うまい立ち回り方を考えるよりもまずは過去の経験を思い出し、自分が最も落ち着いて貢献できるポジションはどこだったかを把握しておくことが重要です。

必ずしもリーダー役が評価されるわけではありません。

周りを気遣うサポート役、アイデアを出すのが得意な人、場を和ませるムードメーカーなど会社はさまざまなタイプの人を必要としています。

無理は禁物！ 自分らしさを発揮することを心がけよう

大切なのは自分に合った役割を理解し、そのポジションで貢献しようとすることです。

無理に合わないリーダー役を演じても自己分析ができていないと判断され、かえって評価が下がる可能性があります。

グループワークでは自分に合った役割をきちんと果たしている人が最も高く評価されるのです。自分らしさを発揮することを心掛けてください。

グループワークはテーマや参加者の情報が事前にあるわけではないので、基本的に万全の準備はできないものと考えましょう。

企業がグループワークをおこなうのも、作りこまれた回答やセオリーが通用しない状況でどう対応するかを見たいためです。

予測できない事態だからこそ知らない人と協力してものごとを進めるなかで、考え方や価値観などその人らしい部分が見えるのではないかと期待しているわけです。

取り組む役割も他の参加者によるところが大きいので、事前に準備をしすぎるとかえって予定通りにいかずに焦ることになります。

悔いのないグループワークにするためには、普段通り出題されたテーマと状況に合わせて自然に行動することです。企業はグループワークに正解を求めているわけではありません。

知らない人同士や知らないテーマであっても課題をクリアするためにどうすればいいか考え、必要な行動をとっていけるかどうかが評価されるでしょう。

状況に応じて行動できる柔軟さを意識しよう

誰も話さない場合は自ら話すとか、皆が率先して話しているなら聞き役に回ってみましょう。

議論を進めることと結果に近づくことを優先して、臨機応変に動ける方があらかじめ役割を決めて準備するよりずっと成功する可能性が高いと思います。