人に頼る力を自己PRで伝えるのはマイナスですか？
私は課題に直面した時、一人で抱え込まず、周囲の得意な人に協力をお願いしながら物事を進めることを大切にしてきました。サークル活動ではその強みを活かしてイベント運営にかかわり、インターンシップでも「周囲を巻き込む力がある」と言っていただいた経験があります。
採用担当者にマイナスな印象を残さず、仕事で活かせる強みとして伝えるには、どのように自己PRを組み立てれば良いでしょうか。言い換え方や「依存している」と思われないための伝え方、そのほかの注意点についても知りたいです。
大学3年生 女性
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伝え方次第で印象は変わる！ 「協働力」などに言い換えよう
人に頼る力は、伝え方を工夫すれば十分に自己PRとして使えます。
仕事では、何でも一人で解決することが必ずしも正解ではありません。自分だけでは解決できない問題を早めに把握し、適切な相手に相談したり周囲の力を借りたりすることも、チームで成果を出すための重要な能力です。
ただし、「わからないことをすぐ人に聞く」「自分で考えず誰かに任せる」という印象にならないような注意が必要です。
そのため、自己PRでは「まず自分で状況を整理して行動したうえで、必要な場面では周囲の知識や強みを借りることができる」と伝えるようにしましょう。
支えてもらうだけでなく支える意識があることも伝えよう
たとえばサークルのイベント準備で自分だけでは対応できない課題が発生した際、得意分野を持つメンバーに協力を依頼し、役割を整理することで期限までに準備を完了できたという経験があれば、周囲を巻き込む力として表現できます。
人に頼る力を他力本願ではなく「適切に助けを求める力」「周囲の強みを活かす力」「協働する力」ととらえ直すことがポイントです。
さらに、自分が助けてもらうだけではなく、周囲が困っているときには自分も支えるという相互関係まで伝えられると、チームで働くうえでの強みとしてより高く評価されやすくなります。
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プラスにもマイナスにもなりうる！ 「私が」を主語にしよう
「人に頼る力」は伝え方次第でマイナスにもプラスにもなります。
単なる「人任せ」と受け取られると評価が下がる可能性がありますが、「周囲の強みを引き出し、チームの成果を最大化する協働力」として語れば、組織で重視される力の一つとして伝わります。
ポイントは主語を「私が」にすることです。自分が起点となって周囲に働きかけた行動、その結果生まれた成果を具体的に語ることで、「主体性のある協働力」として説得力が増します。
行動と成果をセットで伝えて主体性を強調しよう！
自己PRを語る際は、人に頼った場面を思い浮かべ、場面に合ったエピソードに言葉を調整しましょう。
たとえば、「サークルのイベント企画」なら、メンバーの適性を見極めて役割を任せたプロセスを、「インターンシップ」なら意見を集約し合意形成に導いた経験を、行動と成果をセットで語るのが効果的です。
「自らの働きかけ・周囲の強みの活用・達成した成果」の3点を意識することが、納得感のある自己PRにつながります。
依存的だととらえられかねない言葉の使用は控え、「主体的に頼る」という能動的なニュアンスを一貫して伝えるのがおすすめです。
自己PRなどで使えるSTAR法の具体的な内容や活用方法などは以下の記事で解説しています。どのような文章構成にすべきか迷いがある人はぜひ参考にして、わかりやすい文章の作成を目指しましょう。
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