ほとんど一緒で、これも文系よりは若干少ないという形になるのが一般的でした。文系の友人が数社エントリーして いるという話であれば、その半分くらいが理系の平均なのかなという印象もあります。

これも、会社数を目安にするというのがそもそもおかしいと私に言わせれば思います。自分は自分が活躍できる分野で、ある程度絞り込むということは決して悪くないでしょう。

先輩が数社受けて内定を受けているという話であれば、それくらいで良いのかなというふうには思っています。

多くの企業を受けるのは現実的でないということであれば、それに合わせてしかできるないので、もうそれ絞り込んで数社やっていただくということになるのかなと思っています。

推薦枠に頼りすぎない！ 自由応募で本命を選ぶ姿勢が重要！

また、推薦も受けるつもりであるということであれば、これも先ほどの質問にも重なっていくのですが、もちろんバランスは取るべきですが、本命のなかの本命がその推薦枠に入っているのかというところを気をつけていただきたいです。

この推薦もやりました、自由枠も取りました、両方から内定をもらいました、で、これでやっぱり自由枠のほうに心が傾いてしまった、みたいな話になると非常にまずいわけですね。

なので、もしそれでちょっと揺れているという状態であれば、推薦枠があってもあえて自由枠という考え方も持っていただいたほうが将来的には良いのかなと思っています。

理系（特に院生）は、就職活動で多くても三社くらいしか受けないことが一般的です。研究と就職活動の選考を両立する時間的制約、専門職の募集数の限られ方、大学や研究室からの推薦が効きやすい点が背景にあります。

ただし三社は目安であり、推薦の有無や志望度で調整してください。推薦があるならそれを軸に、本命一社と保険一社の計三社程度で進めるのが現実的です。

研究と選考の両立を乗り切る工夫をしよう！

応募の効率化には業界と職務を絞り、説明会やOB訪問で優先順位を付けること、エントリーシート（ES）は汎用テンプレートを用意して職種ごとに要点を修正することが有効です。面接では研究内容や貢献を「結論→具体例→学び」の順に短く伝える訓練を重ねてください。

指導教員やキャリアセンターと日程を調整し、研究の重要行事と面接が重ならないよう事前に予定をブロックすること。内定受諾や辞退のルールも事前確認し、必要なら模擬面接で客観的なフィードバックを得て、段階的に社数を増やす選択肢を残しましょう。

また、近年はオンライン面接で日程調整がしやすくなっているため、利用できる枠は積極的に活用してください。研究計画の進捗や論文予定を面接で説明できれば評価が高まります。