最終面接の逆質問30選! 就活のプロ直伝のおすすめの質問とは?

30秒で読める!AI要点まとめ

最終面接/逆質問:合否を分ける鍵

  • 経営層が面接官、視座の高い質問を
  • 入社意欲と企業理解を示す絶好の場
  • 「熱意」と「適合性」が評価の軸
POINT:経営者の視点で企業戦略に関する質問が効果的

内定へ!必須の逆質問準備6項目

  • 過去の面接内容を徹底的に振返る
  • 面接官情報やIR情報を深く調査
  • 経営層の視座に立った質問を複数用意
例:IR情報から経営者視点で質問を準備

差がつく逆質問術と例文30選

  • 自身の考えを加え質問に深みを持たせる
  • 回答を予測し、更に踏み込んだ質問を準備
  • 経営方針や面接官の価値観を問う質問(30選より)
例:「〇〇様が御社で働くうえでもっとも意識していることはなんですか?」

3名のアドバイザーがこの記事にコメントしました

  • キャリアコンサルタント/2級キャリアコンサルティング技能士

    Takako Shibata〇製造業を中心とした大手~中小企業において、従業員のキャリア形成や職場の課題改善を支援。若者自立支援センター埼玉や、公共職業訓練校での就職支援もおこなう

    プロフィール詳細
  • キャリアコンサルタント/産業カウンセラー

    Junko Tomioka〇南箕輪村のキャリア教育推進コーディネーターに就任後、独立。現在は地方中高生やベトナム人留学生の就活支援、企業内キャリアコンサル、地方就職のサポートをおこなう

    プロフィール詳細
  • キャリアコンサルタント/留学カウンセラー

    Shun Hayakawa〇大手就活メディアの営業を経て、現在は留学支援をおこなうアナザーストーリーの代表取締役を務める。キャリアコンサルタントとして学生の強みの発見から選考対策など幅広く支援

    プロフィール詳細

最終面接の逆質問は、最後の関門です。「失敗して内定を逃したくない」と悩む人も多いのではないでしょうか。

この記事ではキャリアコンサルタントが選んだおすすめの逆質問を紹介しているので、最終面接の逆質問に悩んでいる人はぜひ参考にしてみてくださいね。

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1位:面接力診断
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2位:面接回答例60選
面接で頻出の質問と答え方を60通りプレゼント!面接対策が簡単にできます。

3位:自己PRジェネレーター
簡単な質問に答えるだけ!ネタがなくても強みが伝わり、採用したいと思わせる自己PRが完成します。

4位:志望動機作成ツール
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5位:自己分析ツール
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就活のプロに聞いた! 最終面接のおすすめ逆質問TOP3は?

順位逆質問人数
1位社長/役員が仕事で大切にしている信念・哲学68.2%
(45名)
2位会社の将来ビジョン・中長期的な経営戦略65.2%
(43名)
3位直面している経営課題・組織変革のポイント37.9%
(25名)

「どんな質問が良いかわからない」人に向けて、就活のプロ・キャリアコンサルタント67名が選んだおすすめの逆質問TOP3を紹介します。

選考の難易度が上がる最終面接では、これまで以上に逆質問の質が求められます。プロの意見を参考に、質の高い質問を考えてみてくださいね。

最終面接と一次・二次面接との違いとは?(タップして開閉)
比較項目一次・二次面接最終面接
おもな面接官人事担当・現場の社員社長・役員(経営層)
面接の目的基本スキルや資質のチェック入社の覚悟と社風への合致を確認
評価のポイント「仕事ができるか?」「価値観が合い、長く活躍できるか?」
逆質問の役割業務への理解を深める「入社意欲」と「視座の高さ」を伝える

1位:社長/役員が仕事で大切にしている信念・哲学

逆質問の例文

・〇〇様が御社で働くうえでもっとも意識していることは何ですか?

・人生の分岐点はどこにあったと思われますか?

最終面接の逆質問は、企業とのマッチ度が確認できる最後の場面です。質問を通して、面接官である経営層クラスの社員に共感できるかを確かめましょう。

あらかじめ面接官がわかっていれば、その人のブログや著書などを見て気になった箇所について、「〇〇で拝見したのですが~」と質問することがおすすめです。

①役員/社員が仕事で大切にしていることの逆質問では、面接官の価値観に関する質問12選と質問の考え方を載せています。タップして確認してくださいね。

2位:会社の将来ビジョン・中長期的な経営戦略

逆質問の例文

・今後の事業展開になにか変化はあるのでしょうか?

・御社の経営戦略の〇〇の点について私はこう考えているのですが、実際に働くうえでは経営戦略をどのように意識していくのでしょうか?

この質問では、自分と会社の方向性が合致しているかを確認できます。面接官が経営層クラスの人間であれば、より詳細な情報を得ることが可能です。

会社の中期経営計画で具体的な目標数値を調べたり、業界の動向を確認したりすることで、面接官と同じ目線で話すことができるため覚えておきましょう。

②会社の経営方針や方向性についての逆質問では、ビジョンや戦略に関する逆質問12選と質問の考え方を解説しています。タップして確認してくださいね。

3位:直面している経営課題・組織変革のポイント

逆質問の例文

・今まで経営をするうえで最もピンチだと感じたときはどのようなときですか? またどのようにして乗り越えましたか?

・〇〇事業部の売り上げが前年と比べて大きく伸びていますが、どんな施策を打ったのですか?

会社の良い面以外も聞いておくことは効果的です。課題を把握しようとする主体性や、さらに課題解決に貢献できるという自己PRにつなげることもできます

ニュースなどの意見を見たうえで、直接的な表現は避けて、「~という課題についてどのように打破しようとしているか」と聞いてみましょう。

③経営課題についての逆質問では、経営課題に関する逆質問6選と質問の考え方を解説しています。タップして確認してくださいね。

アドバイザーのリアル・アドバイス!経営層の想いを深掘りして熱意を伝えよう

国家資格キャリアコンサルタント

高橋 拓也

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最終面接は、経営層の「想い」を生で聞ける貴重な場です。

理念やミッション・ビジョン・バリュー(MVV)、経営方針の深掘りは評価につながります。

ただし、単に聞くのではなく自身の解釈や社会課題への関心を添えるのがポイントです

「自らの考えを示したうえで本質を問う」姿勢は、視座の高さや真剣さを伝え、価値観の擦り合わせによるミスマッチ防止にも寄与します。

入社への意欲を伝えることが最終面接の鍵

最終面接では「入社意欲」や「覚悟」が評価されるため、入社後の活躍や課題解決への意欲が伝わる応答を意識しましょう。

逆質問の例について知りたい人はここをタップ

39点以下は要注意。あなたの面接力を診断してください

内定獲得のためには、面接での印象が大きなポイントとなります。あなたは自分の面接に自信を持っていますか?

少しでも不安に感じる人はたった30秒で面接力を把握できる「面接力診断」を活用しましょう。簡単な質問に答えるだけで、“あなたの強み”“改善点”が明確になります。

もし39点以下だった場合は要注意です。今すぐ診断で面接力をアップし、就職で失敗する可能性をグッと下げましょう。

こんな人に「面接力診断」はおすすめ
・まだ面接を受けたことがない人
・面接でなぜ落ちたかわからない人
・自信を持って、面接に臨みたい人

最終面接の逆質問に必要な6つの準備

具体的なアクション準備の目的
①入社後にやりたいことを考える質問に「入社後の当事者意識」を乗せるため
②一次・二次面接の振り返り選考を通じた一貫性と、解決済みの疑問を分けるため
③面接官の情報を調べる社長・役員の「経歴や想い」に沿った問いを投げるため
④企業の求める人物像を確認最終判断の基準(マッチ度)に刺さる質問にするため
⑤中期経営計画・IR情報を調査経営課題に触れ、「視座の高さ」をアピールするため
⑥競合他社との比較その会社「ならでは」の強みを深掘りするため

実際に逆質問を考えていきましょう。上記の6つの準備をすることで、面接官に「内定を出したい」と思わせる最後の一押しをすることができます。

逆質問は自由度の高い回答になるため、準備の有無で明確に差が出ます。今までの面接と考え方が違うからこそ、丁寧に準備をしましょう。

①入社後にやりたいことを考える

入社後の姿をイメージして質問をすると意欲が面接官に伝わり、「この学生は心構えができている」という印象につながります

入社したら何に取り組みたいのか、3~5年後はどうなっていたいのかキャリアプランを考えるなかで、逆質問となる疑問点が浮かんできますよ。

職業訓練校で就職支援をする柴田さんのアドバイス

柴田 登子

プロフィール

経営層に合わせて言い換えよう

入社後にやりたいことを盛り込むことで、あなたの働き方が想像できるようにしましょう。

ただ、純粋にやりたいことを経営層に尋ねるということにならないように注意してください。

「どう今後の経営に反映させるのか」など経営層しか答えられない内容にしましょう。

入社後にやりたいことの例を知りたい人はここをタップ

②一次面接や二次面接の内容を振り返る

最終面接だからといって、今までの面接とまったく異なる面接になるわけではありません。そのため、以前にあった選考の内容を振り返ってみましょう。

今までの選考のなかで自分が何を聞いてきたのか、どんな回答を面接官からもらったのかを整理して、最終面接聞くべき質問を準備しましょう

キャリア支援に携わる富岡さんのアドバイス

富岡 順子

プロフィール

深掘り+仮説で振り返ろう

今までの回答に、「なぜそう考えるのか」「なぜそれをおこなうのか」と深堀りしましょう。

自分なりに仮説を立て、その仮説を展開してみると、さらに逆質問を考えることができます。

③面接官の情報を調べる

誰が最終面接の担当となるのか確認しておきましょう。たとえば相手が社長なら企業ホームページ(HP)、書籍、SNS等の発信を見てください。

面接官がどんな価値観や考えを持っているか、何に興味を持っているかを知ったうえで、それを質問に盛り込むと、面接官の興味を引きやすくなります

面接官が誰かわかりません。どうやって調べれば良いですか?

キャリアコンサルタント/2級キャリアコンサルティング技能士

柴田 登子

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事前に聞けない場合は口コミサイトを見よう

最終面接に備えて、それまでの面接で「社外にも情報発信をしているインフルエンサーは誰か」を質問し、名前を聞いておきましょう。

よりその企業のことを詳しく知りたいというアピールになるだけでなく、最終面接に進んだときの情報収集に大変役立ちます。

しかし、そのような質問をできなかった場合には、採用担当者と連絡を取り合う際に質問してみるのも良いですね。

どうしても情報が得られなければ、口コミサイトなども参考になりますが、情報が古くないか、信ぴょう性はあるのかを確認しましょう。

④企業の求める人物像を確認する

「今までの面接でも聞いてきたから良い」ではなく、この人物像はどんな場面で求められているのかとかみ砕いて自分のなかに落とし込みましょう

そうすることで企業の求める人物像に絡めた自己アピールをしつつ、企業研究を深くできた、視座の高い逆質問を考えることができます。

逆質問を考える例

企業の求める人物像
「未知を恐れず、挑戦できる方」

この会社は新規事業を積極的に起こすと同時に多くの事業を潰す決断を繰り返してきた
        ↓
だからこそ、挑戦をできる人物を求めている
        ↓
逆質問
「御社の求める人物像には、挑戦できる方とありました。これは、御社が新規事業を積極的に起こすと同時に多くの事業を潰す英断を繰り返したことと、関係しているのでしょうか? 」

代表取締役を務める早川さんのアドバイス

具体的に想像できるよう聞こう

求める人物像を見るだけでは、理想ばかりが語られていることもあります。

説明会やOB・OG訪問で「社内で魅力的だと感じるのはどんな人ですか」と聞きましょう。

⑤中期経営計画やIR情報を調べる

決算資料や有価証券報告書、中期経営計画書などの事業報告書にも目を通して、経営者視点を自分の中に取り込みましょう。

今後どんな事業に力を入れていくのか、どんな事業が弱みになっているのか、どんな戦略を立てているのかを見ることで経営層にするべき質問を考えられます

中期経営計画でわかること

  • 経営理念
  • 企業が置かれている現状
  • 取り組んでいる課題
  • 新規事業や主要事業

有価証券報告書でわかること

  • 1年間の売り上げ
  • 設備投資
  • 提出会社の状況
  • キャッシュフロー

職業訓練校で就職支援をする柴田さんのアドバイス

柴田 登子

プロフィール

自分の考えと絡めて質問しよう

「拡大傾向」や「ニーズの増加」など、ポジティブ要因のみを述べるだけでは不十分です。

自分はどう考えて志望につながったのか、仕事でどうかかわりたいのかを明確にしましょう。

⑥競合他社と比較して企業研究を深める

最終面接では志望度の高さがよく見られています。競合他社と比較して企業研究を深めると、自社への熱意が高い学生という印象につながります。

業界地図や就活四季報で、競合企業の事業内容や売上高、商品・市場を比較をして、「その企業ならでは」のポイントを逆質問に盛り込みましょう。

逆質問を考える例

証券会社で扱っている商品・サービスは競合他社とあまり変わらない
        ↓
それなのになぜ売上高が業界トップなのか
        ↓
営業力に長けた人材が多いから
        ↓
なぜ営業力に長けた人材が多いのかを逆質問で聞く

逆質問を考える例

  • 証券会社で扱っている商品・サービスは競合他社とあまり変わらない
  • それなのになぜ売上高が業界トップなのか
  • 営業力に長けた人材が多いから
  • なぜ営業力に長けた人材が多いのかを逆質問で聞く

キャリア支援に携わる富岡さんのアドバイス

富岡 順子

プロフィール

企業の良い面を引き出そう

企業研究でわかった会社の弱みについて聞く逆質問は、不快な感情を抱かれてしまいます。

企業の強みにフォーカスして、経営者のこだわりなどを聞けると良いですね。

各面接の逆質問について知りたい人はここをタップ

あなたの面接力は何点?
30秒でできる面接力診断で確認してください

39点以下はアウト!今すぐ面接力を診断する(無料)

面接に対して不安を抱いている人は多いです。「他の就活生より準備不足じゃないかな」と気になりませんか。

そんな時は、あなたの面接偏差値を診断できる「面接力診断」がおすすめです。面接力診断を使えば、簡単な質問に答えるだけで自分の弱みとその対策を解説付きで把握できます。

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最終面接での逆質問の質問例30選

「逆質問の具体例を知りたい」という人に向けて、キャリアコンサルタントが選ぶおすすめの逆質問TOP3に沿った、質問例30選を紹介します。

「経営層の面接官への逆質問」としてふさわしい質問は慎重に選ぶ必要があるため、質問例のなかから自分が納得のいくものを選んでみましょう。

役員・社員が仕事で大切にしていることの逆質問

逆質問の例文

  • 〇〇様が御社で働くうえでもっとも意識していることは何ですか?
  • 〇〇様が入社をしてから現在までの中でもっとも楽しかったことは何ですか?
  • 〇〇様の今の目標は何ですか?
  • 仕事をするうえでの信念は何かありますか?
  • 初めて御社に入社をしたときにはどのような目標を掲げていましたか?
  • 人生の分岐点はどこにあったと思われますか?
  • 3年後はどのようになっていたいですか?
  • 目標としている経営者などはいますか?
  • 〇〇様が著書の書籍を読み、〇〇の点で感銘を受けました。〇〇はどのような気持ちで実行されたのか教えていただきたいです。
  • 日ごろから〇〇様はSNSで発信をされていますが、どのような思いで発信をしていますか?
  • 社長とはどういう立場だと思われますか?
  • 会社は社長にとって何ですか?

人は自分に関心を持ってくれる相手に、自然と心を開くものです。面接官個人やその仕事ぶりに興味を示すことは、心理的な距離を縮め、良好な関係性を築くきっかけになります。

自分とは異なる人生を歩んできた経営層に思いを寄せ、過去から現在、そして未来にかけて視点をおいて逆質問を組み立てていきましょう

キャリア支援に携わる富岡さんのおすすめ質問

富岡 順子

プロフィール

難しく考えすぎなくて良い

自分自身がキャリアを考えて、純粋に迷うことや知りたいことを聞いてみると良いですよ。

難しいことを聞かなければいけないと気張らなくて良いです。

「この会社を選んだ理由」「幸せだと思うとき」など、気になることから考えてみください。

会社の経営方針や方向性についての逆質問

逆質問の例文

  • 御社の主力事業は〇〇ですが、活躍している社員に共通する能力や姿勢は何かありますか?
  • 御社は新卒採用を3年前から始めたとのことですが、新入社員に期待することは何ですか?
  • 御社ではM&Aが活発におこなわれていますが、新規事業ではなくM&Aを多くする理由を教えていただけますでしょうか?
  • 今後の事業展開になにか変化はあるのでしょうか?
  • 入社させていただけたら〇〇の事業にも挑戦したいと考えているのですが、成果次第では可能でしょうか?
  • 御社のサービスは競合他社と比較した際に〇〇の点で優位性があるのかと思うのですが、他にはどのような優位性があるのか教えていただきたいです。
  • 御社で働くうえで最も意識するべきポイントは何ですか?
  • 御社はBtoB企業であるにもかかわらず、広告費に多額の投資をしているとお聞きしています。どのような狙いがあるのですか?
  • 御社の企業理念は具体的にどのような場面で発揮されていると感じますか?
  • 仕事の成果はどのような観点で評価されることが多いのでしょうか?
  • 御社の経営戦略の〇〇の点について私はこう考えているのですが、実際に働くうえでは経営戦略をどのように意識していくのでしょうか?
  • 御社の求める人物像は複数項目がありますが、最も重視されていることはどれですか?

一般社員では答えられないような経営の中枢に関する逆質問をすることで、経営層視点の視座の高い逆質問を組み立てられます

また会社の経営方針や方向性について逆質問をすることで、企業研究の深さや熱意、志望度の高さが伝わり、内定の決め手になる場合もあると覚えておきましょう。

職業訓練校で支援をする柴田さんのおすすめ質問

柴田 登子

プロフィール

志望企業の関連情報をチェック

事前準備でその会社に関する報道をチェックし、動向を把握するのは必須です。

加えて、その報道に対するコメントもできるだけたくさん読み込んでおきましょう。

会社の方向性に関する鋭い視点もあるので、うまく質問の形にしてぶつけてみましょう。

経営課題についての逆質問

逆質問の例文

  • 〇〇事業部の売り上げが前年と比べて大きく伸びていますが、どんな施策を打ったのですか?
  • 御社の営業利益を見たところ投資フェーズから収益フェーズに移ったのかと思いますが、働くうえでの変化は何かありますか?
  • 中期経営計画の御社の売上高の成長曲線を見るところ、来年度から成長速度をあげていく必要があると記載されていました。具体的にどのようにして成長速度をあげていくのですか?
  • 〇〇事業部では設備投資が盛んにおこなわれているようですが、こちらは設備の更新と経営課題を解決するためのどちらの意味合いが強いのですか?
  • 今まで経営をするうえで最もピンチだと感じたときはどのようなときですか? またどのようにして乗り越えましたか?
  • 仕事に関して10年前のことを教えていただきたいです。(過去の課題をどう克服してきたかの確認)

経営課題に対して質問することで、経営層に近い目線の高さを持っていることや、課題に対して取り組んでいく当事者意識があることを伝えましょう

また、企業HPやIR資料に目を通して経営課題の仮説を立て、自分がどう貢献できるのかを示すことで、質問と自己PRを兼ねることもできます。

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面接が迫っている人は、頻出質問の回答例だけでも予習しておこう!

面接でどんな質問がされるか、そして答えられるか不安ですよね。ただ、企業によって何を質問されるか分からない人も多いはず。

そこで活用したいのが無料の「面接回答集」です。この資料があれば、森永製菓や伊藤忠商事、トヨタ自動車などの人気企業の面接で、実際に聞かれた質問とその答え方がわかるようになっています。

どんな質問にも自信をもって答えられるようになれば、面接も怖くなくなります。今すぐ活用して、面接突破の力を手に入れましょう!

最終面接対策用|自分に合う逆質問をAIで見つけよう

30個の例から質問を選ぶのは大変だと思う人もいるのではないでしょうか。しかし、企業との適性を示しつつ自分の強みが伝わる質問を選ぶ必要があります。

そこで、AI(人工知能)を使って下記のプロンプトを入力すると、逆質問を5つに厳選してくれます。内容を参考にしながら、自分でも考えてみましょう。

✨ AIプロンプトはここをクリック 開く

# 指示
私は現在、最終面接(社長・役員面接)を控えています。 提供する「30個の最終面接用・逆質問リスト」の中から、私の状況に最も適した質問を5つ厳選し、その選定理由とともに提案してください。 内定獲得に向け、私の熱意と「経営層と同じ視座」を持っていることが伝わるような構成にしてください。

# 私の情報
・志望業界・職種:[ 例:IT業界の法人営業 ]
・自分の強み・アピールしたいこと:[ 例:データ分析に基づいた提案力、困難な目標をやり遂げる完遂力 ]
・企業について特に深く調べてきたこと:[ 例:中期経営計画の海外展開、社長の書いた書籍など ]
・面接で特に伝えたいこと:[ 例:入社への覚悟 / 早期にリーダーを目指す意欲 / 社風へのフィット感 ]

# 30個の最終面接用・逆質問リスト
【役員/社員が仕事で大切にしていること】
1.〇〇様が御社で働くうえでもっとも意識していることは何ですか?
2.〇〇様が入社をしてから現在までの中でもっとも楽しかったことは何ですか?
3.〇〇様の今の目標は何ですか?
4.仕事をするうえでの信念は何かありますか?
5.初めて御社に入社をしたときにはどのような目標を掲げていましたか?
6.人生の分岐点はどこにあったと思われますか?
7.3年後はどのようになっていたいですか?
8.目標としている経営者などはいますか?
9.〇〇様が著書の書籍を読み、〇〇の点で感銘を受けました。〇〇はどのような気持ちで実行されたのか教えていただきたいです。
10.日ごろから〇〇様はSNSで発信をされていますが、どのような思いで発信をしていますか?
11.社長とはどういう立場だと思われますか?
12.会社は社長にとって何ですか?

【経営方針や方向性】
13.御社の主力事業は〇〇ですが、活躍している社員に共通する能力や姿勢は何かありますか?
14.御社は新卒採用を3年前から始めたとのことですが、新入社員に期待することは何ですか?
15.御社ではM&Aが活発におこなわれていますが、新規事業ではなくM&Aを多くする理由を教えていただけますでしょうか?
16.今後の事業展開になにか変化はあるのでしょうか?
17.入社させていただけたら〇〇の事業にも挑戦したいと考えているのですが、成果次第では可能でしょうか?
18.御社のサービスは競合他社と比較した際に〇〇の点で優位性があるのかと思うのですが、他にはどのような優位性があるのか教えていただきたいです。
19.御社で働くうえで最も意識するべきポイントは何ですか?
20.御社はBtoB企業であるにもかかわらず、広告費に多額の投資をしているとお聞きしています。どのような狙いがあるのですか?
21.御社の企業理念は具体的にどのような場面で発揮されていると感じますか?
22.仕事の成果はどのような観点で評価されることが多いのでしょうか?
23.御社の経営戦略の〇〇の点について私はこう考えているのですが、実際に働くうえでは経営戦略をどのように意識していくのでしょうか?
24.御社の求める人物像は複数項目がありますが、最も重視されていることはどれですか?

【経営課題】
25.〇〇事業部の売り上げが前年と比べて大きく伸びていますが、どんな施策を打ったのですか?
26.御社の営業利益を見たところ投資フェーズから収益フェーズに移ったのかと思いますが、働くうえでの変化は何かありますか?
27.中期経営計画の御社の売上高の成長曲線を見るところ、来年度から成長速度をあげていく必要があると記載されていました。具体的にどのようにして成長速度をあげていくのですか?
28.〇〇事業部では設備投資が盛んにおこなわれているようですが、こちらは設備の更新と経営課題を解決するためのどちらの意味合いが強いのですか?
29.今まで経営をするうえで最もピンチだと感じたときはどのようなときですか? またどのようにして乗り越えましたか?
30.仕事に関して10年前のことを教えていただきたいです。

# 出力形式
1.【厳選した質問5選】
2.【選定理由】
3.【内定を勝ち取るためのアドバイス】

# 作成のルール
・「意欲」と「適性」が同時に伝わるものを選ぶ。
・私の強みを質問の中にさりげなく混ぜる「自己PR型」の聞き方を提案する。

面接の終わり方について知りたい人はここをタップ

39点以下は要注意!
あなたの面接力を診断してください

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たった30秒で面接力を把握できる「面接力診断」がおすすめです!。簡単な質問に答えるだけで、“あなたの強み”“改善点”が明確になり、対策もしやすくなります!

こんな人に「面接力診断」はおすすめ
・まだ面接を受けたことがない人
・面接でなぜ落ちたかわからない人
・自信を持って、面接に臨みたい人

【チェックリスト付き】最終面接の逆質問のNG質問例

NG項目NG質問例なぜNGか?
1. 社長や役員に聞く内容ではない・営業の1日のスケジュールを教えてください。

・研究職のキャリアパスを教えてください。

・社員の服装やランチ事情はどうなっていますか?
・経営層には「今の現場」ではなく「未来のビジョン」を問うべき

・条件や環境の確認は、二次面接までに済ませておくのがマナー
2. 熱意や志望度の高さが感じられない・御社の支店はどこにありますか?

・主力製品を教えてください。

・福利厚生や給与ベースはどうなっていますか?
・基本情報の質問は「企業研究不足」と見なされる

・条件面ばかりの質問は、仕事への熱意を疑われる原因になる
3. 「特にありません」と答える(質問なし)・「御社に興味がない」と伝えるのと同じ行為

・最後の一秒まで、意欲を形にして伝えきることが重要

最終面接は内定まであと一歩のところまできていますが、気が緩んでNGな逆質問をしてしまうと、一気にマイナス評価となることもあります。

人は最後に与えられた情報が記憶に残りやすく、その情報で物事への印象を決めるため、NG例を知って失敗を避けてくださいね。

社長や役員に聞く内容ではない

基本事項などの疑問は最終面接前に解決しておくか、まだ解決できていない疑問や不安は合格後に人事やリクルーターに質問をすることができます

そのため、経営層に聞くべきでない質問をしてしまうと、「TPOがわきまえられない」「準備不足な学生」と評価を落としてしまうかもしれません。

質問の例

  • 営業の1日のスケジュールを教えていただきたいです。
  • 研究職はどういうキャリアパスで昇進していきますか?
  • 出社されるときはみなさんどのような服装ですか?
  • ランチはどこに行くことが多いですか?
逆質問で面接のフィードバックをもらっても良いのでしょうか?

キャリアコンサルタント/2級キャリアコンサルティング技能士

柴田 登子

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もらうのはOK! 有用なものであったという気持ちを示そう

フィードバックはぜひもらってください。 そのフィードバックにこそ、その会社で求められている人材像が明確に示されているはずです。

その人材像と自分とのズレや今の自分に足りないところなど、今後どのようにして改善するかを示して、その場で面接官に伝えましょう。

そして、「どうその会社で貢献するか」も即座に述べるのです。

ポイントは、フィードバックは有用だったという気持ちを示すこと、それを役立てながら御社で活躍したいという思いにつなげることです。

熱意や志望度の高さが感じられない

調べたらわかる内容や自信が感じられない内容では入社後の活躍イメージを持てず、内定と判断しづらくなってしまいますね。

自分が考えた逆質問には熱意が感じられるかを今一度確かめてください。何を知りたくて、何のために逆質問をするのかという視点で逆質問を見返しましょう

逆質問の例

  • 御社の支店はどこにありますか?
  • 主力製品を教えていただきたいです。
  • 福利厚生にはどのようなものがありますか?
  • 給与ベースを教えていただきたいです。
  • 未経験なので不安なのですが、研修でフォローしてもらえますか?

代表取締役を務める早川さんの実体験

最終面接らしい質問をしよう

「私はどの部署に配属されそうですか」と質問をする学生が以前いました。

入社を前提とした気持ちで最終面接に臨むことは良いことです。

しかし、配属は内定後に会社が考えることなので、面接で質問するのは避けましょう。

「特にありません」と答える

「特にありません」と答えることは熱意や志望度が高くない思われます。特に最終面接では志望度の高さが見られているため、逆質問は準備しておきましょう

仮に、これまでの面接の中で疑問や不安が解消できていたとしても、経営層でしか答えられない質問はあるはずです。

質問したいことがないのですが、逆質問の代わりに自己PRや志望動機を伝えて熱意をアピールしても良いのでしょうか?

キャリアコンサルタント/留学カウンセラー

早川 峻

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問題ないが、+αの言葉を添えよう

「質問はありますか」などを問われる逆質問のシチュエーションでは、何かしら質問することがベストです。

しかし、もし質問事項がないのであれば代わりに自己PRや志望動機を伝えても問題ありません。

ただし前に述べたことを繰り返すだけではなく、表現を変えたり、一言添えたりすると良いですね。長くなりすぎない注意も必要です。

聞いてはいけない逆質問について知りたい人はここをタップ

面接官からの評価が点数でわかる! 本番に備えて面接力を測定しよう!

自分が面接官の目にどう映っているか、きちんと把握できていますか?

面接力診断」では、あなたが面接本番でどれほどの力を発揮できるかを100点満点で測ります。

39点以下だと実力を発揮できていない可能性が高いです。診断結果から改善策を提案するので、本番に向けて対策しましょう。

こんな人に「面接力診断」はおすすめ
  • もうすぐ初めての面接がある人
  • 自信のあった面接に落ちてしまった人
  • 面接への不安を和らげたい人

QA形式で回答! 最終面接(三次・社長)の逆質問の疑問を一挙解消

最後に、最終確認に関するよくある疑問を、就活Q&Aを参考にしながら解決していきましょう。

就活のプロがわかりやすく解説してくれます。気になる質問を参考にして、不安を解消していきましょう。

面接の不安を解消! 本番前に面接力を測って弱点を発見しよう

不安を抱えたまま面接本番に臨むと、面接官に好印象を残せず、内定が遠のいてしまう可能性があります。

そんなときこそ「面接力診断」を受けましょう。

簡単な質問に答えるだけで自分の弱点がわかり、改善方法も提案してもらえます。ぜひ活用して面接を突破してください。

こんな人に「面接力診断」はおすすめ
  • 近く面接本番を控えている人
  • 自分の面接の改善点を知りたい人
  • 過去の面接で力を発揮しきれなかった人

最終面接の逆質問は事前準備を念入りにして内定をつかもう!

最終面接での逆質問は今までの面接とは視座の高さが異なります。そのため、面接の特徴を踏まえたうえで、質問するべき内容を考えなければなりません。

今回紹介した最終面接の逆質問を考えるための6つの準備を実践して、逆質問30選を参考に実際の内容を考えてみてくださいね。

その企業ならではかつ、経営層の面接官に向けた逆質問を用意して、面接官に意思決定の最後の一押しをして内定を勝ち取りましょう。

アドバイザーからあなたにエール最終面接までの過程から逆質問を考えよう

キャリアコンサルタント/産業カウンセラー

富岡 順子

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最終面接まで残ったということに対して自信を持ちつつも、安心せずにもう一度選考を振り返ってみましょう。

「本当にこの会社で働きたいんだ」という思いが強くなれば、逆質問を考えるモチベーションも上がります。

また、経営方針や方向性などの情報も自分ごととして考えることができるようになります。

最後だからこそ後悔しない逆質問を

私は志望企業の最終面接で不合格になりました。十分に熱意を伝えきれなかったことを今でも後悔しています。

同じ後悔をしてほしくないからこそ、この記事を参考にして、最終面接で納得のいく逆質問を考えてみてほしいです

執筆・編集 PORTキャリア編集部

明日から使える就活ノウハウ情報をテーマに、履歴書・志望動機といった書類の作成方法や面接やグループワークなどの選考対策の方法など、多様な選択肢や答えを提示することで、一人ひとりの就活生の意思決定に役立つことを目指しています。 国家資格を保有するキャリアコンサルタントや、現役キャリアアドバイザーら専門家監修のもと、最高品質の記事を配信しています。

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記事の編集責任者 熊野 公俊 Kumano Masatoshi

高校卒業後、航空自衛隊に入隊。4年間の在籍後、22歳で都内の大学に入学し、心理学・教育学を学ぶ。卒業後は人材サービスを展開するパソナで、人材派遣営業やグローバル人材の採用支援、女性活躍推進事業に従事。NPO(非営利団体)での勤務を経て、「PORTキャリア」を運営するポートに入社。キャリアアドバイザーとして年間400人と面談し、延べ2500人にも及ぶ学生を支援。2020年、厚生労働大臣認定のキャリアコンサルタント養成講習であるGCDF-Japan(キャリアカウンセラートレーニングプログラム)を修了

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