村田製作所はやばい? 業績悪化? 激務? 就活のプロが実態を解説

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  • 国家資格キャリアコンサルタント/国際コーチング連盟(ICF)ACC

    Atsushi Ikarashi〇欧州系日本法人の代表取締役。新卒で日本企業に5年、東南アジア現地法人に12年勤務し、帰国後外資企業に就職。経営者視点でキャリア形成の支援をする。MBA(海外)取得済

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  • キャリアコンサルタント/性格応用心理士1級

    Minoru Kumamoto〇就職・転職サイト「職りんく」運営者。これまで500名以上のキャリア相談を受けた実績。応募書類や採用面接の対策支援をする他、自己分析の考え方セミナーを実施

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  • 2級キャリアコンサルティング技能士/全国経理教育協会 社会人常識マナー検定2級

    Tomohiro Morita〇理系大学院修了後に企業で勤務。その後、キャリア支援・セミナー講師・文章制作などマルチに活躍。就職・転職に関する情報整理や書類作成、意思決定支援をおこなう

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本企画について

「噂や評判に、プロの確実な視点を。」をテーマに企業選びや意思決定の支援をする企画です。漠然とした不安には「確度の高い事実」を、意思決定には「キャリアの専門家による視点」を提供することを目指します。

「村田製作所はやばい」

80年以上の歴史を持つ大手メーカーのため、就職を考えている人も多い企業なのではないでしょうか。しかし、「業績が下がっている」「部署によっては激務」といった不安になるような噂も見られます。

そこで、村田製作所が気になっている人に向けて、企業の詳細なデータを使って実態を読み解いてみましょう。この記事では、就活のプロであるキャリアコンサルタントからも専門的視点でのアドバイスをしているので、最後まで読んでいってください。

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1分でわかる村田製作所

村田製作所とは

京都府長岡京市に本社を置く総合電子部品メーカー。1944年に創業し、ファンクショナルセラミックスを基盤として、コンデンサや通信モジュール、センサなど幅広い電子デバイスの研究開発から生産・販売までを一貫して手掛ける。

高度な技術力とグローバルな事業体制を強みとしており、スマートフォンや自動車、ヘルスケア分野などに最先端の製品を提供。

会社名株式会社村田製作所(Murata Manufacturing Co., Ltd.)
従業員数(単体)11,174名(国内)(2026年3月31日現在)
本社所在地京都府長岡京市
主な事業ファンクショナルセラミックスをベースとした電子デバイスの研究開発・生産・販売
売上高(単体)1兆1,063億100万円(前年同期比3.4%増)(2025年3月期)
企業HPhttps://www.murata.com/ja-jp
新卒採用HPhttps://recruit.murata.com/ja-jp/freshers/
企業情報

「村田製作所がやばい」と言われる5つの理由|プロが読み解く

村田製作所がやばいと言われる理由を5つにまとめています。なぜネガティブな噂をされているのか、具体的なデータを用いて紹介していきます。また、就活の専門家であるキャリアコンサルタントからも情報の読み解き方を解説しているので、ぜひ参考にしてください。

①業績が下がっているから

村田製作所は海外への売上比率が92.6%(※1)と高い企業のため、為替の変動や世界情勢の影響を業績に受けやすい企業だととらえることができます

実際に、売上は2021年度まで右肩上がりの傾向にあったものの、2022年度以降の単体売上高は停滞しています(※2)。

原因としては、コロナ下でスマートフォンやPC製品の需要が一時的に上昇し、その反動で売上が落ちたとされています。また、世界的な物価上昇も影響して、消費者の購買意欲が下がったことも指摘されています(※3)。

村田製作所の売上推移(百万円)

しかし、同社は今後の中長期的目標として、2027年度に2兆円、2030年度には2.5兆円という成長を目指した経営戦略を練っています(※4)。さらに、現状の売上だけでなく、企業の将来にも目を向けてみると良いでしょう。

※1 村田製作所 データで見るムラタ
※2 村田製作所 有価証券報告書(各年)
※3 村田製作所 有価証券報告書 2024年3月期
※4 村田製作所 有価証券報告書 2025年3月期

プロのアドバイザーはこう分析!村田製作所の業績面の動向は心配いらない

国家資格キャリアコンサルタント/国際コーチング連盟(ICF)ACC

五十嵐 篤

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スマホ需要の一巡などによる一時的な業績の停滞から、不安視する声もあるようですが、中長期的な将来性については過度に心配する必要はないと考えられます。

経済紙等の報道にもある通り、同社はデータセンターや人工知能(AI)サーバー向けの需要を的確にとらえ、直近の2025年度通期決算(連結)で過去最高の売上高を達成しました。

さらに2026年度も大幅な営業増益を見込んでおり、着実に再成長フェーズに入っているという印象を受けます。

今後の成長も十分に見込める企業である

世界シェア約4割を握る積層セラミックコンデンサ(MLCC)の圧倒的な強みに加え、AIサーバー向け電源モジュールなど新領域での大型量産計画も進んでいます。

為替や地政学リスクによる一時的な変動はあっても、「中期方針2027」の売上高2兆円目標に向けた経営基盤は盤石との評価が多く、社会のデジタル化が続く限り、今後も持続的な成長が期待できる優良企業の一つと言えると考えられます。

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②部署によっては激務だから

村田製作所の会社全体の平均残業時間は15.6時間(※1)となっており、同社が含まれる製造業界の平均14.5時間(※2)と大きな差はない状態です。

ただ、口コミサイト等では部署によって激務になるという意見が見られます。原因としては、製造業界の企業であるため、製品の納期直前で一時的に激務になる瞬間があることや、一部職種で夜勤が発生することなどが想定されます。

同社は年間休日数、有給取得率や日数において業界平均を上回っていることから、激務となるタイミングがあっても、メリハリをつけて働けるホワイトな労働環境があると考えられます(※3)(※4)。

村田製作所製造業界の平均
月残業時間15.6時間14.5時間
年間休日数123日114.9日
有給休暇取得率75.9%70.4%
有給休暇取得日数16.8日12.9日

※1 村田製作所 データで見るムラタ
※2 厚労省 毎月勤労統計調査 令和6年分結果確報
※3 厚労省 令和6年就労条件総合調査の概況
※4 厚労省 令和6年就労条件総合調査

プロのアドバイザーはこう分析!仕事によってそれぞれ激務のタイミングがある

キャリアコンサルタント/性格応用心理士1級

隈本 稔

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業務負荷は配属部門や担当フェーズによって大きく異なります。

たとえば、技術系部門では「高い品質要求」と「短納期開発」が重なる場面では、かなり忙しくなるケースがあります。

設計開発部門では、新製品の量産立ち上げ時や顧客トラブル対応時に業務負荷が急増しやすいです。おもな業務として試作品評価、工程条件調整、不具合解析、顧客報告資料の作成などが同時進行となり、残業が増えることもあります。

また、生産技術や製造技術系では、新ライン立ち上げや設備導入時に現場対応が集中しやすく、設備トラブル発生時には休日対応や深夜対応が必要になるケースもあります。

特に車載向け製品など、要求仕様や製品安全面を含めた品質基準が厳しい業界向けでは、わずかな不良でも原因究明や再発防止対応に追われ、激務になる場合があります。

近年は限定的に激務になる傾向がある

一方で、近年は働き方改革により残業管理強化も進んでいるため、恒常的な長時間労働というより、特定フェーズで一時的に負荷が高まる傾向が強くなってはいます。

③個人情報の流出があったから

2026年4月27日、村田製作所は第三者からの不正アクセスによって、合計約8万8,000件の個人情報が流出したことを報告しています(※)。

同社は本件について関係機関と連携を図ったうえで、適切な対応をとっているとのことで、併せて再発防止策も発表しています(※)。

不正アクセスへの再発防止策

  • 今回不正アクセスを受けた特定システムに対する不審通信元からのアクセス遮断、監視強化
  • 社内ネットワークへの不正侵入を防止するためのアクセス制限強化
  • 主要なクラウド環境への不正侵入を防止するためのアクセス制限の段階的実施
  • 不正ログインやなりすましの防止を目的とした認証方式の強化、権限管理強化
  • サイバー攻撃の早期発見と迅速な対応のためのセキュリティ監視の対象範囲と検知ルールの拡充
  • 安定したセキュリティ運用の実現のためのセキュリティ管理に関する運用プロセスの強化

2026年5月現在、直近でおこった出来事であり、まだ同社に大きな影響が見られたわけではないため、今後の動向に注目する必要があります。


村田製作所 当社のIT環境への不正アクセスに関するお知らせ(第三報)

プロのアドバイザーならこうアドバイス!リスクはあるが経営を揺るがすほどのダメージは考えにくい

2級キャリアコンサルティング技能士/全国経理教育協会 社会人常識マナー検定2級

森田 智比呂

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短期的には、市場や売上への直接的な影響は限定的と見られます。

村田製作所はBtoB(企業間取引)が主体であるため、一般消費者向けサービスの情報流出と異なります。不買運動のような直接的な売上低下に直結する可能性は低いでしょう。

ただし、流出対象に取引先担当者が含まれている点は見過ごせません。悪意ある標的型攻撃などのリスクが生じる可能性が考えられます。取引先からの信頼低下や、セキュリティ強化に伴うコスト増加は避けられない状況です。

企業のトラブルへの対応姿勢についても確認しよう

とはいえ、電子部品の世界市場で圧倒的なシェアと代替困難な技術力を持つ村田製作所にとって、この一件が事業の根幹を揺るがすとは考えにくいです。

就活生の人たちには、トラブルの有無だけでなく、発生後の対応の速さや情報公開の透明性という観点から企業を見る視点も持ってほしいと思います。

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④地方配属や転勤が多いから

村田製作所の勤務地は京都、東京、滋賀、神奈川を中心に全国的に展開されており、グループ会社や海外の事業所で働く可能性もあります(※1)。そのため、希望した配属先が叶わないのではないかという懸念が挙がってくるようです。

配属先の決定方法としては、社員の適性、能力、希望をヒアリングしたうえで、会社のニーズとすり合わせます。同社の採用サイトでは、面談時に学生時代の取り組みや今後の希望を話してほしいという旨が記載されているため、納得のいく配属を実現させるためには、自分からPRすることが必要になるようです(※2)。

また、転勤については、総合職では国内外問わずに発生することがあるため、配属希望が叶わなかった場合と併せて、勤務地はある程度柔軟に対応することが求められるでしょう(※2)。

※1 村田製作所 新卒 総合職採用 募集要項・待遇(2027年採用版)
※2 村田製作所 F&Q 新卒採用

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キャリアコンサルタント/性格応用心理士1級

隈本 稔

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配属希望面接では、単に「やりたい」と伝えるのではなく、「なぜその部署で貢献できるのか」を具体的に示すことが重要になります。

たとえば、設計開発を希望する場合であれば、学生時代の研究内容や自主的に学んだ関連技術、CAD・解析ツールなどへの理解、希望部署に入りたい熱意などを伝えるなど、希望部署との関連性をアピールすることは大切です。

また、入社研修期間中の課題への取り組み姿勢や、周囲とのコミュニケーションも評価対象になりやすく、「一緒に働きたい人材か」は想像以上に見られています。

配属後の働き方もキャリアを左右する要素となる

さらに、希望が叶わなかった場合でも、その後の行動が非常に重要です。

大手企業では異動制度や社内公募制度があり、村田製作所でも、2024年から「リスキル付き社内公募制度」が導入されています。

社内公募のハードルは低くはありませんが、新入社員の配属でその後のキャリアがすべて決まるわけではありません。配属部署で結果を出すのはもちろん、希望部署で必要なスキルを自ら習得していくことが必要となるでしょう。

⑤年功序列の文化だから

創業から80年以上の歴史を持つ老舗企業のために、年功序列という社風や、若手社員には裁量がない、保守的であるというイメージが先行していることが考えられます。

村田製作所は社風について、「社是とビジョンを実現する、社員のチャレンジ精神と若手人材の活躍」と表現しています。同社はスピード感を持った対応を目指すため、上司でも部下でも関係なく意見を言い合える雰囲気を大切にしており、若手がプロジェクトに参加できる環境を整えているようです(※1)。

また、社員インタビューでも若手も尊重される社風や、挑戦を後押しする風土について述べられています(※2)。

若手の意見も尊重する社風

次世代SCM 社員
「ムラタは物腰のやわらかい人が多く、忙しくて話を聞いてくれないとか、若手の意見を無下にするようなことはありません。一方で、若手の担当者に対しても自分の意見をもつこと、その意見が全体性と進歩性にもとづくものであること、意見の根拠が明快であることが求められます。」

挑戦を推奨する社風

ITインフラエンジニア 社員
「ムラタは社員の自主性を大切にし必要なフォローも欠かさない風土があるため、何事にもチャレンジしやすい環境です。」

SAWフィルタ 社員
「ムラタは個人の主張や考えを受け入れてくれる社風です。自分のやりたいことに挑戦できる環境だと思います。」

※1 村田製作所 社風・文化
※2 村田製作所 社員インタビュー

プロのアドバイザーはこう分析!若手も尊重される環境が整っている

国家資格キャリアコンサルタント/国際コーチング連盟(ICF)ACC

五十嵐 篤

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老舗の大手企業であることから「保守的で年功序列」というイメージを持たれがちですが、外部メディアの分析などを見ると、実際は若手の主体性を極めて重視する風土であると感じられます。

日経ビジネス等の特集でも、同社には現場への大胆な権限委譲の社風があると指摘されており、若手であっても自らロジカルに組み立てた意見や挑戦が尊重される環境が整っているようです。

また、中島社長が日経新聞等の取材で「硬直状態を打破し、非連続にアイデアを出せるのは若者の強み。未来を妄想し行動してほしい」と発信していることからも、求める人物像が伺えます。

自主性を持って学びを楽しめる人が向いている

そのため、向いている人は、周囲と協調しながらも「自分の意志を持って自発的に行動できる人」と言えます。

一方で、向いていない人は「大手のネームバリューや安定性だけを求め、指示待ちになってしまう人」ではないでしょうか。

絶え間ない技術革新の環境だからこそ、自ら学び変革を楽しむ姿勢が大切になりそうです。

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限定的な情報だけではやばい企業とは言い切れない

村田製作所の業績の低下は一瞬だったり、激務でも休みが取りやすかったりと、噂は断片的な情報で判断できないものです。また、現時点の情報と将来の見込みも切り離して考える必要があります。

そのため、限られた情報だけで判断せず、あらゆる角度から企業を見極めましょう。

アドバイザーからワンポイントアドバイス大手だけを決め手にするとミスマッチの可能性がある

2級キャリアコンサルティング技能士/全国経理教育協会 社会人常識マナー検定2級

森田 智比呂

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たしかに村田製作所のネームバリューは大きく、その点では魅力的な企業です。しかし、大手企業のネームバリューだけで志望先を決めてしまうと、入社後のミスマッチにつながる危険性があります。

村田製作所を志望するうえで特に意識してほしいのは、同社がBtoB企業であるという点への深い理解です。

スマートフォンや自動車など、現代のあらゆる製品に不可欠な部品を提供していますが、消費者の目に直接触れる最終製品は作っていません。

自社ブランドの商品を世に出したいという気持ちが強い方は、入社後にやりがいを見失う可能性があります。

世界を支える縁の下の力持ちになれるかがポイントになる

同社の主力製品は、セラミックコンデンサや高周波フィルタなどの比較的地味な電子部品で、その設計、開発、製造を手掛ける企業です。

仕事の本質は、ミクロン単位の精度を追求する地道な研究開発や、厳格な品質管理にあります。世界の産業を裏方として支えるという役割に誇りを持てるかどうか、改めて自分に問いかけてみることをおすすめします。

執筆・編集 PORTキャリア編集部

明日から使える就活ノウハウ情報をテーマに、履歴書・志望動機といった書類の作成方法や面接やグループワークなどの選考対策の方法など、多様な選択肢や答えを提示することで、一人ひとりの就活生の意思決定に役立つことを目指しています。 国家資格を保有するキャリアコンサルタントや、現役キャリアアドバイザーら専門家監修のもと、最高品質の記事を配信しています。

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記事の編集責任者 熊野 公俊 Kumano Masatoshi

高校卒業後、航空自衛隊に入隊。4年間の在籍後、22歳で都内の大学に入学し、心理学・教育学を学ぶ。卒業後は人材サービスを展開するパソナで、人材派遣営業やグローバル人材の採用支援、女性活躍推進事業に従事。NPO(非営利団体)での勤務を経て、「PORTキャリア」を運営するポートに入社。キャリアアドバイザーとして年間400人と面談し、延べ2500人にも及ぶ学生を支援。2020年、厚生労働大臣認定のキャリアコンサルタント養成講習であるGCDF-Japan(キャリアカウンセラートレーニングプログラム)を修了

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