ケース面接とフェルミ推定は、どちらもコンサルティング業界などの選考で用いられることがありますが、問われる内容には違いがあります。

フェルミ推定は、正確なデータをすぐに調べられない状況で、日本にあるコンビニの数はどのくらいか、東京で1日に販売されるコーヒーは何杯かなどの数量を、前提を置きながら論理的に推計するものです。

評価されるのは答えの数字が正しいかどうかだけではなく、どのように問題を分解し、妥当な前提を置き、計算したのかという思考過程です。

ケース面接でフェルミ推定を用いることもある！

一方、ケース面接では、ある企業の売上を伸ばすにはどうすれば良いか、ある店舗の利益を改善するには何をすべきかなど、ビジネス上の課題について原因を分析し、解決策を考えます。

たとえば「カフェの売上を20％増やすには」というケースなら、売上を客数と客単価に分け、どちらに課題があるのかを考えたうえで施策を提案します。

この分析の途中で、市場規模や利用者数などを推計するためにフェルミ推定を使うこともあります。

どちらも論理的思考力が欠かせない！

まとめると、フェルミ推定は数量を論理的に推計する問題、ケース面接は課題を構造化して解決策を導く問題と考えると分かりやすくなります。

どちらも、暗記した型を当てはめるだけではなく、前提を確認する、問題を分解する、仮説を立てる、根拠を示す、結論を分かりやすく説明するという力が重要です。

練習する際は正解を覚えるより、自分の考え方を相手に説明しながら解く練習を重ねるようにしましょう。