社長面接で不合格になるとショックですよね。しかし、そこから学び、次へと活かすことが大切です。前向きに振り返りましょう。

まず、社長面接は理念共感と営業・財務感覚を最終確認する場です。経営層は、あなたが企業の理念に共感し、長期的に貢献できる人であるかを見極めようとします。

落ちてしまったときは、一つ目に会社理念との一致度、二つ目に長期視点での貢献シナリオ、三つ目に即戦力度の三つの視点で自己回答を棚卸しし、ズレを修正しましょう。

あなたがどの点で企業とのミスマッチがあったのかを客観的に把握できるはずです。

「価値観が合わない会社とマッチしなかっただけ」と切り替え、次の会社では経営目線の逆質問を用意して臨むことがリベンジ策となります。

たとえば、「社長が今最も解決したい課題に対して新人に期待する役割は何ですか？」といった質問は、あなたの企業への深い関心と、経営課題に対する意識の高さを示すことができるでしょう。

次回の面接ではより企業にフィットした人であることをアピールし、内定をつかむ可能性を高めることができるはずです。

一人での振り返りは難しい！ 周囲の人に相談して改善点を見つけよう

社長面接に落ちた場合、一人で振り返ることが難しいと感じるなら、第三者に相談することを強く推奨します。エージェントや大学のキャリアセンターなど、客観的な視点を持つ専門家が最適です。

社長面接で落ちるケースには、大きく分けて2つのパターンがあります。

まずは、たまたまの不運です。何かのボタンの掛け違いで、本当に偶発的に落ちてしまうケースがこちらに該当します。

そしてもう一つが社長面接向けのコミュニケーションができていないことです。役員面接まではスムーズに通過するものの、社長面接でなぜか落ちてしまうという人はこちらに該当するでしょう。

たとえば、役員面接ではフランクなコミュニケーションが高評価につながったため、社長面接でも同じようにフランクに接してしまい、失礼な印象を与えてしまうといったことが挙げられます。

もし自分で原因に思い当たる節がない場合は、必ず第三者の目を通しましょう。これまでの面接での意識していたことなどを話せば、客観的なアドバイスが得られるはずです。

「少しやりすぎだったのではないか」「役職に応じたコミュニケーションを取るべきだった」といった具体的な指摘がもらえるでしょう。特に複数回社長面接で落ちるような場合は、第三者の視点を入れることが絶対に必要です。

社長面接まで進めたということは、スキルや現場との相性といった実務的な評価は得られていた証拠なので、まずは自信を持ってください。

不合格の理由としては、その会社で長期的なキャリアを築いていく将来性や、入社への覚悟を伝えきれなかった可能性があります。

社長は人を見抜く力に長けている人が多いので、話の矛盾や自信のなさはすぐに見抜かれてしまうのです。自信を持って誠実に話す姿勢が、何よりも重要だったのかもしれません。

面接では相手との対話を意識！ コミュニケーションを振り返ろう

振り返るポイントとして、もしその企業が第一志望でなかったために「第一志望です」と言い切れなかったなど、覚悟を示しきれなかった場合は、縁がなかったととらえ次に進むのが良いでしょう。

逆に、第一志望だったにもかかわらず不合格だった場合は、熱意が空回りして一方的な自己主張になっていなかったか、冷静に振り返ってみる必要があります。

面接はコミュニケーションの場です。相手の言葉に耳を傾け、対話することを意識できていたか、見つめ直してみましょう。