多くの企業が頭を悩ませているのが、いわゆる「ぶら下がり人間」の存在です。 これは、言われたことは最低限やるけれど、それ以上の成果を出そうとせず「給料だけもらえればいい」と考える人たちのことです。

自分を高めていかないと、誰しもがこうなってしまうリスクがあります。そのため企業は、新卒採用の時点から「将来、ぶら下がり人材にならないか？」を慎重に見極めようとしています。

面接では「主体性」が重要！ 判断基準を振り返ろう

新卒の面接段階では、「主体性がない」と判断されると、この傾向を疑われるかもしれません。

たとえば、大学やアルバイトを選んだ理由を聞いても「先生にいわれたから」「友達に紹介されたから」といったように、自分の意思が感じられない回答ばかりだと、受け身な人材だと評価されがちです。

そのため、面接では自身の判断基準や価値観を言語化できるよう、しっかり準備しておきましょう。

企業が「いらない人材」と感じるのは、スキルの不足よりも、姿勢や考え方に問題がある人です。共通しているのは、「自分の役割を他人任せにする」「学ぶ姿勢がない」「改善や成長を求めず現状に甘んじる」タイプです。

実際の採用現場でも「指示通りにやれば良いと思っていそう」「ミスを環境のせいにした」という理由で不合格になる学生が多く「スキルより姿勢」で判断されることは珍しくありません。

たとえば「教えてもらっていないからできません」と言う人は、知識不足ではなく責任感の欠如と受け取られやすいです。

また、どんなに優秀でも「協調性がない人」も組織では敬遠されます。企業活動はチームで動くため、周囲の意見を聞かずに自己主張ばかりする人、逆に意見を言わずに流される人も信頼を得にくい傾向があります。

さらに、「できない理由」ばかり探す人も要注意です。失敗を人や環境のせいにせず、「次はどうすればできるか」を考える人が評価されます。

未経験でも「誠実さ・柔軟さ・学ぶ姿勢」があれば評価される

企業側は数十万〜百万円近くの採用コストをかけているため、「伸びしろが見えない」「協調性がない」人を採用することは、大きなリスクになります。

逆に、多少の未経験でも「質問の質が良い」「改善提案ができる」「失敗を活かして動ける」学生さんは高く評価されます。

改善に向けて学生さんができることは、
①「できない」を「どうすればできるか」に言い換える
②受けた指摘を次の行動で示す
③チーム経験を通して協働姿勢を磨く
などが挙げられます。

いらない人材とは能力の低い人ではなく「変わろうとしない人」です。誠実さ・柔軟さ・学ぶ姿勢を持てば、誰でも企業に必要とされる存在になれますよ。