同時進行の面接社数は、自分のキャパシティを考えたうえであれば問題ないです。

在職中なら「週の可処分時間×準備コスト」で逆算しましょう。

一次～二次が並ぶ時期で3～5社程度が現実的な上限です。数を増やすと比較軸がはっきりせず、対策の質と体調管理が崩れがちですし、振り返りの時間が取れなくなり内定が得られにくくなります。

おすすめは「志望度A（2社）・B（2社）・探索枠（1社）」の計5社ポートフォリオ。

各社の選考フェーズをずらすため、応募は1週刻みで投入し、締切・合否連絡・面接予定を一枚のタイムラインに集約します。

もし内定承諾期限が重なりそうなら、面接段階で他社スケジュールを簡潔に共有し、最終面接や条件提示の前倒し可否を丁寧に相談しましょう。

想定質問への対策や振り返りで面接の質を保とう

面接の質を保つコツは、企業ごとの想定問答・深掘り10問、逆質問テンプレ＋個社カスタム、面接後24時間以内の振り返りメモを作成すること。

面接の前後に多少の時間的余裕を持っておくと、振り返り・記憶の定着がしやすいです。

意思決定は、仕事内容・成長・評価・人・条件の観点で比べる「比較表」で可視化し、情緒に流されない仕組みにすると後悔が減ります。

同時に複数の面接を受けること自体はまったく問題ありません。むしろ、転職市場では複数企業を並行して受けるのが一般的です。

ただし、やみくもに受けすぎると、面接準備が浅くなったり、スケジュールが重なって調整に追われたりしてしまうので、同時進行は2〜3社までを目安にするのがおすすめです。

実際、転職支援会社の調査では、平均的な応募数は10〜20社、そのうち面接に進むのは3〜5社程度、最終的に内定が出るのは1〜2社というケースが多いです。

準備とスケジュール管理を丁寧におこなうことがコツ

また、企業によって選考スピードが違う点にも注意が必要です。早いところは1〜2週間で内定まで進む一方で、慎重に選考する企業では1カ月以上かかることもあります。

複数社を並行して進めることで、1社の結果を待たずに効率的に動けるというメリットもあります。

面接ごとに一から準備するのではなく、自分の転職理由、強み、実績などの軸を最初にしっかり整理しておくと、どの企業でも応用が利きます。

スケジュール管理をしっかりおこないながら、体調と準備のバランスを意識すれば、複数社の面接も無理なく進められますよ。