挽回できるかどうか以前に、方向性を間違っている可能性が高いです。

例えば、ご自身にマッチしない業界を選んでいる、あるいは対策のやり方がずれている、といったことは、自分では気づきにくいものなのです。

自分であれこれ考えているうちは、迷路から出られません。

頼るのが最速！ 現状打破のため第三者の目線を取り入れよう

すぐに他者の力を借りてください。大学のキャリアセンターなど、どこでも良いので相談し、今まで受けた企業、落ちた選考段階、対策内容などをすべて伝えて、客観的なフィードバック（ダメ出し）をもらいましょう。

人間は自分の知っている範囲でしか動けません。今、ご自身は内定を取る方法がわかっていない状況のはずです。

第三者の目から見たアドバイスを受けることが、現状打破のために最も大事なことです。

どこも受からない状況は、その後の対策次第で挽回できます。まず原因を推定ではなくログで特定します。

エントリーシート（ES）は応募10社中の通過率、Webテストは形式別の正答体感を記載しておきましょう。

感覚ではなく数字と記録で原因を切り分けることが立て直しの第一歩

面接は録音メモから「質問→回答→再質問（あれば）」の流れを文字起こしし、
①説得根拠の不足（数字・比較・役割）
②結論遅延
③再質問でブレる
のどれで失点していないかを振り返りましょう。

次に、就活強化の1週間の再設計をおこないます。

1日目は強み×再現性×入社後活用の3本柱で自己PRを300字→200字→60秒に圧縮して、話せるよう練習しましょう。

2日目は志望動機を事業理解（なぜ業界）→価値提供（なぜその会社）→適合理由（なぜ自分）で骨子化しておきます。

3日目はSTAR法でガクチカを3事例創り、数値と役割を明確に語れるようにしましょう。
4日目は想定質問30問にワンセンテンス結論を作り、翌日以降に30分×2回の模擬面接でフィードバックを受けます（キャリアセンターなどの予約を忘れずに）。

並行して募集ポートフォリオを見直し、第一志望群（競争率高）に加えて、事業フェーズや採用期がずれた企業を10～15社追加し確度の段差を作ると気持ちが持ち直します。

Webテストは直近の方式に一点集中し、毎日30分のペースで誤答ノートを更新していきましょう。

メンタル面は事実と解釈を分けることが有効です。

落選＝人格否定ではなく、現時点の要件適合の欠落を示すフィードバックと捉え、面接ごとに次回修正1点だけ決めて前進してください。ゴールが見えてきますよ。