就活の座談会は合否を直接左右する場ではないものの、選考時の評価材料になる可能性が高い場です。

企業は社員との対話を通じて自社の社風に合うか、主体的に情報を取りに来る姿勢があるかを注視しており選考に関係ないとされていても、印象として記憶に残ることは珍しくありません。

仮説に基づいた質問で熱意を印象付けよう

評価を分ける鍵は、準備に基づいた仮説思考で単なる確認事項ではなく「御社の〇〇という戦略は、現場でどう体現されていますか？」 といった独自の視点を含む質問を投げかけましょう。

そこで得た社員の生の言葉を後の面接で引用すれば、誰にも真似できない説得力ある志望動機が完成します。

座談会は顔を売る場ではなく、選考を見すえて情報を取りにいく意識で臨むことが、結果的にほかの学生との差別化につながります。

座談会が直接的な合否判断に使われない場合であっても、社員と直接対話をおこなう場である以上あなたの姿勢や言葉遣い、質問の鋭さは印象として残る可能性があるため、誠実に臨みましょう。

評価を過度に気にする必要はありませんが、座談会は企業のリアルな社風や社員の価値観を知る絶好の機会ですので、自分自身に合う環境かどうかを見極めるための「相互理解の場」だと捉えてください。

無理に目立とうとして鋭い質問を連発するよりも相手の話をしっかりと聞き、うなずきやあいづちを交えながら、自分が純粋に疑問に感じたことを素直な言葉で質問することで良い印象につながります。

素直な関心を言葉にして企業との相互理解を深めよう

社員の話から得た気づきをメモに取り、後の面接で「座談会での〇〇様のお話に共感しました」と引用することで、志望動機の具体性が格段に高まり、企業への本気度を強力にアピールできます。

また他人の発言に対しても敬意を払いましょう。円滑なコミュニケーションを心掛ける姿勢は、チームで働く際の適性を示す材料にもなるため、一人の社会人候補としてふさわしい振る舞いを意識しましょう。

座談会を単なる情報収集の場に留めず、企業との距離を縮めるための大切な接点だと考え、自然体でありながらも主体的な姿勢を持って参加することで選考を有利に進める土台を築いてください。