グループワークは、積極的に発言する人だけが評価されるわけではありません。

どのような答えを出したかだけでなく、そこに至る過程でどんな役割を果たしたか、チームとして意見をまとめられたかなど、協調性やメンバーへの気遣いといった点も総合的に評価することが多いと思います。

もし「孤立しているかも」と感じる場合は、意見を言うことだけに意識を向けるのではなく、ほかの役割に徹してみるのも一つの手です。

傾聴も立派な貢献！ まずは落ち着いて状況を把握しよう

議論の流れやメンバーの発言にじっくり耳を傾けていると、論点がずれてきたり、深掘りすべき話題が見つかったりすることがあります。

その気づきをもとに、「少し論点がずれていませんか」と軌道修正したり、「〇〇さんの意見について、もう少し詳しく聞きたいです」と話を促したりするのも立派な貢献です。

議論への参加方法はたくさんあるので、一度落ち着いて状況を把握し、チームにかかわるという姿勢で臨んでみてください。

つらい状況ですが、あなただけが悪いわけではないので安心してください。

無理に議論をリードしようとせず、まずは傾聴することから試してみてください。

「あなたの話を聞いています」という姿勢を示し、相手の意見に共感したり質問をなげかけたりすることで、関係構築のきっかけになります。

要約・整理する役で存在価値を示せるかも

次に、議論の流れをみながら、タイミングを見て簡潔に話すことが大切です。

また、発言機会が少なくても、議論を要約・整理する役を担うことでチームへの貢献を示せます。

「皆さんの意見を聞いて、私は〇〇だと考えました」とまとめることで、存在価値を示せるでしょう。

企業側は、議論の内容以上に、協調性や傾聴力などを見ています。チームの一員として貢献する姿勢を意識しましょう。