実際に入社してみて「想像と違った」と感じる人は、半分くらいはいるのではないでしょうか。

よく聞く後悔の例は入社直後から営業を任されたりした際に、十分な教育がなく「放置されている」と感じてしまうケースです。

ベンチャー企業は人、モノ、金といったリソースが限られているフェーズです。

正直に申し上げて、教育制度がきちんと整っている会社は「ほぼない」と思ったほうが良いです。

「育てられる」な「実践で学ぶ」環境だ

教育制度の整っていない環境を覚悟のうえで飛び込み、半年間必死に食らいついていけば「自分で考えて動く力」は、他の環境では得られないスピードで圧倒的に身に付きます。

「ベンチャー＝成長できる」というイメージがありますが、これは「丁寧に育ててもらえる」という意味ではありません。「実践の機会がとにかく多く転がっている」という意味です。

その機会を自分でどうとらえ、乗り越えていくか。そこを正しく認識していれば後悔にはつながらないはずです。

私の直接の知人には新卒でベンチャー企業に入社した人はいませんが、ベンチャーを経営している人やベンチャー的な社風の企業に入社した人の話からお答えしますね。

ベンチャー企業は裁量権が大きいといわれますが、それは自由であると同時に相応の責任と自己管理能力が求められることを意味します。

社会人経験の少ない新卒の人にとっては、社会人としての基本を身に付けることと即戦力として結果を出すという二つのプレッシャーを同時に乗り越えなければなりません。

このプレッシャーを成長の機会ととらえ、楽しめる人にとっては圧倒的に成長できる環境でしょう。

一方でベンチャー企業では教育・研修制度やサポート体制が十分に整っていない場合が多く、OJTが中心となります。

先輩や上司も多忙なため「見て覚えろ」というスタイルになりがちです。これを「放置されている」と感じてしまう人には厳しい環境かもしれません。

大手との比較だけでなく多角的に考えよう

ベンチャー企業では経営の意思決定が早い分、方針が頻繁に変わることも特徴です。朝言われたことが夕方には変わっているようなスピード感についていく順応性も必要です。

業績や資金繰りの不安定さから将来性に不安を感じたり、福利厚生が大手企業に及ばない点にストレスを感じたりする人もいるでしょう。

もし大手かベンチャーかという二択で悩んでいるのであれば、両者の中間に位置する中小企業も視野に入れてみてはいかがでしょうか。安定性を保ちつつ、新しい挑戦ができる企業も多く存在します。