本企画について
「噂や評判に、プロの確実な視点を。」をテーマに企業選びや意思決定の支援をする企画です。漠然とした不安には「確度の高い事実」を、意思決定には「キャリアの専門家による視点」を提供することを目指します。
「赤字を計上した」「リストラがあった」
アルプスアルパインが気になっている人からすると、企業に対する良くない噂は不安を感じる原因になります。しかし、噂が事実かそうでないかを判断するのは難しいものです。
そこで、この記事では製造業界での勤務経験があるキャリアコンサルタントから、正しい情報の読み解き方を解説をしています。ネガティブな噂をされている原因から実態までを把握して、企業への理解度を上げていきましょう。
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1分でわかるアルプスアルパイン
アルプスアルパインとは
人の感性に寄り添うものづくりを通じて、誰もが安心して快適に暮らせる社会を目指す企業。「コンポーネント」「センサー・コミュニケーション」「モビリティ」の3事業を中核に、車載やモバイル、産業機器など幅広い市場に向けて製品とサービスを提供。
創業以来培ってきた技術を活かしてハードウェアとソフトウェアを融合させることで、世の中へ「感動」「安全」「環境」という3つの価値の提供を目指す。
| 会社名 | アルプスアルパイン株式会社(ALPS ALPINE CO., LTD.) |
| 従業員数(連結) | 27,287人(2025年3月期) |
| 本社所在地 | 東京都大田区 |
| おもな事業 | ・コンポーネント事業 高品質で多種多様なデバイスを提供し、「触れる」「操作する」という機能に新たな価値を生み出す。人と機器を安全かつ快適につなぐ革新的な技術や製品を、環境に配慮しながら幅広い産業に提供。 ・センサー・コミュニケーション事業 センシング・制御・通信技術を駆使し、車載・民生・産業機械分野で製品を展開。センサーとクラウドを活用したソリューションによって作業効率化や省力化を実現し、「検知」「つながる」技術で高度な情報社会に貢献。 ・モビリティ事業 「『移動』を、『感動』へ。」を掲げ、車載領域で自動車業界のニーズに応える製品やサービスを提供。車内外の情報を検知する技術(インプット)から、乗る人の五感に伝えるフィードバック技術(アウトプット)までを最適に制御するワンストップソリューションを展開。 ・データソリューションサービス AIやIoT、ビッグデータなどのデジタル技術を駆使し、多様なデータを結びつけて最適解を導く。エネルギー問題や労働力不足などの社会課題の解決や、持続可能な社会の達成を見据えたサービスを提供。 |
| 売上高(連結) | 9,904億700万円(前年同期比2.7%増)(2025年3月期) |
| 営業利益(連結) | 305億2,100万円(同23.0%増)(同期間) |
| 企業HP | https://www.alpsalpine.com/j/ |
| 新卒採用HP | https://recruit.alpsalpine.com/j/recruit/newgraduate/ |
「アルプスアルパインはやばい」と言われる4つの理由|プロが読み解く
「アルプスアルパインがやばい」と言われる4つの理由
アルプスアルパインがやばいと言われる4つの理由を紹介します。製造業界での勤務経験があるキャリアコンサルタントからもプロの視点で解説を加えているので、最後まで読んで企業の実態を把握していきましょう。
①赤字で将来性が不安だから
アルプスアルパインは2024年3月期に392億円の減損損失を計上していたことが、赤字で将来性がやばいと言われる所以になっているようです(※1)。
企業によると、モジュール・システム事業にかかわる事業用固定資産について、新製品の生産立ち上げによるコスト増加が想定以上に続いたことで、収益を改善するまでに時間がかかってしまったことが原因とされています。
同社の売上自体は2021年3月期にコロナウィルスの影響や新車販売台数の減少もあって一度下がったものの、2025年3月期までに右肩上がりの成長を続けています(※2)。そのため、2024年度の赤字のように一時的な損失をもって将来性が不安だとするのは早計かもしれません。

※1 アルプスアルパイン 有価証券報告書 2024年3月期
※2 アルプスアルパイン 有価証券報告書 各年
アドバイザーのリアル・アドバイス!変革期こそ成長のチャンス! 効率的な経営スタイルにシフトチェンジ
自動車市場はCASEやSDVの進展により、大きな変革期を迎えています。そのため、アルプスアルパインの将来性に不安を感じる就活生もいるかもしれません。
しかし同社は、この変化を成長機会ととらえ、経営構造改革を積極的に進めている企業です。車載電子部品やコックピット製品を成長の柱と位置付け、自動運転に欠かせないセンサー領域などへの戦略投資を進めています。
また、従来の売上規模の拡大を重視する経営から、収益力や資本効率(ROE)を重視する経営へと転換を図っている点も特徴です。
時代の変化に対してどう取り組んでいるかを見つめよう
もちろん、スマートフォン市場の変動や投資負担の増加、競争激化などの課題はありますが、これまでの計画を見直してでもコスト構造改革を進めるなど、変化に対応するための具体的な施策を実行している点は注目に値するでしょう。
そのため、同社の将来性を過度に悲観する必要はありません。ただし、構造改革や成長投資の成果が収益として表れるまでには一定の時間を要する可能性があります。
業界の変化そのものを見るのではなく、企業がどのような成長戦略を描き、その実現に向けてどのような取り組みを進めているのかを確認することが大切です。
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自分に合う職業・合わない職業を知ることは、就活において非常に重要です。しかし、見つけるのが難しいという人も多いでしょう。
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②リストラがあるから
リストラがあったことは事実です。特定事業の減損や業績低迷を受けて、アルプスアルパインは第2次中期経営計画を中止し、経営構造改革を進めました。
その一つとして、2024年度より海外拠点を中心とした65億円規模の人員削減を策定し、計画通りに実行しています(※1)(※2)。
また、生産拠点の効率化も進めており、マレーシアジェンカ工場の閉鎖、アイルランド工場からの車載事業の撤退などが決まりました(※2)。
| 期初計画 | 進捗状況 |
|---|---|
| 固定費削減 | 307億円(2024年度実績) |
| 人員削減+設備投資削減 | 人員削減計画通り実施 |
| グローバル生産拠点集約、モジュール・システム事業3拠点 | マレーシアジェンカ工場(2025年6月閉鎖) |
| モビリティ事業拠点からの集約(計画進行中) | |
| アイルランド工場からの車載事業撤退(計画進行中) | |
| 省人化+拠点再整備への投資 | 国内生産競争力の強化(計画進行中) |
リストラは現場の負担などを考えると、痛みを伴う選択ではあります。しかし、実際に構造改革を進めた結果、2024年度は307億円の固定費削減という実績が出ているため、会社の将来性という面では必要な選択だと言えるでしょう。
※1 アルプスアルパイン 統合報告書 INTEGRATED REPORT 2024
※2 アルプスアルパイン 統合報告書 INTEGRATED REPORT 2025
プロのアドバイザーならこうアドバイス!日本拠点はまだ安全! リストラは企業を成長させるための戦略
就活生にとって「入社後に自分が対象になるのではないか」と感じるのは、企業選びを慎重にしたいからこその反応です。
ただ、記事の内容を見る限り、今回の構造改革はおもに海外拠点の人員削減や生産体制の効率化が中心であり、日本拠点ですぐに大規模なリストラが進むとまでは読み取れません。
むしろ会社としては、固定費を抑えながら、今後も競争力を持てる事業や人へ資金を振り向けようとしている段階だと考えられます。
注力事業や若手の立ち位置を理解することが企業選びのポイント
就活生として大切なのは、「リストラの有無」だけに注目するのではなく、会社が今後どの事業を伸ばしたいのか、その中で若手にどのような役割を期待しているのかを確認することです。
説明会や面接では、重点事業、国内拠点の役割、若手育成の方針を具体的に聞いてみてください。不安を感じるからこそ、会社の将来像を深く見極めることができ、それが納得感のある企業選びにつながります。
③大企業としては年収が低いから
アルプスアルパインの平均年収は641万2,000円(2025年3月期)(※)と公表されています。
参考として帝国データバンクの調査では、同社と同様の東証プライム上場企業の平均年収は763万3,000円(※)とされているため、会社の規模感からすると低いという印象を持たれるのかもしれません。
ただし、製造業界の平均569万5,000円(※3)と比較すると高水準であるため、何を基準にして、どの程度の金額を希望しているかによって感じ方は変わってくると言えます。
| アルプスアルパイン | 東証プライム上場企業 | 製造業界の企業 | |
|---|---|---|---|
| 平均年収 | 641万2,000円 | 763万3,000円 | 569万5,000円 |
※1 アルプスアルパイン 有価証券報告書 各年
※2 帝国データバンク 上場企業の「平均年間給与」動向調査(2024年度決算)
※3 国税庁 令和6年分 民間給与実態統計調査
プロのアドバイザーはこう分析!年収の高低は断言できない! 比較対象によって年収の印象は変わる
アルプスアルパインの年収は、一般的な製造業全体や国内平均と比較すると高水準に位置しています。そのため、「年収が低い会社」とは言いにくいです。
一方で、比較対象を大手電機メーカーや総合商社、完成車メーカー、外資系企業などに広げると、見劣りするように感じる人もいるかもしれません。
特に上場企業の中でも高年収企業が集まる業界と比較した場合、突出して高い水準ではないため、「何万人規模の大企業としてはやや控えめ」という印象を持つ人もいます。
年収のみでは決まらない! 自分自身との適性を見つめよう
ただし、年収だけでなく、事業の安定性、福利厚生、働き方、技術者としての成長環境なども含めて評価することが重要です。
企業選びでは年収額だけで判断するのではなく、自身のキャリア形成や働き方との相性も併せて検討することをおすすめします。
あなたが受けないほうがいい職業を診断しましょう
就活を進めていると、自分に合う職業がわからず悩んでしまうことも多いでしょう。
そんな時は「適職診断」がおすすめです。簡単な質問に答えるだけで、あなたの強みや性格、価値観を分析して適職や適さない職業を特定してくれます。
自分の適職や適さない職業を理解して、自信を持って就活を進めましょう。
④部署や職種によって激務だから
アルプスアルパインの平均残業時間は13.0時間(2024年度)(※1)と、製造業界の平均14.5時間(※2)と大きな差はありません。
また、有給休暇平均取得率は78.7%(※3)と、同業界の平均70.4%(※4)を上回っており、フレックス制度も導入されていることから、メリハリのついた働き方をしていることが推測できます(※3)。
| アルプスアルパイン | 製造業界の企業 | |
|---|---|---|
| 平均残業時間 | 13.0時間 | 14.5時間 |
| 平均有給休暇取得率 | 78.7% | 70.4% |
激務が噂される要因として、口コミサイト等では担当業務やプロジェクトによって差があるという意見が見られます。そのため、細かい繁忙期の働き方や忙しさを感じるタイミングについて、採用の説明会やOB・OG訪問等で確認しておくと、イメージとのギャップを防げるでしょう。
※1 アルプスアルパイン 統合報告書 INTEGRATED REPORT 2025
※2 厚労省 毎月勤労統計調査 令和6年分結果確報
※3 アルプスアルパイン 数字で見るアルプスアルパイン
※4 厚労省 令和6年就労条件総合調査の概況
プロのアドバイザーはこう分析!新製品開発や緊急対応の瞬間が激務につながりやすい
アルプスアルパインで激務になりやすい場面としてまず考えられるのは、新しい製品を完成させる直前の追い込み時期や、工場で本格的に生産を始める前の準備期間、さらに製品の不具合やトラブル対応が重なる時期です。
特に車載や電子部品の分野では、納期の遅れや品質トラブルが顧客企業の生産計画や信頼にも直結するため、製品の設計変更、試験、評価、そして不具合の原因調査が短期間に集中しやすくなります。
また、営業や顧客対応を担う職種では、急な仕様変更やクレーム対応によって予定外の業務が増え、さらに忙しさと緊張感を感じることもありえます。
繁閑の差がある! 現場のリアルを確認してギャップをなくそう
ただし、会社全体の平均残業時間は極端に高いわけではなく、有給休暇の取得率も高めであることから、常に激務というより、部署や案件によって繁忙の波があると理解するのが現実的だと思います。
就活生としては、平均値データだけを見て安心するのでは足りません。
自分が希望する職種ではどの時期に、どのような理由で忙しくなりやすいのかを説明会やOB・OG訪問で具体的に確認しておくことが、入社後のギャップを減らすうえでとても大切となります。
企業の情報はとらえ方によって印象が変わる
アルプスアルパインでは「赤字」「リストラ」「年収」「激務」といった噂がありますが、その噂をどのように解釈するかによって、企業の姿は違って見えるものです。公式の情報から、正しい読み解き方をして、企業の実態をとらえていきましょう。
アドバイザーからワンポイントアドバイスメーカーという理解だけではギャップを感じる可能性がある
アルプスアルパインへの就職を考える際は、最終製品メーカーではなく、電子部品メーカーであるという点を理解しておくことが大切です。
自動車やスマートフォンなどの完成品を直接開発するわけではなく、その内部に搭載される部品やシステムの開発が中心となります。そのため、自分が携わった製品が消費者の目に見えにくいことにギャップを感じる人もいます。
また、BtoB企業であるため知名度は大手完成品メーカーほど高くありませんが、業界内では高い技術力を持っています。
一方で、配属によっては海外顧客とのやり取りやグローバルな生産体制への対応が求められることもあります。
企業だけにとらわれず自分の意思とも向き合うことがコツ
就活では「有名製品を作りたい」のか、「技術で製品を支えたい」のかを整理しておきましょう。
自分がどのようなことをしたくて入社したいと思うのか考えて進むことが、入社後のミスマッチを防ぐことにつながります。
執筆・編集 PORTキャリア編集部
> コンテンツポリシー記事の編集責任者 熊野 公俊 Kumano Masatoshi






3名のアドバイザーがこの記事にコメントしました
国家資格キャリアコンサルタント/キャリア・デベロップメント・アドバイザー
Koji Tanii〇大手メーカーで設計、品質管理に従事。キャリアチェンジののち、高校・大学の就職講師として活動。障がい者の就職や恋と仕事の両立を実現させるコンサルティングなど幅広い支援をおこなう
プロフィール詳細キャリアコンサルタント/キャリアシンク・オフィス代表
Yoshinori Nomura〇IT業界・人材サービス業界でキャリアコンサルタントの経験を積む。培ったノウハウをもとに、その後はNPO支援団体として一般企業人の転職相談・就活生への進路相談を担う
プロフィール詳細キャリア・デベロップメント・アドバイザー/キャリアドメイン代表
Kenichiro Yadokoro〇大学でキャリアデザイン講座を担当した経験を持つ。現在は転職希望者や大学生向けの個別支援、転職者向けのセミナー、採用担当者向けのセミナーのほか、書籍の執筆をおこなう
プロフィール詳細