激務と呼ばれる会社は確かに存在します。しかし、その激務が「労働時間の長さ」なのか、「仕事の密度」や「求められる業務レベルの高さ」なのかは見極める必要があります。

激務のとらえ方は個人で異なり、マルチタスクが得意なバイタリティ溢れる人と、黙々と働くのが好きな人とでは受け止め方が違うはずです。

誰かの「あそこは激務だ」という言葉をそのまま自分に当てはめるのは避けましょう。自分にとっては、やりがいのある環境かもしれません。

医療×ITの領域でスピード感を求められる現場ではハードワークになりがち

創業者がマッキンゼー出身であることを考えると、ハードワークが社内文化のベースになっているのは当然でしょう。

膨大なデータから課題を抽出し、短期間で具体的な解決策へと落とし込むには、膨大な作業だけでなく同時に相当のスピードが求められます。

さらに、事業ドメインが「医療」×「IT」であることが、激務の要因になっています。

医療DXはまだ開拓の余地があるブルーオーシャンであり、ITも技術革新が目覚ましく、他社に先んじるにはスピード感を持って課題解決に当たらなければならず、結果、ハードワークにつながっています。

しかし、医療業界の課題解決に取り組む使命感が、このハードワークを支えているのは間違いないでしょう。

エムスリーは応募段階で特定の大学群や学歴に限定した採用をおこなっているわけではありませんが、選考を通じて非常に高い能力水準が求められる企業と考えておくべきです。
 
同社では、論理的思考力や課題解決力、変化への適応力に加え、自ら課題を見つけて行動できる主体性が重視されるでしょう。

医療×ITという専門性の高い事業を展開しているため、新しい知識を素早く吸収し、複雑な課題を整理して解決策を提案する力が求められる環境です。

自主的に結果を出したエピソードを詳細に準備しておこう
 
また、成長スピードが速い企業であることから、指示を待つのではなく、自ら仮説を立てて行動し、結果を振り返りながら改善を繰り返せる人材が、高く評価される傾向があります。

そのため、学生時代の実績そのものよりも、「なぜその行動を取ったのか」「どのように課題を解決したのか」を論理的に説明できることが重要です。
 
入社を目指す場合は、難関大学出身であること以上に、ケース面接や論理的な受け答えの練習、データをもとに考える習慣、主体的に成果を出した経験を整理しておくことが、選考突破のポイントになるでしょう。

エムスリーは入社時点から高い報酬水準が期待できる一方で、給与を順調に上げるには、単に忙しく働くことではなく、事業への貢献を明確に示すことが重要です。

医療×ITの領域では、医師や製薬企業、患者など多くの関係者の課題を理解し、データやサービスを使って具体的な成果につなげる力が求められます。

収入だけで決めてはいけない！ 成長の速さと責任の重さを考えよう

たとえば、業務改善、新規サービスの提案、売上拡大、利用者数の向上など、自分の仕事がどの成果に結びついたかを説明できることが評価につながりやすいでしょう。

また、指示を待つのではなく、自分から課題を見つけて、仮説を立てた行動をして、結果を振り返って改善する姿勢も大切です。

就活生は、高収入だけに注目するのではなく、高い成長スピードと成果責任が求められる環境だと理解しておく必要があります。

短期離職の大きな要因は、ほかでは見られないような「仕事の密度」でしょう。付加価値の高い仕事を常に要求されると、心身に相当のプレッシャーがかかります。

こうした過度の要求に応え続けることが難しくなるのは当然のことで、息切れしてしまい短期離職につながるケースがあります。

たとえるなら、フルマラソンを100メートル走のスピードで駆け抜けるようなものです。

一般的な企業よりも遥かに高い密度で業務を遂行するので、やり遂げたという実感や達成感に到達するのも早く、そのため、さらなる成長を求めて早い段階で次のキャリアに移行しようとします。

また、高い要求に応え続けているうちに自己研鑽の欲求が高まり、さらなる専門性を求めて大学院など学問の道へ進むケースもあります。

早期成長を望む人が多い！ 理想とする働き方と照らし合わせよう

そもそも同社を選ぶ人の多くは、終身雇用のように長く同じ場所に留まる働き方を想定していません。

初めから短期決戦型を前提にしてキャリアを考えているので、必然的に在籍期間が短くなっていると考えられます。

エムスリーが「やばい」と言われる理由として、成果への期待値の高さと変化のスピードが挙げられます。その点が、入社前後でギャップを感じやすい要素の一つです。
 
同社は少数精鋭で事業を進めるため、若手でも大きな裁量が与えられる一方、自ら課題を見つけて成果を出すことが期待されます。

そのため、「成長できそう」というイメージだけで入社すると、求められるアウトプットの水準やスピード感に戸惑う人もいます。
 
また、事業環境の変化に合わせて組織や業務内容が変わることもあり、決められた仕事を着実にこなしたい人よりも、変化を前向きに楽しめる人のほうが活躍しやすい環境です。

安定性やサポートを求めるとミスマッチ？ 押さえるべき企業研究の要素
 
一方で、こうした特徴は成長企業ならではの魅力でもあります。

「若いうちから裁量を持ちたい」「成果で評価されたい」という人には適していますが、安定した業務や手厚い指導を重視する人は、入社後にギャップを感じる可能性があります。

企業研究では、事業内容だけでなく、評価制度や働き方、求められる人物像まで確認しておくことが重要です。