチャンスととらえるべきです。

自分の目的意識を明確にし、振り返りを徹底すれば、インターンは単なる職場体験にとどまらず、キャリアを切り拓く第一歩となります。

企業が内定者をインターンに参加させるおもな理由は、内定辞退を防ぐためのリテンション施策です。

内定から入社までの期間が空くと、内定者の不安や他社への目移りが生じやすくなります。

そのため、インターンという形で会社との接点を持ち続け、入社への意欲やエンゲージメントを高めてもらう目的があるのです。

研修目的の場合も！ 気にしすぎず自分の学びに集中しよう

まれに、内定者自身に次年度のインターンを企画・運営させるなど、研修の一環として参加させるケースもあります。

これは、内定者にとっては、入社前に会社の事業理解を深めたり、同期や社員とネットワークを築いたりできる良い機会となるでしょう。

学生の皆さんは、内定者の存在に気を取られすぎず、自身の成長や企業理解を深めるという本来の目的に集中することが大切です。