昔から見ても少し遅いくらいのタイミングになりますが、今だと非常に遅いという話になります。

もちろんこれは社会が早めに動いてしまったという背景がありますが、求人が今残っているかどうかの不安は、新卒採用にどうしても限定したいのならという点にかかわってきます。

新卒だけ限定ということであれば、大手企業などは締め切っている方が多くなります。

しかし、地元の中小企業だと、人が集まらないという理由もありますが、通年採用になりつつあるため、まだ残っている求人もあります。このため、新卒にこだわらず広い視野を持つことが重要です。

大手だけでなく通年採用の中小企業も検討しよう！

求人票が大学に出ていないとしても、自分で調べてアタックしていくなど、公的なものも私的なものも含めて、企業の相談会や見学会みたいなものには今からでも通っていただきたいかと思います。

この厳しい状況というのも結局「新卒で必ず採用されるには」という前提があると思うので、そこを少し見直していただきたいです。

就職活動は必ず締め切りが決まっているものではなく、同じときにスタートのピストルが鳴るマラソンではないのだというところから、まず誤解を解くことが重要です。

今からでも内定獲得はできることです。焦らないことは重要ですが、もし新卒でできれば通りたいということであれば、いきなり実践からという形になります。求人の幅を広げ、積極的な行動を取りましょう。

大学4年の10月スタートは厳しめですが、戦い方を変えればまだ間に合います。

説明会中心ではなく、直応募・スカウト・就職エージェント・大学推薦など選考直結の導線に絞るのが近道です。

鍵は選考直結ルートに絞って短期決戦に持ち込むこと

欠員補充や通年採用を行う業界（中堅IT、医療・介護・福祉法人の本部事務、物流・不動産管理、BtoBメーカーの営業・技術サポート、学校法人・大学事務など）を軸に、応募から内定までのリードタイムが短い会社を優先します。

最初の1週間で履歴書・写真・全エントリーシート（ES）をテンプレ化し横展開できるようにしましょう。

2週目はWebテストの型を固めておき、自分の得意苦手を把握しながら対策を進めます。模試も受けましょう。

3週目以降は面接練習→本番のサイクルを高回転で回すと効果的です。

空白期間の説明は就活の遅れを事実で終わらせず、学修・資格・プロジェクト等の具体的な行動とそこから得た学びに接続させましょう。

もし、選考中に内定承諾の期限が重なる場合は、他社選考状況を誠実に共有しつつ数日の延長を相談する余地もあります。

最終的に重要なのは一貫した志望理由と即戦力的な貢献に向けた仮説です。入社後半年以内に出せると思った成果物を言語化し、面接で初月のキャッチアップ計画、90日目の到達像まで語れるよう準備しておくと合格率が上がります。