タイミングは人それぞれですが、一般的に最初のボリュームゾーンは入社3～5年目の「第二新卒」と呼ばれる層だといえます。一通りの仕事を理解して、キャリアに漠然とした不安を抱く人が多い時期です。

この時期は、企業側もポテンシャル採用の求人が多い傾向にあります。背景には、別業界からの転職者ならどの企業にも染まっていない若い人材を取りたい、という企業の本音が隠れています。

キャリアアップしたいなら専門性が身に付いた5～7年目がおすすめ

入社5～7年目になると、即戦力採用としてのニーズが高まります。専門性や経験を活かした人材の採用を実施します。

転職者の側も、この時期はスキルを磨いてキャリアアップを狙う場合が多いです。もし、今の業界で専門スキルを身に付ける目的があるのなら5～10年目を目安にするのが良いかもしれません。

年数よりも目的意識が大切

ただし、転職時期について一概には言えません。管理職などさまざまな経験を積んでから、10年以上経って転職をするケースもあります。

どのような場合でも、重要なのは「何年働いたか」よりも「なぜ転職したいのか」という目的意識です。やりたいことが明確になれば年数にこだわる必要はまったくありません。

逆に、「飽きてしまった」などの何となくの理由での転職は何年目であってもやめておくのが吉です。

転職者が多い年数は第二新卒の1～3年目と職能が固まりはじめる4～6年目だといえます。前者はミスマッチ是正や環境要因の改善によるもの、後者は専門性やマネジメント経験の拡張を狙った選択が中心です。

企業側の募集要件でも実務2～3年、3～5年が最も厚く、即戦力を期待しやすい帯域になっています。

正解はない！ アピールできる成果を作ってから転職しよう

ただし「何年目で転職するのが正解」という決まった解があるわけではありません。

むしろ市場で説明可能な成果と再現性、転職理由の前向きさ、健康と生活の維持の三条件が整ったときがベストタイミングです。

年数だけで動くと職務が浅くなりがちです。今の職務で「横展開できる成果」を最低一つは作っておくことを優先しましょう。

たとえば、プロセス改善、定量化できる KPI 達成、チーム貢献の仕組み化な度が挙げられます。レジュメには数字・役割・再現可能な知見として刻むことが重要です。

年収や役割のジャンプを狙うなら4～6年目が有利です。ただ、体調やカルチャーフィットに問題があるなら年数を待たず動くのも、十分に合理的です。