この質問には「短期的なゴールとその指標」を具体的に語れるように準備をしておくと良いと思います。

たとえば、「入社後5年間で法人営業においてトップ10%の成果を上げ、後輩指導ができる立場になりたい」といった具体的な数値を交えた形です。

具体的な貢献と成長の方向性を示そう！

「人の役に立ちたい」なら「誰にどう貢献か」、「成長したい」なら「どんな方向性で成長し、どんなスキルを身に付けたいか」を明確に。企業の事業内容との関連性も意識しましょう。

「5年後」という期間が区切られているこの質問では、一般的なあり方に加えて、より具体的な成長イメージと、現実的な目標設定ができているかが見られています。

漠然とした目標ではなく、入社後のキャリアを具体的に考えていることをアピールするチャンスです。

まずは、自分のあり方（Being）という大きな目的を達成するために、5年後という期間でどのような状態になっていたいか、「目標（マイルストーン）」を設定しましょう。

会社のなかでのキャリアパスを意識しよう！

たとえば、「5年後には、担当業務の専門性を高めて一人で遂行できるだけでなく、後輩の指導もできるような、チームに不可欠な存在になっていたいです」といった答え方が考えられます。

このとき、その会社が公表しているキャリアパスや人材育成制度などを踏まえたうえで語れると、企業研究をしっかりおこなっていることや、その会社で長期的に働く意欲が高いことを示すことができ、志望度の高さを効果的にアピールできます。