面接官から突然投げかけられて、学生が困惑しがちな「弊社は第一志望ですか？」という質問。「第一志望って言わなきゃ落とされるのかな」「理由を聞かれたら何て答えよう」と回答に迷う学生は多いですよね。

合否への影響が高そうな質問に思えるので、目の前の企業が第一志望だと答える学生は多いようです。しかし、その場しのぎの回答ではかえって印象を下げてしまうことも。

この記事では、キャリアアドバイザーの田邉さん、柴田さん、小峰さんのアドバイスを交えつつ、企業の意図や回答の考え方を解説します。これから面接に挑む学生は、ぜひこの記事を参考にして面接官からの「第一志望ですか？」という質問に備えましょう。

第一志望ですか？ の回答は企業選びの軸と整合性を持たせることが重要

「弊社が第一志望ですか？」のように、面接で志望順位や志望度を直接的に聞く企業は珍しくありません。そのため、自己PRや志望動機などの頻出質問と同様に、回答の方向性や伝え方を事前に用意しておくと堂々と答えられるようになります。

記事ではまず、この質問を投げかけた企業の意図を説明します。企業の本音や状況を踏まえて、次に解説する3パターンの中から回答のスタンスを決めてください。その後、各パターンごとの回答方法を解説します。

第一志望かどうかのアンサーだけでなく、なぜ第一志望なのか、もしくはなぜその志望順位なのかという理由や背景に説得力があるかどうかも面接官は重視します。例文15選も参考にして、自分なりの企業選びの軸に基づいた志望度の伝え方を習得しましょう。

なぜ聞く？ 企業が第一志望を聞く意図

質問に対して的外れな回答をしないためにも、面接官がその質問をする理由や目的を押さえたうえで回答の方向性を決める必要があります。そのため、まずは「第一志望ですか？」という質問の意図を理解しましょう。

「第一志望ですか？」という質問に対して、「第一志望じゃない人を落とすために聞くのかな」と予測した人も少なくないでしょう。しかし、一概に合否を決めるための質問であるとは言えません。考えられる意図として3つ挙げられます。

入社意欲を測るため

企業にとっては、内定を出すまでにかかるコストをなるべく無駄にしたくないという思いがあります。たとえば、選考が進み、役員面接までおこなったのに、内定を出してから断られるとなると、企業側にとっては効率的とはいえません。

費用や労力をかけて選考をおこなう以上、入社する可能性が高い学生に絞って選考をおこないたいと考えるのは、企業側の事情を踏まえると自然なことです。

第一志望と第三志望の企業を比較すれば、当然第一志望の企業の方が学生の入社意欲は高いことがわかります。つまり、第一志望かどうかを問うことで、自社に対する入社意欲がどの程度なのかを測っています。

自社への理解度を確認するため

学生が第一志望と言うからには、企業の魅力を理解したうえで「この企業で働きたい」と思っているレベルに達しているはずです。そのため企業としては、第一志望かを問うことで、学生の自社に対する理解度を確認するという意図があります。

第一志望でないからといって興味が低いと切り捨てるというよりは、まだ伝わっていない自社の魅力があれば知ってほしい、不安や疑問点を解消して志望度を上げてほしいという目的の場合が多いです。

学生の他社を含めた選考スケジュールを把握するため

「第一志望ですか？」という質問は、「他にも選考途中の企業はありますか」「何社エントリーしていますか」のように学生の就活動向を問う質問とセットでされることも多いです。これには、内定を出す可能性が高い学生の就活スケジュールを把握しておきたいという背景があります。

内定を出した場合、いつまでに承諾の返事がもらえるかによって、企業側はほかの学生の選考スケジュールを調整したり、応募を続けるかどうかという判断をしなければなりません。もし自社が第一志望であれば、内定を出したらすぐに承諾をもらえることが前提になります。

しかし企業としては、他社の選考結果によって内定を承諾するか決めたいという学生の状況も理解しています。そのため、スケジュールのすり合わせをするためにも、自社が第一志望かどうかを知りたいと考えるのです。

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つまずく学生多数！ 第一志望を聞かれたときのNG回答

不意打ちに「第一志望ですか？」と聞かれた学生の多くが、NG回答に当てはまる説明や話し方をしてしまいます。また、あらかじめ用意はしていても、企業への印象を下げる回答になってしまっている場合もあります。

企業から不信感を抱かれたり、マイナスな印象を持たれるような事態を避けるためにも、最低限ここで解説するNG回答は避けるようにしましょう。

回答に言い淀む

「大学での研究について教えてください」「アルバイトの経験で苦労したことは何ですか」のような質問であれば、回答する前に言い淀んだとしても、過去を思い出していたり、言いたいことをまとめる時間は必要なため多少は許容されます。

しかし「第一志望ですか？」という質問は、はいかいいえで答えられる質問です。すぐに回答できないと、第一志望ではないけど遠慮して回答に詰まっているのか、もしくは手当たり次第選考を受けていて志望順が決まっていないのかというように、いずれも良い印象とは言えません。

特に第一志望と答えるのであれば、言い淀まずに「御社が第一志望です」と堂々と即答しなければ、企業からの信頼は得られないでしょう。

理由が言えない

仮に「第一志望です」と答えた場合、それだけでこの話題が終わることはほとんどありません。ほかにも選考を受けている企業がある中でなぜ第一志望なのかというように、理由を掘り下げられる可能性が高いです。

特に志望順を聞かれるとは予想しておらず、咄嗟に御社が第一志望だと答えた人は、その後に理由を言えないパターンが多いです。面接官からすると「本当に第一志望なのか」と不信感を抱くことになります。

第一志望であれば、面接官から問われるより先に理由も併せて伝えられる方が、理想的な回答といえます。

上から目線な言い方になる

第一志望かどうかというのは、学生が企業を評価して決めるものでもあるため、伝え方を誤ると面接官に不快な思いをさせてしまうリスクがほかの質問よりも高いです。

たとえば、第一志望の理由として「インターンで接した企業の人が他社に比べて丁寧だったから」というと、受け身な姿勢で企業を採点しているように受け取られてしまいかねません。

そのため、志望度の理由は「自分がやりたいこと」に企業の仕事内容が一致しているという点に重点をおくなどして、受動的な内容は避けましょう。また、話し方にも気を配り、丁寧で優しい声で伝えられると、上から目線に見えることは回避できるでしょう。

まどろっこしい説明をする

面接中の企業が第二志望以下であった場合、それを伝えるのは失礼なのではないかと不安になりますよね。だからといって、他社を第一志望しているにもかかわらず「御社が第一志望」ということもできない人は、まどろっこしい説明になりがちです。

「第一志望ですか？」と聞かれたのに対し、「御社への興味はとても高くて……」というように質問から逸れた回答になってしまっているパターンが見られます。まずは、質問に対し、第一志望かどうかという回答を端的にしましょう。

企業が聞きたいのは本音！ 必ずしも第一志望と答えるのが正解ではない

「第一志望ですか？」と問う企業の問いかけに対し、「肯定しなければ失礼に当たる」「第一志望と答えなければ落とされる」と考えている学生は多いようです。しかし、必ずしもすべての企業に第一志望と答える必要はありません。

学生のポテンシャルを重視する企業では、魅力的な学生に対しては第一志望でないと言われても「自社で働いてほしい」と企業側からアプローチをします。企業と本音でやり取りをすることにより、企業理解を深めたり、自身のキャリアについて考える判断材料を得られることもあり、結果的に自分が得することにもなります。

企業理解を充分に深めて、企業と本音でやり取りできるような対等な関係性を築いたうえで入社を決めるのが、入社後を想定した場合のベストな状態といえるでしょう。そのためにも、志望度を問われたときにはその場しのぎの回答ではなく、理由も含めて堂々と答える必要があるのです。

答える前に押さえておきたい！ 第一志望か堂々と回答する3つの準備

NG回答として、回答に言い淀んだり理由が言えないパターンを取り挙げましたが、この場合、企業が抱くのは学生に対する不信感です。「嘘をついているのかな」「主体的に就活を進められていないのかな」というようなマイナスな評価につながってしまいます。そのため、質問に対してスムーズに返答するのが必須です

特に、面接中の企業が第一志望でない場合、回答しづらいということは企業も理解しています。そこで堂々と答えられれば、しっかりと軸を持って就活をしていることが伝わり好印象です。

スムーズかつ堂々と回答するためにも、まずは自分の選考状況や就活の方向性を自覚し、説明できるように準備をしましょう。

企業選びの軸を明確にする

企業選びの軸は、学生が企業を選ぶときの判断基準です。「ブライダル業界であること」「若手にも裁量がある仕事が任される」「家賃補助が支給される」というように、自分が企業を選ぶうえで外せない条件を言語化します。

企業選びの軸は自分の就活を効率的に進めるだけでなく、軸を決めてぶれずに行動を起こしているという意味で企業へのアピールとしても有効です。1つに絞るというよりは、業務内容、社風、労働条件というように多角的な視点から複数定めると、志望度が高い企業と自分のマッチ度を説明しやすくなりますよ。

選考では直接的に「企業選びの軸を教えてください」と質問される場合もあります。軸の決め方や、質問への答え方はこちらの記事で解説しているので参考にしてください。

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企業の志望順を整理する

そもそも、選考中の企業の志望度順をランキングのように明確に決めていないという学生もいますよね。元々は決まっていても、選考を受けている過程で気持ちに変化が起こる場合もあるでしょう。

選考途中の企業にすべて順位を付ける必要はありませんが、ある程度志望順を整理しておくことは必要です。各企業に入社する可能性がどの程度あるかに応じて、第一志望かどうかの回答も変わってくるからです。

もし、どうしても第一志望を1つに絞るのが難しいのであれば、第一志望群というまとめ方もあります。入社意欲のレベルごとに企業を整理してみましょう。

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就活の終了時期や終了条件を決めておく

第一志望かどうかを聞く面接官の意図に、スケジュールのすり合わせをしたいという目的があると解説しました。面接官がこの意図で聞いているのであれば、内定をもらえた場合はいつまでに返事をするかという期限を伝えられなければなりません。

選考中の他社企業の中に第一志望がある場合は、その企業の合否がわかるまでは内定は承諾できないでしょう。

もし、不採用だった場合、そこで内定を承諾するのか、それともほかの企業を受け続けるのかというように、就活の終了時期や条件が明確でなければ、内定承諾の見通しが立てられません。

就活をいつまで続けるべきか悩む学生も多いですよね。こちらの記事で一般的な就活終了の時期や、終わらせる判断方法などを解説しているので参考にしてくださいね。

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志望度に応じて決めよう！ 第一志望か聞かれたときの回答3パターン

自己PRや志望動機を問う意図は、学生の熱意や業務への適性を測るためというようにほとんどの企業で共通していますが、「弊社が第一志望ですか？」という質問をする意図は、面接官や企業の規模、採用の方向性によって異なります。選考フェーズが一次面接か、あるいは最終面接かによっても異なるでしょう。

そのため、志望度や選考状況によって回答のスタンスを自分で決めるしかありません。回答は大きく3パターンに分かれます。各パターンのメリットやリスクを踏まえたうえで判断してください。

第一志望と伝える

絶対に内定が欲しいのであれば、第一志望と答えるのがもっともリスクが少ない答え方です。企業によってはその回答が採用につながる場合もあるでしょう。

他にも第一志望の企業がある場合でも、面接中は御社が第一志望という気持ちで臨めば、入社意欲が面接官にダイレクトに伝わり、有効なアピールになります。

内定辞退は可能

もし他社に入社することを決め、内定を辞退することになったときに、面接で第一志望と言ったことから後ろめたさや引け目を感じて断りづらくなると感じる人も多いでしょう。

しかし、面接で第一志望といったとしても内定を辞退することは可能です。他社の選考を受けていく過程で自分の気持ちに変化が起こったことを説明すれば、採用担当者も理解してくれるでしょう。

「第一志望といったからにはその企業に入社しなければならない」と重く考える必要はないので安心してください。

第一志望群の1つであると伝える

内定をもらえても辞退する可能性があって、第一志望と答えるのには抵抗があるという人は、第一志望群の1つであると伝えるのもおすすめです。第一志望群であれば、入社意欲は高いことが伝わり、かつほかにも志望度が高い企業と迷っているというリアルな状況が伝えられます。

リスクとしては、面接官によってはあいまいな回答に感じたり、優柔不断に受け取る場合が考えられます。

第一志望は他社であると伝える

就職活動をしていれば、第一志望ではない企業の選考を受けることも当然のようにあります。そして、面接官としても就活生のそういった状況は理解しており、自社が第一志望でないことは充分にあり得ると理解しています。

しかし、面接中の企業が第一志望ではないと伝える学生は多くないので、良くも悪くも印象に残りやすいと言えます。就活生の本音を打ち明けることで、かえって距離が近くなることもあります。

最終面接は合否に影響しやすいので要注意

一方でリスクが大きいのも間違いありません。採用枠が限られている企業は、最終面接で自社が第一志望でないと答えられると、ほかの入社意欲が高い学生がいればそちらを選ぶ可能性が高くなります。

単に第一志望は他社と伝えると、企業としては入社意欲は低いと捉えてしまうので、企業に対する興味や関心が高いことはセットで伝えるようにしましょう。

入社意欲が伝わる！ 「第一志望です」と伝える場合の回答方法

ここからは、具体的な回答の方法を見ていきましょう。まずもっとも入社意欲がダイレクトに伝わる方法について解説します。前述したとおり、「第一志望です」と答えるのが、もっとも入社意欲が伝わりやすい回答です。

「第一志望です」と答えるだけでなく、その理由や根拠も堂々と説明しなければなりません。説得力がある回答を意識しましょう。

説明するときは始めに結論として、第一志望であることを述べて、理由を説明した後で、同じ結論を述べます。最初と最後に第一志望であることを伝えることで、入社する意志が強調されて伝わりやすくなります。

①「御社が第一志望です」と即答する

まずは質問に対し、「御社が第一志望です」と即答しましょう。ここで回答するまでに間ができてしまったり、言い淀んでしまうと説得力が半減します。

スムーズかつはきはきと回答することで、回答の信頼性もアップしますよ。

②他社と比較したうえで良いと思っている点を説明する

「第一志望です」と答える以上、企業に対しての理解が進んでいることが前提なので、踏み込んだ志望理由が必須です。この質問を投げかけられた時点で、志望動機は既に面接の最初の段階で伝えているパターンが多いです。

そのため、単なる志望動機の繰り返しではなく、選考中の他社と比較したうえで良いと思っている点を説明をしましょう。

説明が思い浮かばないという人は、企業研究が不足している可能性が高いです。企業研究はノートにまとめることでより効率的かつ正確に進められます。こちらの記事を参考にして作成しましょう。

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③第一志望であることをもう一度伝える

理由が言えたら、最後にもう一度第一志望であることを伝えてください。結論から始めて結論で締めるのは、社会人が意見を言うときや提案をするうえでの基本の文章構成です。

特に、第一志望であることは強調することで入社意欲をより強くアピールできます。理由を説明できたら「よって、御社を第一志望としています」というように、第一志望であることを念押しで伝えましょう。

好印象をキープ！ 「第一志望群の1つです」と伝える場合の回答方法

入社意欲を示しつつ、リアルな選考状況を伝える方法として「第一志望群の1つです」と答えるパターンがあると解説しました。無難な回答に思えますが、あいまいな内容だとマイナスな評価につながるリスクも高いです。

企業選びの軸を明確に伝えたうえで、どちらに対する志望度も高いということが伝わる説明にしましょう。

①「御社は第一志望群の1つです」と答える

まずは、第一志望群の1つであることを伝えましょう。「実はもう1社、御社と同程度に志望度が高い企業があります」「御社を含める3社の中から入社する企業を決めたいと考えています」というように言い方は工夫しても構いません。

いずれも、その企業よりも志望度が高い企業はないということが伝わる言い方にしてください。

②企業選びの軸を説明する

第一志望群の場合、第一志望であることを裏付けるだけでなく、なぜ他にも入社する可能性が高い企業が存在しているのかという点を説明しなくてはなりません。

説明をするにあたって有効なのが「企業選びの軸」です。第一志望群であることを伝えたら、理由を説明するために、自分の企業選びの軸を伝えてください。

③第一志望群の企業がいずれも軸に一致することを伝える

企業選びの軸に基づいて志望順を判断しているのであれば、軸をクリアする企業が複数存在するのは自然なことです。企業選びの軸を説明したうえで、第一志望群の企業がいずれも軸に一致することを伝えましょう。

ここでは、軸との一致性に慎重になる必要があります。「自社はその軸には一致しないけどな」と面接官から指摘される事態は避けなければなりません。繰り返しになりますが、企業研究は入念におこないましょう。

④入社へ前向きな気持ちを伝える

第一志望群であることを伝えられた企業としては、「その企業の中からいつ入社する企業を決めるつもりなのか」「どのような判断基準で決めるつもりなのか」という疑問が生まれます。

そのため、自ら「話を聞いて企業理解を深めたうえで判断したい」というように、今後の方向性を示せると良いです。そうすることで企業としても提供すべき情報や学生に対するアプローチの仕方を考えやすくなります。

前向きに伝えよう！ 「第一志望は他社です」と伝える場合の回答方法

3パターンの中でもっともリスクが高いのは一目瞭然ですね。そのため、正直に第一志望が他社であることを伝えるときは、失礼な表現にならないように充分気を配りましょう。

ただ、申し訳なさそうに話す必要はありません。上記の2つと同様に堂々と話すことを前提にして、説明の文章を考えましょう。

①「正直に申し上げると現時点で第一志望は他社です」と答える

面接官としては、学生が自社を第一志望といってくれることを期待している場合も多いでしょう。答える前に、「正直に申し上げると」や「正直なところ」というように前置きを置くと面接官も心の準備ができて、さらに相手に配慮された回答に聞こえます。

志望順を直接的に聞かれない限り、自ら「第一志望ではなく第三志望です」というように答えるのは避けましょう。

②企業選びの軸を説明する

ここで説明するべきなのは、なぜ他社が第一志望なのかという点と、第一志望ではない企業になぜ応募したのかという2点です。これを説明するには企業選びの軸が複数あると説明しやすいです。

たとえば、軸が3つあるうちの2つをクリアしているから御社を応募したというように伝えられると、第一志望ではないとしても、しっかりと軸に基づいて就活をおこなえていることがわかります。

③第一志望の企業が軸に一致することを伝える

次に、なぜ他社が第一志望なのかという点を企業選びの軸に基づいて伝えてください。面接中の企業に対して、「その軸だったら他社の志望順位が高くなるのも仕方ないな」と思わせられるように回答しなければなりません。

④面接中の企業への理解を深めて決めたい旨を伝える

第一志望が他にあるとはいえ、面接中の企業にも興味があって応募していますよね。この前向きな気持ちは積極的にアピールしましょう。

面接は企業が応募者をジャッジするだけでなく、学生が企業を見極める機会でもあります。面接を通して企業への理解を深めたいという意志を示すことで、前向きな気持ちが伝わってきます。

単にこれから企業理解を深めたいだけでは、「企業研究をしてから面接に臨むべき」と思われてしまいかねません。そのため、面接でしか聞けない質問などを用意したうえで、その旨を伝えると良いでしょう。

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「第一志望ですか？」の回答例15選！

「第一志望ですか？」と問われたときは、第一志望であるかどうかだけでなく、その理由や志望度の背景を丁寧に説明することが重要であると解説してきました。ここまで説明してきた内容を踏まえた回答例30選を紹介します。

「どの回答にするべきか決めきれない」「回答のイメージが湧きづらい」という人はぜひ参考にしてください。

「第一志望です」と伝える場合の回答例

まず、第一志望ですと答える場合の回答例を紹介します。この場合、まず「御社が第一志望です」という結論をすぐに伝えましょう。そのうえで、他社と比較したうえで良いと思っている点を説明し、最後に第一志望であることをもう一度伝えるという構成で作成します。

単に志望動機の繰り返しにならないように、他社との比較やその企業ならではの良さを自分の言葉で伝えなければなりません。ぜひ、ここで紹介する回答例を参考にしてください。

例文①

例文②

例文③

例文④

例文⑤

「第一志望群の1つです」と伝える場合の回答例

次に「第一志望群の1つです」と伝える場合の回答例を紹介します。この場合も「御社は第一志望群の1つです」と最初に結論を伝えます。そして、自分の企業選びの軸を説明し、第一志望群の企業がいずれも軸に一致することを伝え、最後に入社への前向きな気持ちを示すという構成で作成します。

曖昧や結論を先延ばしにしたような回答と受け取られないように、第一志望が複数あることの理由をしっかりと伝えるようにしましょう。

例文①

例文②

例文③

例文④

例文⑤

「第一志望は他社です」と伝える場合の回答例

第一志望は他社であることを伝える場合も、最初は結論から述べます。次に、根拠となる企業選びの軸を説明し、第一志望の企業が軸に一致することを伝えます。

そして最後に、面接中の企業への理解を深めて最終判断をしたい旨を伝えるという構成で作成しましょう。

リスクが大きい回答ですが、「その軸だったらその志望順になるな」と相手に納得してもらえば、自分への興味や評価を高めてもらいやすくなります。軸と企業の関連性を丁寧に説明する方法を習得しましょう。

例文①

例文②

例文③

例文④

例文⑤

「第一志望ですか？」の質問には軸を基準に堂々と答えて面接官の心をつかもう

面接官からの「第一志望ですか？」という問いかけは、企業の正確な意図が見えづらく、合否への影響も考えられるため、回答しづらい質問です。しかし、この質問に対して説得力ある回答ができれば、面接官の興味を一気に惹きつけることも可能です。

3パターンの回答方法を解説してきましたが、いずれも基準となる軸を持てているか、軸と志望順の整合性が取れているかという点が鍵を握ります。まずは、自分の志望順や選考状況を整理し、企業選びの軸が明確化できるか確認してください。

そのうえで、面接官に「その軸であれば学生が言う通りの志望順になるな」と思わせる説明を用意し、面接では堂々と答えましょう。

記事の編集責任者 熊野 公俊 Kumano Masatoshi

高校卒業後、航空自衛隊に入隊。4年間の在籍後、22歳で都内の大学に入学し、心理学・教育学を学ぶ。卒業後は人材サービスを展開するパソナで、人材派遣営業やグローバル人材の採用支援、女性活躍推進事業に従事。NPO（非営利団体）での勤務を経て、「PORTキャリア」を運営するポートに入社。キャリアアドバイザーとして年間400人と面談し、延べ2500人にも及ぶ学生を支援。2020年、厚生労働大臣認定のキャリアコンサルタント養成講習であるGCDF-Japan（キャリアカウンセラートレーニングプログラム）を修了

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