グループワークで議論を勝手に進めてしまう人は、本人としてはリーダーシップを発揮しているつもりかもしれません。周りが発言しないから、自分が議論を進めてあげている、と善意で思っているケースも少なくありません。

しかし、一人の意見で議論が暴走し、グループワークとして成立していないと判断されれば、チーム全体の評価が下がってしまう可能性があります。周りのメンバーも、おそらく同じように困惑しているはずです。

個人を否定せずにグループの調和を保つ発言をしょう　

もし議論の方向性が違うと感じたら、流されずに自分の役割を全うすることが大切です。その人個人を直接的に否定するのではなく、「Aさんのご意見も素晴らしいですが、一度他の皆さんの意見も聞いてみませんか？」と全体に働きかけ、調和を促す姿勢を見せることが評価につながります。

「あなたたちは何もしないから」ではなく「みんなで考えよう」という、気付くを促す一言が、チームを良い方向に導くきっかけになるかもしれません。

グループワークで、勝手に議論を進めてしまう人がいると、チーム全体にマイナスの影響が出てしまう可能性がありますし、あなたの評価にもかかわってきます。まずは、自分がそのような行動をとらないよう気を付けましょう。

もし、あなたがそのような状況に遭遇した場合は、協調的にリーダーシップを取ることを意識してください。たとえば、「少し話し合ってから進めませんか？」「ほかの人の意見も聞いてみましょう」のように、議論の方向性を修正する提案をします。

また、一方的に相手を否定するのではなく、「良い意見ですが、チームで共有しましょう」というかたちで、ほかのメンバーにも発言を促しましょう。

チーム全体で結果を出すことへの意識付けをしよう

個人の意見が良いだけでなく、チームとして結果を出すことが重要であることを意識させましょう。そういった意識を持ちながら、建設的に意見を伝え、チーム全体の議論を良い方向に導く力が求められます。

事前準備として、どんなテーマが出やすいかを調べておき、心のゆとりにつなげていきましょう。