Q

大学3年生
女性

学校で頑張ったことの面接での効果的な伝え方は?

今就職活動をしていて、面接での定番の質問である「学生時代に頑張ったこと」について準備をしています。

ほかの人はサークルやアルバイトでの成果を話していることが多いのですが、私はどちらかというと学校の授業やゼミでの研究を頑張ってきました。部活や大きなイベントでのリーダー経験などもありません。

「学校で頑張ったこと」を面接で話すのは、地味な印象を与えてしまわないか評価されないのではないかと不安です。

「研究内容が難しすぎる」と面接官に伝わらないことを避けるには、どのように話せば良いでしょうか? また学校での学びを頑張った経験から企業で活かせる能力を効果的に伝えるには、どんな構成で話せば良いかアドバイスをお願いしたいです。

2人のアドバイザーが回答しています

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※質問は、エントリーフォームからの内容、または弊社が就活相談を実施する過程の中で寄せられた内容を公開しています

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キャリアコンサルタント

高尾 有沙

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学校経験はビジネス転用で語る! 行動特性をアピールしよう

学校での学びは派手さこそ薄く見えがちですが、業務に直結する課題設定力・仮説検証・納期遵守・共同作業の規律などを最も示しやすい素材です。

伝え方の軸は、研究や授業内容そのものではなくビジネスに転用できうる行動特性におきます。

はじめに背景を一文で置き、次に自分で定義した達成基準を明確化し、取り組みのなかでの意思決定の分岐点を一つ取り上げ深掘りします。

最後に数値や第三者評価で成果を伝え、応募職務の場面にどう再現するかを端的に結ぶと面接官が評価しやすくなります。

たとえば統計の課題で「提出に間に合った」では弱い一方で「欠損や外れ値が多い実データに対して、前処理方針を三案作り、再現性と精度のトレードオフでA案を採択した。

締切前々日に指導教員レビューを通し、最終発表では検証プロセスが明確と評価を得た」などと具体的に語れば業務の品質管理やレビュー耐性といった、仕事の実務で必要な力に接続できます。

専門用語は日常語に置き換えよう! 仕事で活かせる姿勢を示せ

ゼミなどで使った専門用語はたとえば〜と日常語で置き換え、一次情報の図表は口頭では要点だけに絞るのがコツです。

締めは「この経験で鍛えた『基準を定めて検証し、他者のレビューで品質を上げる姿勢』を、御社の○○業務の△△の場面で発揮します」と職務文脈で結ぶときれいです。

キャリアコンサルタント/2級キャリアコンサルティング技能士

柴田 登子

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頑張った経験を言語化し価値を見出すことが重要!

頑張ったことのものは、派手でなくても珍しいことでも何でもなくて良いのです。

学生はアイドルのオーディションではありませんから、毎日一緒に働いてくれる人という特別性を求めるわけではありません。

基本的なことがちゃんとできるかそれなりのスキルをちゃんと生かそうという姿勢を持っているか、特に新卒の場合はそういった部分が重視されます。

話の内容は学校で頑張ったことでも、バイトでも、ゼミでも何でもかまわないのです。

要はそれをちゃんと何をやったのか言語化して、第三者にわかる様に伝え、かつそこにちゃんと価値や意味を見出していることが重要です。

地味な印象を与えるかどうかはこちらの感覚であって、大切なのは自分がやったことに関する言語化と意味付けです。

事例を踏まえて、自分がどのように成長したかを話せればまったく問題ありません。

専門的な研究内容は平易な言葉で説明しよう!

研究内容が難しすぎる場合、これこそが能力として求められます。

企業の人事など研究内容を全く知らないかもしれない第三者にわかるように伝えることが、会社で企画を通したり予算を取ったりする際に必要となる能力だからです。

一般の人にもわかるような、平易な言葉で大体の概略が掴めるような説明ができるようにしておくと良いでしょう。

以下の記事では採用担当者に響くガクチカの作り方を解説しています。多くの企業の面接で聞かれる可能性が高い質問であるため、事前に回答を準備して確実に高評価を得られるようにしておきましょう。

時間がない人におすすめ!
ツールを使えば、ガクチカが3分で完成します

学生時代に頑張ったこと(ガクチカ)は、自己PRや志望動機と差別化するのが重要です。とは言え、ガクチカで話せるネタがなく悩む人も多いでしょう。

そこで活用したいのが「ガクチカ作成ツール」です。このツールを使えば、簡単な質問に答えていくだけ採用担当者に魅力が伝わるガクチカが完成します。

ぜひ活用して、志望企業の選考を突破しましょう。

簡単な質問に答えるだけで、あなたの魅力が伝わるガクチカが作れます。
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 ツールで作成した例文 
私はサッカー部で「東京都のリーグ1位」を目標に活動していました。リーグ戦ではチームの士気が下がり、なかなか勝ちを収められなくなることもありました。そこで私はチームを分析し、競争意識の低下が課題だと推測し、主将とともに「日替わりで指定された部員がその日のMVPを発表する」活動を導入しました。すると、チーム内に競争意識が芽生えると同時に、MVP発表時だけではなくプレー中にも仲間同士を褒めあうようになりました。結果として目標に届きませんでしたが、入部以来最高の3位でリーグ戦を終えることができました。これは、互いを鼓舞する雰囲気ができたことで、チームがひとつにまとまった結果だと思います。サッカー部の活動を通してひとつの目標にむかっていくむずかしさ、楽しさを学ぶことができました。それを教えてくれた仲間はかけがえのない宝物です。社会に出た後も、よりよい組織づくりのだめに自ら考え、行動していくつもりです。

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