グループワークでは、発言しすぎても、逆に黙っていても評価されません。

最も重要なのは、チーム全体で成果を出すために、自分の役割を全うしつつ、さりげなく他者をサポートする「協調性」と「臨機応変さ」です。

自分一人で目立とうとするのではなく、グループ全体の成功を考えて行動できる人が高く評価されます。

自分ができる範囲で他者をサポートする姿勢を意識しよう

たとえば、タイムキーパーの役割を果たしながら議論に貢献したり、発言できていないメンバーに話を振ったりと、グループ全体を俯瞰して行動できるかが問われます。

仕切りすぎる人、任せきりの人、どちらも良い評価は得られません。程よい役割分担のなかで、自分のできることを着実にこなしましょう。

グループワークは個人ではなく、チームで課題解決に取り組む姿勢が評価されます。

まず重要なのは、議論を円滑に進めるための役割分担です。タイムキーパー、書記、進行役など、それぞれの役割を最初に決めることで、時間内に質の高い結論を導き出すことができます。

誰も言い出さない場合は、自ら「まず役割分担をしませんか」と提案する積極性も大切です。

テーマから逸らさず時間を見て内容をまとめよう

議論が始まったら、最初に決めたテーマや方向性から逸れないよう、常に軸を意識することが求められます。そして、終了時間を見すえ、話し合った内容を整理し、発表の準備をすることも重要なプロセスです。

これらの基本的なポイントを意識し、チームの一員として貢献する姿勢を示すことが、高評価につながります。