日立製作所はやばい? 劇的な業績回復や過去の不祥事の噂をプロと紐解く

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  • キャリアコンサルタント / システムエンジニア

    Ichiro Komine〇大手電機メーカーでシステムエンジニアとして従事。若者の人生や成長にかかわりたいと思い、キャリアコンサルタントの資格取得。現在はコンサルティングや自己分析支援をおこなっている

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  • 国家資格キャリアコンサルタント

    Gaku Baba〇製造メーカーやITベンチャーの企業人事に従事する傍ら、キャリアエージェントとして数多くの転職希望者の支援も実施。幼児教育事業も展開するなど、幅広い年代のキャリア支援に携わる

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  • キャリアコンサルタント/キャリアシンク・オフィス代表

    Yoshinori Nomura〇IT業界・人材サービス業界でキャリアコンサルタントの経験を積む。培ったノウハウをもとに、その後はNPO支援団体として一般企業人の転職相談・就活生への進路相談を担う

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本企画について

「噂や評判に、プロの確実な視点を。」をテーマに企業選びや意思決定の支援をする企画です。漠然とした不安には「確度の高い事実」を、意思決定には「キャリアの専門家による視点」を提供することを目指します。

「日立製作所はやばい」「急激な業績回復をした」「不祥事があった」

日立製作所が気になっているものの、いざ企業について調べるとあらゆる噂が飛び交っていて不安になったことがあるのではないでしょうか。噂については正確に実態を知っておくことが重要です。

この記事では、日立製作所への就職を検討している人に向けて、「やばい」と言われている7つの理由を解説します。それぞれの理由について、就活のプロであるキャリアコンサルタントの解説をもとに、企業に関する情報の読み解き方を身に付けましょう。

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1分でわかる日立製作所

日立製作所とは

「優れた自主技術・製品の開発を通じて社会に貢献する」を企業理念とする企業。IT、OT(制御・運用技術)、プロダクトを掛け合わせた「社会イノベーション事業」をグローバルに展開し、データとテクノロジーで持続可能な社会の実現を目指している。

会社名株式会社日立製作所(Hitachi, Ltd.)
従業員数(連結)282,743人(2025年3月31日現在)
本社所在地東京都千代田区
主な事業・デジタルシステム&サービス
・エナジー
・モビリティ
・コネクティブインダストリーズ
4つの主力セクターのなかで、デジタルソリューション、ITプロダクツ、エネルギー(パワーグリッドや原子力等)、鉄道システム、ビルシステム(昇降機等)、生活・エコシステム(家電等)、計測分析装置などの幅広い事業を手掛ける。
売上収益(連結)9兆7,833億円(前年同期比0.56%増)(2025年3月期)
営業利益(同)2,120億9,400万円(同1.43%増)(同期間)
企業HPhttps://www.hitachi.com/ja-jp/
採用HPhttps://www.hitachi.com/ja-jp/recruit/opportunities/newgraduate/
企業情報

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「日立製作所がやばい」と言われる7つの理由|プロが読み解く

「日立製作所はやばい」と言われている理由を客観的なデータをもとに紹介します。日立製作所と同じ業界での勤務経験があるキャリアコンサルタントから、正しい情報の読み解き方を紹介しているので、気になる点をチェックしながら読んでみてください。

①仕事内容がハードだと言われているから

一例として、社会システム事業部の平均残業時間は、26.11時間(※1)と出ており、情報通信業界の平均16.5時間(※2)と比較すると、激務とまでは言い切れないですが、労働時間は長い傾向にあります

また、かかわる事業の範囲が鉄道、電力、金融機関のシステムなどといった、社会を支えるインフラであるため、トラブル発生時は迅速な対応が要求されます。また、情報通信業界の企業であるため、プロジェクトの納期直前など、一時的に忙しくなることが予想されます。

その半面、127日の年間休日が整っていたり、24日の有給休暇の取得権利(※1)があったりと、仕事の忙しさをカバーする好待遇があることも事実です。忙しさの実態と、それを補填できる仕組みまで確認することが大切です。

※1 日立製作所 データで見る社会システム事業部
※2 厚労省「毎月勤労統計調査 令和6年分結果確報」

プロのアドバイザーはこう分析!残業だけでは判断できない忙しさがある

キャリアコンサルタント / システムエンジニア

小峰 一朗

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日立製作所で想定される激務とは、単純に残業時間の多さだけでは測れないところがあります。

特に負荷が高まりやすいのは、社会インフラや基幹システムにかかわる部門で、障害や仕様変更が発生した際に、社会への影響の大きさから迅速かつ正確な対応が求められる場面です。

加えて大規模案件では関係者が多くなり、技術的な忙しさだけではなく調整や報告の負担が大きくなることもよくあります。

加えて、品質や安全性への要求水準がとても高いため、納期前やトラブル発生時には緊張感の高まる状況になりやすいでしょう。

配属先によって激務の内容は変わってくる

ただし、これは常に激務という意味ではなく、担当領域や時期によってかなり差があります。

就職活動では「平均残業時間」だけではなく、配属先の事業特性、繁忙期、トラブル対応の頻度など具体的な事例を確認してみると良いと思います。

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②年収が高すぎるから

大手企業を目指す人のなかには、高い年収を期待している人もいることでしょう。

実際、日立製作所の平均年収は、2022年度以降900万円(※1)を超える高水準となっており、情報通信業界の平均659万5,000円(※2)を大きく上回る好待遇です。

年度平均年収平均年齢平均勤続年数
2015年度868万6,283円41.2歳18.4年
2016年度849万8,582円41.4歳18.6年
2017年度871万5,191円41.7歳18.8年
2018年度894万3,244円42.1歳19.0年
2019年度902万6,872円42.3歳19.1年
2020年度890万2,877円42.6歳19.2年
2021年度896万9,979円42.7歳19.3年
2022年度915万9,908円42.9歳19.3年
2023年度935万9,857円42.9歳19.1年
2024年度961万3,890円42.6歳18.7年

注意すべき点として、高収入は勤続年数が長いことで実現できているということです。大卒の新卒1年目の年収は約530万円(月給12か月分の給与と標準的な賞与の合計)(※3)とされています。

平均勤続年数が18~19年のため、一社で長く働きたくない人が入社すると、理想の金額に到達するまでの年数にギャップを感じてしまう恐れがあることを留意しておきましょう。

※1 日立製作所 有価証券報告書等
※2 国税庁 令和6年分 民間給与実態統計調査
※3 日立製作所 新卒採用

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③年功序列の文化が残っているから

大手企業には年功序列のイメージが付いて回るものです。そのため、若いうちから活躍することは難しいのではないかと思っている人もいることでしょう。

日立グループではジョブ型の導入が本格化しています(※)。業務のマネジメントでは、特定の仕事にマッチした人材をアサインする仕組みで、社員一人ひとりのキャリア育成に注力しており、採用では一部の職種において応募者の特性に合せて処遇を設定する動きを取り入れています。

(例)データサイエンティスト(マネージャー)

  • 資格:日立データサイエンティスト資格2級以上
       TOEIC800点以上
  • 能力:多様なステークホルダーとの人脈形成力
       コンプライアンスに対する正しい理解と高い意識
  • 経験:ITやOT業界において、5年以上の実務経験
       50億円以上の海外プロジェクト経験
       3年以上の管理職経験

ただ、完全にジョブ型の動きに移行したわけではありません。たとえば、一定の経験年数を経ないと任せてもらえない業務があることも想定されます。そのため、年数による評価も必要であることも意識しておくと良いでしょう。

日立製作所「日立が進める「ジョブ型」とは? わかりやすく解説」

アドバイザーのリアル・アドバイス!若手にも活躍のチャンスはある

キャリアコンサルタント/キャリアシンク・オフィス代表

野村 芳克

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結論から言うと、日立製作所でも若いうちから活躍することは十分に可能です。

ただし、「誰でもすぐに活躍できる」というよりは、その確率を一概に示すことは難しく、役割やスキルに応じて段階的に機会が与えられる仕組みであると理解することが重要です。

ジョブ型の導入により、専門性や適性が合えば若手でも重要な業務にかかわるチャンスは確実に増えています。特にITやデジタル領域では、スキル次第で早期にプロジェクトの中核を担うこともあります。

一方で、社会インフラを扱う企業であるため、安全性や品質の観点から一定の経験を求められる場面も多いのが実態です。

活躍の機会は理想を思い描くことで引き寄せられる

就活生としては、「早く活躍できるか」だけでなく、「どの分野でどのような価値を発揮したいか」という視点でとらえることが重要です。

入社後に何を実現したいのかを明確にし、そのために必要なスキルや経験を意識して準備しておくことで、機会を自ら引き寄せやすくなります。

環境任せではなく主体的に動く姿勢が、若手活躍の可能性を高めるポイントになります。

あなたが受けない方がいい職業を確認しよう!

就活では自分のやりたいことはもちろん、そのなかで適性ある仕事を選ぶ事が大事です。適性が低い仕事に就職すると、イメージとのギャップから早期退職に繋がってしまうリスクが高く、適職の理解が重要です。

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まずは強みを理解し、自分がどの職業で活躍できるか診断してみましょう。

こんな人に「適職診断」はおすすめ!
・志望業種をまだ決めきれない人
・楽しく働ける仕事がわからない人
・時間をかけずに自己分析をしたい人

④圧倒的な業績回復を遂げたから

日立製作所について調べていると、業績回復という話題が出てきます。そこで、過去に業績が悪化していたのかと疑問に思う人もいるのではないでしょうか。

日立製作所は2008年に起きたリーマンショックによって、7,873億円の赤字を出すこととなってしまいました。しかし、上場子会社の完全子会社化や事業体の分散などの改革を実施したことで、2011年には黒字回復を達成しました(※)。

一時は倒産の危機とまで言われたところから、状況を立て直せる経営判断をおこなった事実は、会社の安定性や安全性を測る一つの材料になり得るでしょう

日立製作所「Story:Hitachi Origin Story:日立」

プロのアドバイザーはこう分析!日立の安定性は柔軟な経営姿勢にある

国家資格キャリアコンサルタント

馬場 岳

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日立製作所は従来型の安定企業というより、「変化に適応し続けることで安定を作る企業」に進化しています。

実際、かつての大赤字からの回復は、単なるコスト削減ではなく、事業ポートフォリオの大胆な見直しによるものです。現在はIT・社会インフラ・データ活用に軸足を置き、世界的にも競争力のある領域にシフトしています。

変化に強い会社で成長できるかを判断しよう

就活の観点で重要なのは、「会社が安定しているか」だけでなく「その会社は変化に対応し続けられるか」です。

今の市場では、終身的な安定はどの企業にも保証されていません。だからこそ、企業の変革力や、自分自身がその中で成長できる環境かを見ることが大切です。

たとえば、日立を志望する学生のなかでも「インフラで社会を支えたい」という軸を持つ人は納得度高く働いています。

一方で「なんとなく大手で安心そう」という理由だけだと、入社後にギャップを感じやすいです。

ぜひ「この会社でどんな力が身につくか」という視点で見てみてください。その視点を持てたら企業選びの解像度は一気に上がります。

所要時間はたったの3分!
受けない方がいい職業を診断しよう

就活で大切なのは、自分の職務適性を知ることです。「適職診断」では、あなたの性格や価値観を踏まえて、適性が高い職業・低い職業を診断します。

就職後のミスマッチを避けたい人は、適職診断で自分に合う職種・合わない職業を見つけましょう。

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  • 自分に合う職業がわからない人
  • 入社後のミスマッチを避けたい人
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⑤あらゆる体制変更をおこなっているから

自分が気になっている会社が何度も体制変更をしていると、会社としての安定性を疑問視してしまうものです。

日立製作所は2008年のリーマンショックで受けた大打撃から回復するために複数の改革をおこないましたが、その後、直近でも企業の買収や子会社化を複数回おこなっています

日立製作所の子会社化や買収の事例

  • 2002年〜2003年:ユニシアジェックスを完全子会社化
  • 2006年~2009年:クラリオン、日立工機、日立国際電気などを連結子会社化
  • 2010年~2014年:日立情報システムズ、日立プラントテクノロジー、日立マクセル、日立メディコなどを完全子会社化
  • 2015年:Pentaho社を買収
  • 2017年:Ansaldo STS社を子会社化
  • 2019年:JR Technology Groupを買収
  • 2020年:日立ハイテクを完全子会社化
  • 2021年:日立Astemoを連結子会社として設立、GlobalLogic社を買収

しかし、こういった動きは戦略的なものです。その証拠に、会社の売上収益については大きな影響は出ていないことが見て取れます。日立製作所はしっかりと練られた戦略をもとに、安定した経営を続けていると言えます。

日立製作所 有価証券報告書

年度売上収益
2013年度9兆6,664億円
2014年度9兆7,749億円
2015年度10兆343億円
2016年度9兆1,622億円
2017年度9兆3,686億円
2018年度9兆4,806億円
2019年度8兆7,672億円
2020年度8兆7,291億円
2021年度10兆2,646億円
2022年度10兆8,811億円
2023年度9兆7,287億円
2024年度9兆7,833億円

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⑥検査不正の不祥事が起きたから

自分が気になっている企業について、不祥事があったことを知って不安を感じてしまうのは自然なことです。

日立製作所の過去の不祥事(一部)

  • 日立Astemo:定期検査の未実施、検査データの改ざん
  • 日立金属:顧客へ提出する検査成績書の改ざん
  • 日立化成:検査数値の捏造

特に大きく報道されたものとして、2021年12月22日、日立製作所の子会社であった日立Astemo(現:Astemo株式会社)が、製品の定期検査をスルーしていたり、検査のデータを改ざんしていたという不正行為が報告されています。

この件に対して日立製作所は声明(※)を発表し、再発防止策を示しています。加えて現在、日立Astemoは社名を変更してホンダの子会社となっています。

こういった不祥事に対しては、企業側が公式に出している見解や、その後の対応について調べることが大切です

日立製作所「一部製品における不適切行為に関する調査結果 および再発防止策等について」

アドバイザーのリアル・アドバイス!現場の変化までチェックして企業の本質を見抜こう

キャリアコンサルタント / システムエンジニア

小峰 一朗

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子会社化や買収を繰り返す企業を見る際は、「規模が大きいから安心」と受け取るのではなく、統合後に現場で何が起きやすいかまで見ておくことが大切です。

たとえば、評価制度や業務プロセス、品質基準、意思決定の流れ等が異なる組織同士が一つになると、現場では一時的な混乱や負荷が生じることがよくあります。

不祥事を見るときも、過去の事実だけで判断するのではなく、その後どこまで原因分析がなされ、再発防止策が仕組みとして根付いているかまで確認したいところです。

現場レベルまで細かい視点で企業を見極めよう

加えて、親会社と子会社の責任範囲がどう整理されているかも注視しておきたい点ですね。

また、就活生の立場としては、配属先の決まり方や担当業務の幅も確認しておくと、入社後のギャップをより減らしやすくなると思います。

⑦採用や転職の難易度が高いから

日立製作所の採用において、学歴指定は設けられていません。企業の採用ページ(※1)では、大学学部、修士、博士課程を卒業見込みの者と記載されています。

企業からは公表されていませんが、参考として、大学通信が調査したデータ(※2)によると、比較的偏差値の高い大学の採用実績が多いことがわかります

日立製作所のおもな採用大学(2025年度)

早稲田大学、東京理科大学、明治大学、大阪大学、東北大学、慶應義塾大学、東京科学大学、千葉大学、東京大学、同支社大学、立命館大学、北海道大学、電気通信大学、法政大学、上智大学、横浜国立大学、東京都立大学、中央大学、名古屋大学、関西学院大学

就職活動全体を通して、高学歴の人のほうが企業の求める人物像やスキルに当てはまる確率は高くなるものです。そのため、日立製作所に入社するためには、企業のホームページ(HP)や説明会などを通して、企業が求める人物像や必要なスキルを調べておきましょう。

※1 日立製作所 新卒採用
※2 大学通信「2025年 企業ごとの大学別就職者数」

日立製作所は困難な状況を乗り越えた強い企業である

日立製作所が過去に多額の赤字を出したり、不祥事を起こしたりしたことは事実です。しかし、企業選びで最も大切なことは、そこからどのような取り組みをして、どういった現状になているのかを知ることです。

表面的な情報だけで企業を決めつけず、実態を深くまで調べることで、納得のできる就職先選びをしましょう。

アドバイザーからワンポイントアドバイス企業に関する話題を日常的にインプットしよう

国家資格キャリアコンサルタント

馬場 岳

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日立製作所を目指すなら、「Lumada」関連のニュースを追う習慣をつけてみてください。

日立は鉄道・電力・ヘルスケアなどのインフラ領域で大型案件を継続的に発表しており、そこを追うだけで「自分はどの領域で社会にかかわりたいのか」が具体化するはずです。

企業への理解度が選考に結果を左右する

実際、選考では「社会課題×テクノロジー」を自分の言葉で語れる学生が一歩抜けています。

たとえば「インドの高速鉄道にかかわるニュースを見て、国をまたぐ規模の社会貢献に魅力を感じた」といったように、ニュースと自分の想いを結びつけるだけで志望動機の深さが変わります。

今の就活市場は「企業理解の深さ」が評価を分けます。まずはIRやニュースリリースを週一回チェックすることから始めてみてください。その積み重ねが、自信を持って語れる志望動機につながりますよ。

執筆・編集 PORTキャリア編集部

明日から使える就活ノウハウ情報をテーマに、履歴書・志望動機といった書類の作成方法や面接やグループワークなどの選考対策の方法など、多様な選択肢や答えを提示することで、一人ひとりの就活生の意思決定に役立つことを目指しています。 国家資格を保有するキャリアコンサルタントや、現役キャリアアドバイザーら専門家監修のもと、最高品質の記事を配信しています。

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記事の編集責任者 熊野 公俊 Kumano Masatoshi

高校卒業後、航空自衛隊に入隊。4年間の在籍後、22歳で都内の大学に入学し、心理学・教育学を学ぶ。卒業後は人材サービスを展開するパソナで、人材派遣営業やグローバル人材の採用支援、女性活躍推進事業に従事。NPO(非営利団体)での勤務を経て、「PORTキャリア」を運営するポートに入社。キャリアアドバイザーとして年間400人と面談し、延べ2500人にも及ぶ学生を支援。2020年、厚生労働大臣認定のキャリアコンサルタント養成講習であるGCDF-Japan(キャリアカウンセラートレーニングプログラム)を修了

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