中途採用の役員面接は、これまでの一次・二次面接とは見られる視点が異なります。

これまでの面接が「部署の即戦力となるか」というスキルマッチを重視していたのに対し、役員面接では「会社全体の一員として、将来的に会社を担っていけるか」という、より大きな視点でのポテンシャルや人間性が重視されるのです。

もちろん、これまでの面接で準備してきた志望動機や自己PRが通用しなくなるわけではありませんが、伝える際の重点を変える必要があります。

スキルや経験をアピールするだけでなく、「なぜこの会社で働きたいのか」という純粋な思いや、「入社後は所属部署だけでなく、会社全体に対して自分の強みをどう発揮していきたいか」といった、長期的な貢献意欲や人間性を中心にお話しいただくと良いでしょう。

役員ならではの逆質問を用意！ 意欲と関心を示そう

また、役員面接での逆質問は、役員ならではの視点にもとづいた質問をすると効果的です。

たとえば、「〇〇様（役員）からご覧になった、この会社の『一番良いところ』はどのような点でしょうか？」といった質問は、経営層の視点を知る良い機会になります。

その際、自身が企業分析で感じたことを付け加える必要はありません。応募者として外から見ている視点と、経営層として内側から見ている視点は異なるのが当然ですので、純粋に相手の考えを伺う姿勢で臨むと良いでしょう。

中途採用の役員面接では、万全の準備が求められます。

有効な対策の一つとして、事前に役員の情報を調べておくことが挙げられるでしょう。特に上場企業など、ある程度の規模の会社であれば役員の氏名は公開されています。

可能であれば、FacebookなどのSNSで名前を検索し、普段どのような投稿をしているのか、仕事や個人の関心事などを知っておくだけでも、面接での対話の糸口になりますよ。

公開されている情報は、あなただけの有効な武器になるでしょう。

「なぜ？」への準備があなたの評価を決める！ 深掘り質問に備えよう

面接で重視される点として、一次面接で回答した内容を、さらに深掘りされると想定しておくべきです。

「一次面接ではこう答えたようですが、この場合はどう考えますか」というように、回答の意図や背景をより具体的に問われるでしょう。

一次面接の回答を振り返り、どのような角度から質問されても対応できるよう、準備を重ねておくことが重要です。その深掘りへの対応が、あなたの評価を大きく左右します。