三次面接を前に「どのような準備や対策をすれば良いのかわからない」と悩む人もいるでしょう。三次面接はこれまでの面接を踏まえ、より踏み込んだ質問をされることも少なくありません。

三次面接に臨む際は、企業理解をより深めておくことはもちろん、企業とのミスマッチを避けるために入念な準備をする必要があります。

この記事では、キャリアアドバイザーの古田さん、秋田さん、桒田さんのアドバイスを交えつつ、三次面接の特徴、見られるポイントや対策、よくある質問と回答例を紹介します。三次面接への準備や対策を実践し、自信を持って臨みましょう。

三次面接は過去の面接より深くまで企業を理解して臨もう

三次面接では過去の面接を踏まえた一貫性のある対応や、踏み込んだ質問への回答が求められます。企業側は自社にマッチした優秀な人材を選ぶために、複数回の面接を重ねて、より的確な判断をしたいと思っているからです。

そのため、一次面接や二次面接の振り返りをし、企業のより深く細かな部分まで理解する必要があります。

記事では、これまでの面接と三次面接の違いや通過率を踏まえて、見られるポイントや効果的な対策を解説します。

三次面接でよく聞かれる質問とその回答例も紹介しているので、企業から必要な人材として認識してもらうためにも併せて参考にしてみてくださいね。

三次面接でブレたり迷いが生じたりしないよう、より深く多角的なリサーチをし、しっかり準備をしましょう。

一次面接や二次面接に関しては以下の記事で詳しく解説しているので、ぜひ参考にしてみてください。

一次面接
一次面接を突破する4つの秘訣｜頻出質問や落ちる人の特徴も解説

二次面接
二次面接は深掘り質問に注意！ 回答例や失敗する学生の特徴を解説

ほかの面接と何が違う？ まずは三次面接の特徴を把握しておこう

三次面接は選考の終盤におこなわれることが多く、採否を分ける重要なステップです。それゆえ、これまでと同じような準備や対策で突破できるほど、簡単なものではないでしょう。

同じ面接であっても、選考が進むごとに重視すべきポイントが異なり、より企業にマッチした人材が求められるからです。一次面接や二次面接との違いや、三次面接ならではの特徴を把握し、万全な体制で臨む必要があります。

ここでは、三次面接に見られる特徴やこれまでの面接との違いについて見ていきます。

面接時間が長い傾向にある

三次面接は、これまでの面接よりも時間が長くなる傾向があります。一次面接や二次面接は落とす人を見極めるため、一定水準に満たない学生を判別するためにおこなわれるものです。

一方、三次面接は選考人数がある程度絞られているため、一人あたりの面接時間を長く確保していることがよく見受けられます。より踏み込んだ質問をすることで、それぞれの適性や意思を丁寧に確認し、見極めていこうとしているのです。

ただし、あらかじめ設定された面接時間はあるものの、時間の長さによって採否が決まるわけではありません。採用が確定した時点で、早い時間に面接が終了するケースもあります。短時間の面接だったとしても、気にしすぎることはないでしょう。

こちらの記事では1時間の面接の対策をプロが解説しています。併せて参考にしてみてください。

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役員クラスが担当する最終面接の場合が多い

三次面接は選考の終盤として位置付けられ、最終面接になる可能性もあります。また、三次面接では、一次面接や二次面接よりも面接官の年齢層は高く、課長や部長、役員などといった上層部などによる面接になることが多いです。

役職者は経験豊富で会社に関することを熟知し、テクニックによるごまかしは通用しません。評価基準もこれまでとは大きく異なることもあるため、突っ込んだ質問にも答えられる心構えが必要です。

中には、最終面接まできたら「ほぼ内定が確定しているのではないか」と思う人もいるかもしれません。しかし、三次面接で見送りになる人もいます。準備不足で臨めば、相手にも伝わってしまうものです。

最終面接に残ったからといって、準備や対策がおろそかにならないようにしましょう。

選考の中でも難易度が高くなりやすい

一次面接や二次面接とは違う視点で見ていくのが三次面接です。一次面接や二次面接では、企業が一定の基準に達しているかどうかを判断します。

一方、三次面接では選考を突破してきた優秀な人材を、さらに役職の高い面接官が自社で活躍できるポテンシャルがあるかどうかを厳しい目で見定めます。

そのため、想定外の内容や、より深掘りした内容の質問に答える場面も出てくるでしょう。三次面接では求められるレベルがさらに上がるため、これまでの面接よりもハードルが高いと感じる人も少なくありません。

内定を獲得するためには、三次面接をクリアしなければならないため、入念な対策をしたうえで面接に挑む必要があります。

元採用担当者が実態を解説！ 三次面接の一般的な通過率

三次面接まで進んだということで、「ほぼ内定は確定だ」と考えてしまう人もいます。しかし、一次面接や二次面接で評価されていたとしても、三次面接の内容次第で判断が覆ることがあります。

どの応募者もこれまでの選考過程を経ていて、経験やスキルを持った応募者が採用候補になっているので、簡単な選考ではないのです。

実際の通過率がどの程度なのかは気になるところですよね。そこで、就活のプロであるキャリアコンサルタントの秋田さんから、三次面接の通過率の実態について解説してもらいます。

採否につながる！ 三次面接で見られる3つのポイント

三次面接は、採否につながることもある大切な局面です。企業と応募者の双方が不利になるミスマッチの採用を避け、会社や仕事との相性から採否を見極める場となります。

三次面接はこれまでの面接とは異なり、企業の上層部による高い視座により、判断されるため、これまで以上に万全な準備をおこなうことは必須です。

三次面接では特に次の3つのポイントが見られています。しっかりと押さえたうえで、面接に臨みましょう。

①高い入社意欲があるか

一次面接や二次面接でも入社意欲は確認されますが、三次面接ではより高い入社意欲や仕事への熱意、やる気などが重視されます。

ただ「入社したい」という思いを伝えるだけでは、志望動機としては不十分です。企業側は内定を出しても辞退されてしまい、痛手を負うことは避けたいと思っています。

優秀な人材でも入社してくれなくては意味がないのです。そのため、「内定すれば確実に入社する」という強い意思を明確に示すことがポイントになります。

三次面接になると、これまでの選考とは異なり、比較的同レベルの応募者がそろっているため、ほかの応募者と差をつけなくてはなりません。入社意欲の高さを示すことで、自社への貢献が期待できると評価されます。

②自社にマッチした人材か

三次面接では企業とのマッチ度も重視されるポイントです。仕事に求められる能力や人柄、仕事の適性に加えて、将来のビジョンや仕事への取り組みなど、さまざまな視点からマッチする人材を求めています。

さらに三次面接では、現場の視点ではなく、企業の理念や価値観、雰囲気との相性も判断基準になることが多いです。もちろん能力面も評価対象となりますが、新卒採用では企業は将来性を見ている傾向にあります。同じ方向を見てともに成長できる人材であるかどうかを総合的に判断したいのです。

その大事な局面で自分を取り繕って内定を獲得したとしても、入社後に違和感を抱く原因にもなりかねません。後悔を生まないためにも、無理に自分を良く見せようせず、自然体で臨むことが大切です。

③入社後の活躍が期待できるか

三次面接では入社後の活躍がイメージできるかもポイントになります。将来のビジョンとして、入社後にやりたいことや成し遂げたいことなど、明確なキャリアプランを持っているかを問われることも多いです。

入社後のビジョンが曖昧だと、企業側から活躍が期待できないと判断されてしまいます。仕事を通じて成長したいという思いとともに、「新規事業にかかわりたい」「環境問題に取り組みたい」「営業パーソンとして成功したいたい」など、企業に貢献できる具体的なビジョンを用意しておきましょう。

そのためには、企業の仕事を徹底的に分析し、どんなことが自分にできるのかを明確にしておくのは必須です。自社で働く姿がイメージできるようアピールすることにより、高評価を得られやすくなります。

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抜かりなく準備しよう！ 三次面接のためにしておきたい4つの対策

三次面接をクリアして内定をもらうためには、入念に対策をして備えることが大切です。ですが、ただ闇雲に面接の対策をおこなうだけでは内定を獲得するのは難しいでしょう。

三次面接はこれまでの面接よりも難易度が高いため、対策方法を間違えてしまえば採用には至りません。三次面接におけるポイントを押さえて、効率的な対策をする必要があります。

三次面接を通過すれば、内定というケースは多いです。しっかり対策を立てて、事前準備をおこないましょう。

①企業分析をより細かくして理解を深めておく

企業分析は一次面接や二次面接でも見られるポイントですが、三次面接ではより重視されます。

三次面接の面接官は、経営に直接携わる役職者であるケースが多いです。そのため、自社の事業への興味関心や理解度はすぐに見抜かれてしまいます。深い質問が投げかけられた際も、堂々と自分の意見を伝えられるよう、企業の根底にある大切な価値観である企業理念に対する理解を深めておくことは必須です。

そのうえで大切なことは、企業に対する自分の考えを深掘りして言語化すること。表面上の受け答えにとどまらずに、「Why（なぜ）」の観点でできる限り深掘りをしましょう。

理念に対して抱いた自分の考えをさらに深掘りできないか探るのです。それにより、根拠のある内容になるだけでなく、面接官への質問にも自信を持って対応できます。

また、企業の魅力や強みと自分像がマッチしていなければ、活躍の場がなく、能力が発揮できません。さまざまな観点から情報収集し、ブレない自分軸をつくりましょう。

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OB・OG訪問を活用する

企業分析の一環として活用したいのが、OB・OG訪問です。OB・OG訪問とは、実際に企業で働く先輩社会人に企業についての話を聞くことです。

OB・OG訪問は、以下のような機会で得られます。

会社説明会やネットの情報では知り得ないリアルな話や有益な情報が得られるのがメリットです。

先輩からの貴重な意見や質の高い選考アドバイスを直接もらうことで、うわべではなく根本的な企業理解につながります。業界の実態や仕事内容、社風の本質や社内の雰囲気、面接や試験のポイント、面接で重視していることなどについて詳しく聞いてみましょう。

三次面接ではより企業とのマッチ度を測られることになるので、実態まで把握できるよう、OB・OG訪問を活用して企業が採用する人物像や、企業での働きなどのイメージを持っておきましょう。

企業理念や代表メッセージを読み込む

三次面接ともなるとさらに企業理念や事業に対する深い内容が問われます。選考の終盤である三次面接では、面接官が会社の経営にかかわる役職者であるケースが多いため、上層部ならではの質問を投げかけられることも少なくありません。

三次面接を前に、企業理念や代表メッセージをしっかり読み込みましょう。

企業理念は企業活動における基本的な考え方や方針であり、社員の行動指針となるものです。企業理解を深めるためには、企業理念が作られた背景も押さえておく必要があります。

企業理念は抽象度が高いため、共感を示しただけでは、ぼんやりとした印象になってしまうからです。ほかの応募者と差別化を図るためには、企業理念の背景を理解し、具体性を持たせることがポイントになります。

三次面接で企業理念などに対する理解が不十分だと、「志望意欲が低い」「企業への関心が薄い」と判断されてしまうでしょう。

自分の価値観と理念のどの部分がマッチしているのか、明確に言語化することが大切です。企業理念は表面的な言葉だけで理解しようせずに、理念が意味することを理解し、曖昧にしないようにしましょう。

企業の最新の取り組みを確認する

三次面接に臨む前に、企業の最新情報を集める癖をつけておくことも大切です。

応募書類の送付から一次面接や二次面接、さらには三次面接に至るまでに、長ければ1カ月以上経っていることも珍しくありません。その間も、企業や業界の情報は更新されています。

以下は、三次面接の前に必ずチェックしましょう。

業界内の動向を把握することで、企業が手がける事業への理解も深まります。

また、企業の最新の取り組みを押さえておけば、突発的な質問にもスムーズに回答できるだけでなく、「自社や業界についてよく勉強してくれている」と高評価につながります。選考過程において、情報収集のためのアンテナを張ることは常に意識しましょう。

②これまでの面接も踏まえて説得力のある志望動機を用意する

三次面接では、より説得力のある明確な志望動機を用意する必要があります。一次面接や二次面接で回答した内容は、三次面接の面接官にも共有されていることが多いです。

三次面接では、回答に一貫性があるかどうかも見られています。これまでの面接での課題や問題点を把握し、改善につなげるためにブラッシュアップに努めましょう。

さらに、企業側を納得させる志望動機を作るためには、より掘り下げた質問をされる可能性を想定し、根拠となるエピソードや具体的な事例などを用意しておくことも大切です。

志望動機に一貫性や説得力がないと、入社意欲が低いと判断されてしまいます。三次面接ではブレない志望動機と自分軸で、効果的にアピールするための準備をしましょう。

再度自己分析をおこない内容を整理する

三次面接では、企業分析と併せて自己分析も再度おこいましょう。自分を客観視できているかといった自己分析力も評価の対象になります。仕事をするうえでも、物事を正確に捉える力は必要だからです。

また、改めて自己分析をすることで、志望動機や自己PRの精度が上がり、濃い内容になるものです。

逆に自己分析が甘いと、主張に説得力や一貫性が感じられません。三次面接では、さまざまな角度からいっそう深掘りするような質問がされることが多いため、その場しのぎの表面的な回答はすぐに見破られてしまいます。

予期せぬ質問に慌てないためにも、徹底した自己分析をすることで自分軸を見つけ、自己理解を深めておくことが大切です。自分の価値観や得意不得意、長所短所などについて、多角的に掘り下げた回答を用意しておきましょう。

入社後の明確なビジョンを描いてアピールできるようにする

三次面接では、入社後の活躍が具体的にイメージできるかどうかもチェックされるポイントです。入社後の明確なビジョンが描けていないと、企業にとって必要な人材であることを効果的にアピールできません。

それゆえ、将来の明確なビジョンの有無は、採否を分けることにもなり得ます。自分が描いている入社後の明確なビジョンを伝えて、自社で活躍している姿をイメージしてもらうことが大切です。

また、将来的なビジョンを伝えるためには、長期目標と短期目標を設定する必要があります。目標を設定する際は、どのような仕事の経験やスキルを積み、具体的にどうなっていたいかを考えましょう。

たとえば、「大きなプロジェクトを動かすリーダーになりたい」「営業署を任されたい」などといったイメージです。目標を設定することで、モチベーションアップにつながるだけでなく、面接でも自信を持って伝えることができます。

目標を達成するために何をすべきか、何が必要かも考えることが大切です。志望企業に自己成長と企業への貢献につなげたい気持ちをアピールしましょう。

③想定する質問への回答を準備しておく

三次面接をクリアするためには、どのような質問が多いかということを知っておくことも大切です。あらかじめ想定する質問と回答を準備しておくことで、気持ちにゆとりを持って面接に臨めます。

三次面接では能力や適性を評価するものではなく、確認的要素が強い傾向があります。頻出される質問は必ずチェックしておき、それに対する的確な回答を考えておきましょう。

三次面接は内定に近いステップになるため、入社後のビジョンとして、具体的な働き方や希望する仕事内容などは欠かせません。

また、入社意欲が重視される三次面接では、質問に答えられるのは最低ラインです。答えに詰まることなく、スムーズに伝えられるように練習しておきましょう。

④複数の逆質問を練っておく

これまでの面接でも同じですが、面接の最後に逆質問を求められることが多いです。三次面接は選考人数も絞られていて、逆質問に割ける時間も十分あります。

逆質問はほかの学生と差を付けるポイントです。最低でも5つ程度は逆質問を用意しておくようにしてください。

ただし、面接官は役職者であるため、配属先や1日のスケジュールなどの現場視点の質問は避けるようにしてください。HPなどには掲載されていないような、企業の経営戦略や事業の将来性、企業の意思決定など、役職者だからこそ聞ける逆質問が理想的です。

同じ方向を向いて業務に取り組もうとする姿勢は、好印象を与えられます。積極的に逆質問することで、入社意欲の高さを効果的にアピールしましょう。

要チェック！ 三次面接でよく聞かれる質問と回答例

三次面接になると、一次面接や二次面接とは質問される内容は同じでも、求める回答は異なります。三次面接は役職者による高い視座での質問が多いからです。

そのため、これまでの面接で同じような質問をされていたとしても、三次面接ではより深い内容の回答を求められます。三次面接で必ず聞かれる質問とそれに応じた適切な回答を用意し、自信を持って面接に臨みましょう。

ここでは、三次面接で頻出する質問と回答例を紹介します。

「他社の選考状況について教えてください」

三次面接では、他社の選考状況を聞かれることが多いです。企業はこの質問によりブレない就活の軸を持っているかを判断します。

就活の意図を知ることで、入社への意欲や価値観を確認したいと考えているのです。以下のように回答すると良いでしょう。

志望業界は複数あっても良いですが、明確な軸を持って就活をしていることを伝えることが大切です。

「他社ではなく自社を選んだ理由はなんですか」

三次面接は内定に直結することが多いため、入社意欲が重視され、なぜ他社ではなく自社なのかを明確に伝える必要があります。会社説明会などでの社員の社風や理念などの話を盛り込めば、他社にない自社の魅力や、自社に対する印象、目指している方向性などが伝わり、説得力が増すでしょう。

「入社後はどのような働き方をしたいと考えていますか」

三次面接では将来の活躍を期待できる学生を求めているため、入社後のプランを聞くことで、会社での成長や貢献度を見極めようとする会社は多くあります。

「将来のキャリアプランを教えてください」

企業側はあなたの将来のビジョンを知り、具体的にどのような仕事をしたいのか確認する質問です。人間性というよりも、優秀な人材であるかを見られています。誇張したキャリアプランよりも、実現可能なプランを伝えましょう。

「一次面接や二次面接で自社にどのような印象を持ちましたか」

企業は自社への印象を問うことにより、正しい企業理解をできているかということ、加えて企業文化や理念がマッチしているかというポイントを見ています。回答手段はおもに「事業や理念に共感を示す方法」と「これまで培ってきた強みを活かす方法」です。

面接の質問対策をして、実際全然質問されなかった……と不安に感じている人はこちらのQ＆Aも参考にしてみてください。

些細なミスも防ごう！ 三次面接で見送りになる理由と対処法

三次面接まで進んだからといっても、まだ油断はできません。一次面接や二次面接で高評価を得ていたとしても、三次面接で覆されることもあるからです。

三次面接は選考の終盤にあたるため、難易度も高いとされています。企業によっては最終面接となる場合もあるため、合格すれば内定に至ることも多いです。

しかし、些細なミスが命取りになることもあるため、ビジネスの基本である言葉遣いや見だしなみなどにも気を配り、最後まで気を緩めずにしっかり対策をしましょう。

入社の意欲が伝わらない

三次面接で見送りになる理由として、入社の意思が伝わらないことが挙げられます。一次面接や二次面接でも重要ですが、三次面接でも重要視されるのが入社意欲です。

入社意欲をいかにアピールできるかが採否を分けるカギとなります。三次面接は役職者が面接官である場合が多く、応募者の入社意思を最終的に確認する場として設けられることも少なくありません。

そのため、一次面接や二次面接をクリアしてきたとしても、三次面接で入社の意思が伝わらなければ見送りになることもありえます。

また、三次面接の面接官は役職者である場合が多いことから、これまでとは違った視点で見られます。面接官に論理的に伝えたいことが伝わるように、伝え方の工夫も必要になるでしょう。

論理的に伝えるためには、はじめに結論を述べたあと、理由→根拠→再び結論の順に伝えることを意識してみてください。話の一貫性が増し、要点が伝わりやすくなります。

企業理解が足りない

三次面接で企業理解が足りないと判断された場合も、採用が見送りになる場合があります。三次面接では、企業はより踏み込んだ質問をして、企業への理解度や明確な志望動機を確認します。

企業に対する理解は、明確な志望動機の作成に欠かせません。業界の実態や企業理念、経営方針、将来の事業計画に至るまで細かくリサーチし、企業分析を深めることが大切です。

普段から話題のニュースや志望業界に対してアンテナを張り、最新の情報を収集することも役に立ちます。上辺だけの答えにとどまらず、自分の考えを「Why（なぜ）」の視点で深掘りし、具体的に言語化してみましょう。

企業に対する深い質問に対しても、具体的な根拠とともに自分の意見を伝えることで、企業に対する理解度を示しましょう。

企業と価値観がマッチしていない

三次面接で見送りになる大きな理由の一つが、企業とのミスマッチです。企業とのマッチ度はこれまで以上に注意深く見られています。三次面接では、「企業や役職者との相性」をより重点的に見て、最終判断が下されることも少なくありません。

当然、面接官が企業の価値観と合わないと判断すれば、採用は見送られることになります。ミスマッチが起こらないようにするためにも、企業理念など基本的な情報を再度確認しておきましょう。

三次面接は過去の面接も踏まえた万全な準備と対策で内定をつかもう

三次面接は選考のステップの中でも難易度が高いとされています。なぜなら、役職者による最終確認の意味合いでおこなわれるケースが多く、これまでの面接とは違った高い視座で判断されるからです。

三次面接を突破すれば内定が確定する場合もありますが、準備を怠っていたり、意欲が足りなかったりすれば、採用が見送られることもあります。これまでの面接の反省点や課題を振り返りつつ、必要な準備と効果的な対策をして臨み、内定を勝ち取ってくださいね。

記事の編集責任者 熊野 公俊 Kumano Masatoshi

高校卒業後、航空自衛隊に入隊。4年間の在籍後、22歳で都内の大学に入学し、心理学・教育学を学ぶ。卒業後は人材サービスを展開するパソナで、人材派遣営業やグローバル人材の採用支援、女性活躍推進事業に従事。NPO（非営利団体）での勤務を経て、「PORTキャリア」を運営するポートに入社。キャリアアドバイザーとして年間400人と面談し、延べ2500人にも及ぶ学生を支援。2020年、厚生労働大臣認定のキャリアコンサルタント養成講習であるGCDF-Japan（キャリアカウンセラートレーニングプログラム）を修了

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