コンサル業界のガクチカだからといって、起業や留学、大会優勝などの華やかな経験が必須というわけではありません。

サークルやアルバイトなど身近な経験でも、課題をどのようにとらえ、考え、行動し、成果につなげたのかを論理的に説明できれば十分にアピールできます。

エピソードの流れが伝わる構成を徹底しよう

特に意識したいのは「課題」「原因」「行動」「結果」「学び」という流れです。

たとえば、アルバイト先の売上が低下していたという経験なら、「売上を上げるために頑張りました」では結果までのプロセスが伝わりません。

よって、以下のように自分の思考の過程が伝わるガクチカにする必要があります。

「売上データや顧客の様子を確認したところ、新規客は来店している一方で再来店が少ないことが課題だと考えた。そこでスタッフへの聞き取りをおこない、接客後の案内方法にばらつきがあることを原因の一つと仮定した。そのうえで案内内容を整理し、スタッフ間で共有した」

結果も、数字で示せる成果があれば必ず記載し、数字がない場合にも「業務時間が短縮した」「メンバーから提案が増えた」などの変化を示すようにしましょう。

エピソードを深掘られても答えられる軸を貫くのが鍵！

コンサル選考で論理的思考力をアピールしたいからと、難しい言葉を使う必要はありません。むしろ「なぜそれを課題だと考えたのか」「なぜその行動を選んだのか」という問いに一貫して答えられることが重要です。

また、自分一人の力で成果を出したように見せるより、周囲から情報を集め、協力を得ながら改善した経験も有効です。

ガクチカの題材のインパクトの大きさより、課題に対して自分なりの仮説を持って行動し、結果を振り返って次の改善につなげた経験を選ぶことをおすすめします。